伊百丽首届“作业标准书”竞赛成功举办

为加强生产制造当场精益化管理，标准生产制造工作工作人员个人行为和各工艺流程生产工艺流程，真实完成生产制造当场的规范性、规范化和程序化交易，提升职工日常态化的精益化管理姿势,进而推动生产率提高，确保产品品质及供货周期。伊百丽智能制造管理中心于4月举行了届工班长“工作规范书”主题活动，主题活动的场比赛在4月28日举行，并获得圆满收官。

此次“工作规范书”主题活动，一共有13组比赛工作人员；赛事共分成三个阶段：职位解读、实际操作、一问一答。此次比赛既磨练了职工的基础知识，也另外磨练了她们的实际操作工作能力。赛事场中，每名比赛工作人员严格执行淘汰赛规则，致力于比赛规则，以开拓进取的精神面貌全力以赴资金投入赛事之中，充足展示出本身扎扎实实的职位实际操作基础理论与娴熟的操作技能。

参赛者们热情高昂、奋力拼搏；评委员会尽职尽责、严苛评定，比赛在焦虑不安猛烈的气氛中井然有序开展。历经一下午的争夺，配套设施生产车间黎识文斩获此次“工作规范书”主题活动比赛名；主题活动比赛第二名是由制成品仓丁学财斩获；异型生产车间包裝组丁桂玲则主题活动主题活动比赛第三名。

名配套设施生产车间黎识文

第二名制成品仓丁学财

第三名异型生产车间包裝组丁桂玲

根据进行此次工班长精益化管理主题活动比赛，更能推进反映大家的精益化管理，全方位提高各职位工作人员的基础知识学习培训和专业技能实际操作，融合工作员在操作过程全过程中的详细情况，进一步加强规范工作标准在现场落地式，并产生规范化工作成效多方面干固。

此次比赛激起了职工学习知识、钻技术性、争优秀的主动性，有益于产生作风过硬、技术性高超、实际操作熟练的精英团队，构建“比、学、赶、帮、超”的优良作风，培养规范化规范性的优良工作习惯，展现大家伊百丽奋发向上的工作中新风系统。

坚信根据此次比赛，每名职工都能将精益化管理铭记在心，用心保证“三不”标准：不接纳欠佳品、不生产制造欠佳品、不排出欠佳品。进一步把规范化核心理念融进到生产安全、贯彻落实工作规范、实行管理方案的整个过程，促进生产制造全段各项任务高品质进行！

伊百丽届工班长“工作规范书”主题活动比赛极致落下帷幕，比赛场的考试成绩不意味着全部，大家全部的生产制造职工在现场仍然是一名强中。比赛完毕，可是主题活动仍在再次，就在前几天，大家还可能举办一场职工“工作规范书”竞赛，打造出一支强中精兵强将精英团队才算是大家的总体目标！