工行南昌站前路顺外支行扎实开展内控管理工作

二季度以来，为有效防范金融风险，站前路顺外支行采取了多项有力措施，落实内控合规责任制，确保业务发展与内控合规工作齐头并进。
一、加强内部管理。制定了有效的内控管理考核制度，确保各项责任落实到人，抓住薄弱环节及关注风险点，有针对性地采取措施，抓紧、抓细、抓实，不断提高内部管理效能。
二、加强业务学习。充分发挥和调动全员学习法规、制度的积极性和主动性。组织全体员工认真学习《违规积分管理规定》及《员工违规行为处理规定》，在深入学习中，要求员工结合各自实际，分类重点学习领会分则的有关内容，知晓违规行为及其后果。
三、加强风险排查。全面查找业务领域风险隐患，及时堵塞漏洞，做好员工参与民间借贷、非法集资、违规担保及经商办企业等行为的排查和治理工作，遏制案件及各类风险事件的发生。
四、加强业务操作。努力消除员工岗位惰性和不良业务习惯，提高案件防控工作敏感性，切实遏制案件及风险事件的发生。
五、加强案件分析。定期参加支行案件防范分析会，分析员工思想动态和廉洁自律等情况，同时对存在案件隐患、事故苗头密切关注，并做好上报工作，防止案件事故的事件发生。
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