贝壳一季度关店超5000家，裁员2.7万人！

日前，贝壳发布了一份不太好看的财务。今年一季度，贝壳找房净亏损6.2亿元，主营的房产交易业务大幅下滑。虽然贝壳启动“一体两翼”战略试图改善业绩，但从这份成绩单来看，贝壳仍置身“寒冬”之中。

-01-

一季报财务数据全线下滑

二季度营收预腰斩

来自总交易额的暴降，直接影响贝壳总营收。

一季度，贝壳总交易额5860亿元，同比下降45.2%。其中，存量房总交易额为3741亿元，同比降45%；新房总交易额为1927亿元，同比降44%。由此，一季度贝壳的总营收下滑至125亿元，同比降39.4%。

这是贝壳自2019年有财报数据披露以来，首次出现一季度营收下滑；净利润方面，贝壳一季度净利润也同步转亏6.2亿元，同比下降158.55%，由盈转亏。

另外，新的一季报中，贝壳也披露了二季度的业绩预告：预计总营收将同比减少56%到58%。这或意味着，账面仍在持续亏损的贝壳，未来的业绩仍会下探。

事实上，贝壳从去年四季度开始，业绩便出现断崖式下降。财报显示，2021年第四季度，贝壳总交易额（GTV）7324亿元，同比下降34.6%；营业收入178亿元，同比下降21.5%；净亏损为9.33亿元，调整后的净利润为4200万元。今年一季报延续2021年的亏损态势。

-02-

每月关店1200家

贝壳门店大瘦身

除了业绩巨亏之外，内壳门店发展也遭遇重击。

财报数据显示，截至3月31日，贝壳的门店总数量约为4.57万家，同比下降了6%，即一年时间减少超2900家；上一个报告期，即截至2021年底，贝壳门店数约为5.1万家，活跃门店数4.5万家。据此计算，仅3个月的时间里，贝壳的门店数量就减少约5261家，平均每个月至少要关店1753家。

实际上，在去年四季度，贝壳就出现门店锐减的情况。彼时，贝壳的门店在三个月的时间里也减少了2908家。

-03-

三个月内2.7万员工被辞退

深陷三次“裁员传闻”

在公司团队管理方面，贝壳也是多个负面缠身。

自2021年底至今，贝壳被爆出过三次“裁员传闻”。去年10月，多家媒体报道称贝壳上海地区的产研和金融部门开启裁员。当时贝壳官方回应称，因行业环境发生较大变化做出了一些业务调整。

今年3月，贝壳再次被曝裁员，主要针对二手和新房交易服务事业群优化10%员工，甚至牵连中高层管理人员。贝壳官方对此回应称，贝壳没有整体优化调整计划，受疫情防控常态化影响，贝壳进行组织动态调整属于公司组织常态化运营优化机制，不存在比例、数量等要求。

5月11日，贝壳以介绍方式在港交所完成双重主要上市。同时，贝壳被曝裁员，涉及产研、运营、中后台等部门。

虽然贝壳曾对外解释称，“公司没有整体优化调整计划，受疫情、业务调整等因素影响，各城市公司进行组织动态调整。”“公司在发力租赁、家装、家居等领域业务，为员工提供内部转岗机会。”但是，从财报数据可看出，贝壳团队规模确实在大量缩减。

财报数据显示，截至3月31日，贝壳的经纪人总数约为42.73万名，同比减少19.1%，折算后约减少10.09万人；活跃经纪人数量约为38.17万名，同比减少20.3%，即减少约9.72万人；上一个报告期，即截至2021年末时的数据则是，经纪人数量为45.45万人，活跃经纪人数量为40.67万人。据此计算，3个月内贝壳经纪人数量则减少27125人，活跃经纪人数量减少24995人。而去年四季度，贝壳的经纪人也减少了60982人。

-04-

“一体两翼”战略

能否翻越第二座山

2021年5月20日，自创始人、“灵魂人物”左晖因病离世后，贝壳就风波不断。

首先是内部架构进行大调整，“裁员”传闻不断；接着遭遇地产寒冬、被同行“垄断”炮轰、中概股陷摘牌警示、浑水做空等一系列冲击。

贝壳面临“内外夹击”，深知需要改变战略打破危局。2011年11月，贝壳董事长兼CEO彭永东宣布“一体两翼”战略。“一体”（房产经纪事业群）对应的是核心的新房和二手房交易服务，“两翼”（整装大家居事业群和惠居事业群）则包含了家装和普惠居住（主要是长租公寓）两块新业务。“两翼”被贝壳当作第二增长曲线。隶属于普惠居住板块的贝壳租房，目前主要承接的是一些政府相关的工程。而家装被贝壳当作发力点，是彭永东要“翻越的第二座山”。

虽然，家装和租赁两大业务给贝壳带来小小的希望，但是在业绩暴亏、高层动荡、员工撤离、门店锐减等种种重压之下，这两对“翅膀”还是难以带动贝壳起飞。贝壳想要翻越“第二座大山”，还需要很长一段时期的拼搏。