2024.01.03 17:10
那些做整装的家居企业,赚了多少?近两年战略走向有何规律?
文章来源:全屋定制衣柜网
2023年是整装第三年,整装的命题也从“是否会成为趋势”转到“怎么做好整装”。三年甚至更久之前布局整装赛道的家居品牌如今还有多少家?坚守整装阵地的家居品牌又尝到多少甜头?....
那些做整装的家居企业,赚了多少?近两年战略走向有何规律?
2023年是整装第三年,整装的命题也从“是否会成为趋势”转到“怎么做好整装”。
三年甚至更久之前布局整装赛道的家居品牌如今还有多少家?坚守整装阵地的家居品牌又尝到多少甜头?
别急,随家居新范式一起从数据里寻找答案。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
整装市场的蛋糕到底有多大?
整装风口,入局者众。
房地产、互联网、厨电等领域不断有企业向进入整装赛道:碧桂园的“现代筑美家居”“凤凰家装”、字节跳动的“住好家”,松下的“住空间”、美的的“美的置业”、海尔智家的“三翼鸟”……
而定制家具领域涉足“整装”的企业更不在话下,欧派、索菲亚、志邦家居、顶固、尚品宅配等9家上市企业的整装渠道也日臻完善。即便个别品牌宣称“无意做整装”,但财报中的战略规划里仍可见“整装”二字。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
话说回来,这么多企业都来抢占“整装”赛道,这块蛋糕具体有多大呢?从数据来看,亿欧智库报告显示去年整装规模是10693.46亿元,而前瞻产业研究院的研报数据显示2023年家装行业市场规模将达到3.2万亿元,其中整装市场的规模将达到1.3万亿元。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
数据揭秘:整装业务到底有多香?
在万亿整装市场,家居业从中分得多少羹?在这里,家居新范式从布局整装的两大主要领域——家装和定制,选择一些代表性的品牌进行分析。
家装领域做整装,自带装修底子,因而走的是“家装+定制产品”的路线,定制产品或自建品牌生产线,或由合作的定制家居企业供应。
由此看来,有先天优势的家装品牌在抢占整装入口时似乎有更多主动权,而被行业认为“占据整装一半”的定制也能拿到整装市场的不少份额。
现在,家居新范式用数据揭晓:家居品牌的整装业务到底香不香?有多香?
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
贝壳半年家装家居业务合同额超过60亿,也许是整装市场最大赢家。
租赁起家的贝壳目前拥有的整装业务包括被窝家装、圣都装饰、贝壳精工装及团装。9月14日贝壳发布战报,三季度截至目前的业绩是39亿,结合一季度合同额27亿,二季度合同额34亿,综合可得,目前整装事业线合同额已经破百亿,上半年整装合同额超60亿的规模已经足以让一众家居品牌望尘莫及了。
同为入局整装的家装品牌,诸如海尔智家的三翼鸟、碧桂园的凤凰整装、美的的美的置业因为报告中未提供相关数据,此处略过。
在梳理2023半年报时,家居新范式注意到,定制品牌的“整装”业务主要有两种,一是与装企合作,这种模式下的整装业务收入无法单列,主要纳入其他业务等细分项目;二是成立整装子品牌,这种模式往往数据直观,容易看出整装业务在整个品牌营收中的占比如何。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
索菲亚的整装渠道实现营收同比增长近九成。
2023年上半年,索菲整装渠道实现营业收入同比增长89.34%。截至 2023年6月底,直营整装事业部合作装企数量 184 个,覆盖全国 167 个城市及区域。从索菲亚半年报的营业收入构成情况来看,不论是分行业还是分产品,都是“其他业务”保持并且增幅最大。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
顶固集创家居的纳尺整装,百来家门店贡献3%的营收。
顶固旗下主打高端整装的“纳尺NACI”品牌今年上半年的营业收入为1782.87万元,比上年同期增25.38%。从门店和经销商数量来看,在规模远不及其他业务情况下,能拿下营业收入总额的3%份额,成绩还算不错。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
志邦家居整装渠道实现营收同比近40%的增长。
2023年志邦家居半年报告显示,实现营业收入23.01亿元,同比增长13.04%。虽然报告未提到整装渠道具体营收多少,但是从营业收入及成本情况可以看出,主营业务(整体厨房、全屋定制、木门、墙板、卫阳、成品家居等九大空间系列产品)之外,包含整装的其他业务营收1.45亿元,可见整装贡献的营收也不少。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
好莱客2023 年上半年整装业务实现业务规模同比增长超30%。
从好莱客营业收入及毛利细分情况来看,厨柜的营业收入、家具制造业的毛利是所有业务里有增长的品类。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
战略规划藏大招:未来整装怎么做?
家装品牌往往通过成立子品牌或以互联网软件为入口,布局整装。相比之下,定制家居的“整装之路”则要漫长得多。
家居新范式研究发现,定制家居品牌的整装主要经历四个阶段,整装1.0,鼓励区域经销商自己找装企合作;整装2.0寻求实力较强的装企合作;整装3.0,品牌与装企合资成立整装子品牌;整装4.0是自建整装品牌,引入家装部分,独立完成从生产到落地全链条过程。
由此断定,定制品牌早在六七年前就着手悄然布局整装赛道其实有备而来。在此,我们再结合去年的“整装动作”,看看半年报里品牌们在“整装”赛道又有哪些新的大招?家居新范式根据2022年报及2023半年报梳理得出下表,一览可窥九大定制家居企业关于整装战略的变化。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
从上表不难看出,定制家居的“整装”战略都有相似的几步路:
①合作装企,或品牌在全国范围内寻找优质装企品牌合作,或鼓推区域合作当地装企设计等品牌;
②持续完善品类,推出符合整装渠道的专供产品体系和价格体系;
③基于BIM的数字化家装,赋能家装行业;
④整合管理家装渠道,提升店面覆盖率,增强独立渠道招商建店的能力。
(图片来源:家居新范式-公众号,侵删)
不过,家居新范式梳理表格时发现,在进入2023年,尤其下半场开始后,各品牌除了持续去年的战略,开始寻求差异化核心竞争优势,比如尚品宅配的数字化整装3.0模式,好莱客的“艺术整装”,志邦家居的千坪展厅;欧派的“千城百亿”计划,金牌厨柜的重心在以木门为依托的轻整装战略以及桔家云整装,皮阿诺主攻拎包入住渠道……这对行业或许有些参考意义。
结语
整装正当年,家装、定制轮番出牌,各方手里都有好牌压轴,都在随着局面推进逐步发出。谁能王炸,成为整装的最后赢家,只是时间的问题。我们也期待2023年报披露时,定制家居的“整装”业绩报会有更多惊喜!
(文章来源:家居新范式-公众号,侵删)
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