【用服务赢口碑】到场签约率100%，金牌厨柜开年大战首战告捷

【前言】

2022年在“极速进化”战略的指引下，程咬金招商业绩在行业内独占鳌头，口碑逆势上升！

2022年9月22程咬金集团百日大战启动会确定了以“极致口碑”为战略的2023年公司发展目标，所有咬金人都坚信：“有口碑，才有复购；好口碑，才能长久；唯有“极致口碑”才能带来逆势增长”！

会议上评选出2022年上半年9大金口碑项目，金牌厨柜荣列其中，下面让我们一起走进金口碑项目—金牌厨柜！

豪华团队，全面助力

金牌厨柜对这场开年大战寄予了非常高的期望；程咬金招商也高度重视，超豪华团队全面助力，程宜峰董事长亲自出任总指挥，总裁刘振、执行总裁杨鹏云亲临启动会现场进行深度培训赋能，鼓舞招商团队士气，打造团队凝聚力。

产品中心副总经理徐先亚任此次项目主控，金牌执行老师朱小文作为执行主控，企划中心策划副总监丰祎、资深设计代长艳负责品宣输出！

在程咬金招商团队和金牌厨柜招商团队的高度配合和不懈努力下，开年大战首战告捷，以到场签约率100%，全程累计签约95城，锁定88城的业绩圆满落幕。金牌厨柜对这场招商会的执行版块、品宣输出、技术支持等高度评价，为接下来的持续合作打下坚实基础！

干爆招商会，从干爆启动会开始

启动会现场，程咬金招商团队关于找商、谈商、约商等一系列深度培训赋能以及招商话术现场演练指导，让所有金牌厨柜的招商战士信心满满，火力全开，启动会就业绩爆棚，直接锁定23城！

因势而变，迎难而上

企业对本次招商会的诉求是：“不仅仅要干爆业绩，还必须提升整个金牌招商团队的执行能力，所有招商人员日常工作管理必须做到精细化，对招商团队的考核也要做到标准化”。但是启动会过后，金牌厨柜所有招商人员都在市场，无法直接监管，无形中为项目的执行增加了不少难度。

程咬金招商金牌执行老师朱小文面对这样的情况迎难而上，全面整合企业的需求和团队当时的现状，深度思考，做了以下4项动作：

1、编写金牌厨柜执行SOP：金牌雷霆行动执行手册，让团队执行有标准，有依据；

2、每日考核量化评比，所有考核用数据说话，增强团队内部竞争意识；

3、倒推划分节点，每个转化节点目标清晰明确，助力招商结果顺利达成；

4、拒绝一刀切，分战区进行客户分析，提供针对性解决方案，解决实际存在问题。

除了以上四项针对性的动作，整个项目执行过程中，朱老师针对每个转化节点对金牌招商团队进行了专业的导入培训，让每个转化环节顺利落地。

持续突破，捷报频传

每一项要求的提出，朱老师都严格贯彻到每天的团队管理和团队赋能中，加上金牌厨柜招商团队的高度配合和强大的执行能力，让整个执行高效顺利进行，业绩持续突破，整个执行过程中喜报频传！

品宣输出，高标准严要求

能称之为金口碑的项目，除了出色的业绩和执行，内容输出版块也同样得到企业的认可和一致好评！

金牌厨柜对品宣输出要求极高，本次招商会共输出宣传海报86张、视频4个、物料57个、搭建品牌馆1个，每一张海报，每一个视频都是企划中心策划丰祎和设计代长艳每天不厌其烦跟企业反复调整确认，不断打磨，直到企业满意为止！

虽然不断修改，反复对接需要花费大量精力，但是为了高品质的内容输出，企划中心对内容输出的高标准严要求绝对不会降低！

备受认可，三度携手

开年大战取得的辉煌招商业绩得到了金牌厨柜的高度认可，分别在7月再度携手，9月三度携手，锁定“咬金云招”、“智会星计划”招商会服务。

程咬金招商一如既往的全力以赴，坚决不辜负金牌厨柜的持续信任，7月和9月的招商会业绩同样出色。