家电产业进入存量市场，需要产业资本奉行长期主义

家电行业步入存量市场后，业界一些人就担忧起行业没有增量，市场也就没有活力了。厂商未来可能不会再卖家电品了。那么，家电厂商真的会改弦易张，做与家电毫不相干的其他产品吗?

　　或许这样的企业真的会有，毕竟家电产业进入到存量发展期。在没有增量市场需求后，一些企业背后的金融资本会推动战略转型，向能够带来更高获利的新兴行业进军，谋取丰厚的回报。

　　家电魂以为也不能否认，以家电起家的产业资本为核心的企业，仍然会在家电领域纵横捭阖，通过对新技术、新材料、新工艺的加持，对家电产业进行升级，制造能够满足适应现代智慧家庭的家电品，在此基础之上仍然能够保持家电产业的繁荣。

　　首先我们要搞清楚，家电品在人们未来生活中扮演着重要的角色。虽然家电需求的普及已经完成，但要知道一方面不管生活品质提升到哪一步，家电品仍然是不可或缺的;另一方面家电品的使用期限一般在5-10年，到期换新是必须的。所以说，用户对家电品的需求是一直存在的

　　有需求必然会有商品的存在，同时在新技术、新材料、新工艺的加持催生下，不仅不断有迭代产品出现，以满足消费需求的升级，而且还有创新家电品问世，创造出用户新的需求。从产品角度来说，迭代的周期还比以往更短。

　　创新家电近几年如雨后春笋不断涌现，特别是在像厨电、小家电、生活电器上出现的比较多。如果说传统大家电品是现在市场的基本盘，那么新兴家电品就是市场的增量盘。因此，说“家电企业未来不卖家电还能干什么?”是一个伪命题。

　　这是这些因素的共同存在，就导致家电品进入存量发展阶段后，仍然会在需求高位运行。虽说没有了早期普及时期的爆发性增长，巨大的需求仍然保持行业活力，构成了成熟家电市场平稳运行。

　　当然，进入品质消费发展阶段，用户的需求不再像普及时期那样的千篇一律，而是体现出强烈的个性化色彩。对应制造企业来说，就是要敏锐洞察用户需求个性化特征变化，开发满足不同需求的产品。同时还要进行智能化生产的升级改造，以数字赋能柔性化生产来满足产品需求的个性化。

　　从这个意义上讲，未来家电产业不仅不是没有家电品可卖，而是发展的空间还很大，细分领域的富矿远远没有挖掘完毕。只不过不会是传统生产经营重复和再现，而是通过现代数字化技术进行改造升级后的工业，这才是制造企业的真正出路。

　　而对于商业资本来说，渠道之势也是分分合合。互联网平台渠道的出现，打破了单一线下渠道的格局，加上线上渠道近几年的直播带货、内容带货，甚至是社群团购和KOC带货模式的此起彼伏，渠道的碎片化特征凸显出现。不过，未来在商业资本的操控之下，渠道再次整合集中也不是没有可能。

　　就现在而言，谈论“家电企业未来不卖家电还能干什么?”意义不大!不论是产业资本，还是金融资本，在家电产业淘金的潜力还很大，不至于现在就说未来干什么?或许对某一个企业来说，前途是渺茫的，但对整个行业来说则是前途光明的!

　　因此，对于家电行业的产业资本来说，还是要坚定继续在行业内深耕的信心。换言之，就是家电厂商仍然要坚持长期主义信念不动摇，应用现代理念、现代技术、现代模式，把家电产业继续做深做透!