市场下跌并不可怕，涂料企业可怕的又是什么？

涂料市场的下跌并不可怕，这是因社会在发展，时代在改变的必然产物。优胜劣汰，重新洗牌，破茧成蝶，这是新一轮希望与挑战的开始！从产业层面，到市场层面；从厂家、经销商，后到消费者，整个涂料生态系统都在变，我们也得改变自己，找到适合于自己的定位，在涂料市场下跌的大潮中与时俱进，永远立于不败之地！

几经挣扎和多次“起死回生”反复后，恒大终究没有躲过债务违约的命。上周五晚上，恒大还是在港交发布了未按时履行一项2.6亿美元担保义务的“违约公告”，并称“集团未能履行担保或其他财务责任的情况下，可能导致债权人要求债务加速到期。”

在恒大事件前，有“千亿房企”泰禾集团、万达、华夏幸福等，其后又传出融创、蓝光发展、新力集团、宝能、阳光100、当代置业、花样年、佳兆业等“流动性问题”。在百度上搜索一下“开发商债务危机”，立刻会跳出一大堆的名单。其中，从去年开始，越来越多房企面临融资受困，债务压顶，行业危机愈演愈烈。

从一个侧面也可以看出，中国房地产已经走到了一个拐点，而且楼市下行态势已经越来越明显。这一轮国家对房地产行业的调控比任何人想现象得都要严格，因此有业内人士还表示：“房地产长期没问题，但2021年是本轮房地产困难的一年！”

建筑涂料行业作为房地产行业下游配套行业，受房地产市场调整的影响尤其明显。今年以来的房地产市场的不乐观，致使建筑涂料行业也感受到了一股寒流袭来。从数据来看，2021年第三季度开始企业的销售收入增速开始放缓。

工业涂料行业也同样如此，很多涂料厂商也同样感受到了一股凉意。笔者近在网上接触了很多涂料企业和经销商，都感觉市场不好做，销量下滑或者停滞不前，甚至预感到未来几年都不好做。

笔者认为，涂料市场的下跌并不可怕，这是因社会在发展，时代在改变的必然产物。优胜劣汰，重新洗牌，破茧成蝶，这是新一轮希望与挑战的开始！从产业层面，到市场层面；从厂家、经销商，后到消费者，整个涂料生态系统都在变。

比如，当前中国经济发展开始出现分化，技术、创新、消费均在分化，产业也随之分化，当然企业也要分化。随着企业竞争的增强和全方位的竞争的展开，对靠规模、靠劳动力成本、靠政府支持的企业来说会更加困难。

中国正在转变其经济发展战略，从高速城市化过渡到新的发展模式，从依赖房地产市场转变为多元化发展路线。中国经济已开始由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

再有就是中国的经济增长已由投资主导转变为消费主导。2020年，终消费对经济增长贡献超过60%，这种态势仍将继续。2020年中国人均GDP已经达到1.05万美元，按国际经验，已进入消费升级的加速期。

从当前看，市场依然还是处于“格局重构、规则重树、座次重排“的时期。暴利时代早已结束，已经迎来了普及阶段；企业时代也早已结束，迎来了顾客时代，只不过很多企业自己还没有转变过来。

可以说，近五年多来，时代在快速变化，涂料厂商群体却陷入一轮发展的摇摆期：虽然嘴上天天叫着要转型、升级，但在实际操作中却停滞不前，甚至前进三步后退两步，导致涂料厂商的产品技术创新、营销推广促销、终端渠道变革、运营管理提升，甚至是用户服务，跟不上时代变化和用户需求的步伐，从而陷入近几年来涂料终端市场的反复下跌。

当中国涂料厂商再次站在时代变革所引发的产业迭代十字路口上，我们早已从过去的徒弟，凭借聪明而快速的抄袭、模仿、借鉴能力，通过所谓的拿来主义，就能迅速在市场上打开一片新局面；如今我们的前面早已没有“领头羊”，只能凭借自己的经验、能力和思维，去寻找适合自己的道路、手段和模式。拿来主义必须让位原创主义。否则，真会迷失在迷茫之中。

此时此刻，涂料产业为迫切需要的，不是资金、经验，而是思路、决心和斗志。事实上，涂料产业过去几十年发展过程中，围绕营销创新、渠道创新，涂料厂商早已完成且被用到极致；但在技术、产品、运营、服务的创新这块“硬骨头”上，涂料厂商大多选择绕道而行，或者是缓慢前行。这成为众多涂料厂商大的痛点，也是接下来必须要补上的一课，那就是如何更好地面向用户进行产品、技术、运营、服务的创新、研发和突破。

当前中国涂料产业，以及涂料企业和商家所遭遇的一系列困难、问题和挑战，在笔者看来，主要是内因，部分是外力所致。而内因的核心短板，就是战略上的迟疑，举棋不定；策略上的投机、模仿和拿来主义盛行。却忽视整个产业早已物是人非。

涂料市场所处的寒冬，其实并不可怕，可怕的是我们还在原地踏步不去改变。“寒冬”是因为面对时代、市场的改变而无动于衷所形成的。因此，对于改变者来说，寒冬是暖春的先兆，历经磨难，方能更显价值！