惠达卫浴殷慷:围绕品牌定位精准施策 深耕智能、定制、年轻化

处于后疫情时代的2021年，家居需求延迟爆发和消费升级加剧并存，企业由此迎来新一轮发展契机，同时也面临着诸多考验和挑战。部分头部品牌企业，在创新中获得成长，也为行业带来光亮。

于此，搜狐焦点&搜狐焦点家居&焦点财经&焦点研究院年度特别策划《激荡2021》，通过对话优秀企业家，看企业在稳健前行中如何乘风破浪！

【搜狐焦点家居】：2021年接近尾声，您认为企业在哪一方面取得了较为理想的成果？

【殷慷】：在2021年里，惠达卫浴持续重视创新和速度，强化用户体验和服务，加速推进“百年惠达 百亿惠达”的战略进程，坚持推进产能升级与产品开发，提升公司运行效率和管理效率，并通过推进项目建设、优化内部管理等方式继续实现逆风飞翔。纵观2021年成绩的背后，其实也是惠达卫浴多年“内功”的修炼和积累。

【搜狐焦点家居】：通过亲身感受，您认为对于整个家居行业而言，2021年面临的大的困难或挑战是什么？为什么？

【殷慷】：2021年是市场变化、压力多的一年。惠达业务涉及了外销、零售、工程，今年每个板块都碰到各种各样的挑战。有时候今天讲的明天不一定对，但站在更广和更长的时间和空间角度进行“回溯和展望”，会更客观。

家居卫浴行业大的挑战是应该立足当下，紧紧围绕品牌定位来精准施策，深耕智能、定制、年轻化，全力为行业提振信心，为后疫情时期的家居企业发展蓄势赋能。

【搜狐焦点家居】：一家家居企业获得持续稳健发展，您认为当下重要和核心是的什么？2022年将重点从何布局？

【殷慷】：当下人们的生活水平正在发生显著的变化，收入增长的同时伴随着消费升级，我们看到消费者拍摄的居家环境照片，就能感觉到人民生活水平的提高和对于美好生活的追求，而且人们的生活方式正在发生非常大的变化。

我们的人均GDP目前大概是1万多美金，未来增长一倍时到两万美金时，就更能显著的看到这种变化，这是家居行业未来增长的机会，只不过这种速度可能不像以前粗放式发展的阶段那么快了，过去10%的GDP增长率差不多7年翻一番，7%的增长时差不多10年翻一番，未来可能5%的增长的时候可能需要15年，但人们对于品质和品牌的要求更高了，这就要求我们行业要注重高质量发展，提供更好的、价值更高的产品和服务。

所以对于未来的增长，我们是充满信心的，从企业经营的角度来说，要看得远才能行的远，惠达坚持稳中求进，在“智能化、整体化、生态化”的战略引领下，制定了“百亿惠达、百年惠达”的中长期发展愿景和规划，花大力气做好企业的精细化管理，粗放式发展的时代已经是过去式了，未来的增长机会比拼的是效率和能力，能否通过创新创造机会、提升效率和经营能力抓住机会，是未来企业能否做大做强的关键。