稻盛和夫：只要做到有言实行，就能束缚自己，逼迫自己去完成目标

“不言实行”真的对吗？

我认为，在从事新事业的时候，“有言实行”的姿态非常重要。我孩提时代接受的教育中，有“修身”这一项。

其中提到男子汉要不言实行，即“男子汉要默默地努力，不要老放在嘴上讲”，并将这一条视为男人的美德。

当我踏入社会开始工作时，突然意识到了这一条是有问题的。

“不言实行”这一条，难道不是谁都能做的吗？相反，有言实行的难度要高得多。为什么以前的人不提倡有言实行呢？

主动提出目标

从此，我开始将有言实行贯彻到自己的人生中，我也努力开导干部们要有言实行。

我想再重复一次，什么才是有言实行呢？就是自己主动提出：

“我想这样去做，我想设定这样的目标。”

这样一来，就用说出口的事情约束了自己。既然说出了口，如果做不到，就会觉得丢脸。

这样，就能让自己进入到无论如何也要达成目标的状态中。

言语约束自己

如果不说出口，本来能够完全做到的事情即使只做到了三分之一，也可以说是“做到了”。

讲得极端一点，哪怕只比去年增长了5%，也能说“我做到了”。

一旦有言实行，说出了“我要让公司增长30%”的话，如果只增长了20%，就要向大家道歉，“很抱歉没能达成”。

而如果不主动说出口，结果增长了20%，就能摆出了不起的样子说，“其他企业几乎没什么增长，我们却增长了20%”。

对达成目标的行动不断评估

只要做到有言实行，就能束缚自己，逼迫自己去完成目标。要做到这一点，精神不够强大是不行的。

但即便如此，领导者和各个部门的负责人，还是必须有言实行。

设定明确的目标，并对达成目标的行动不断进行评估，这一点非常重要。

只要这样去做，大家就找不到借口，这一点才是最重要的。

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