2024.01.03 21:43
致想“熬过去”的陶企:很可能熬不过去
文章来源:家居加盟宝
今年以来,受国内外复杂环境和多变因素影响,我国经济发展面临市场收缩、供给冲击、预期转弱的挑战。陶瓷卫浴业由于疫情散发、多发,成本上涨、市场需求减弱、环境约束等原因,生产经营受到较大压力。对此,好多企业...
今年以来,受国内外复杂环境和多变因素影响,我国经济发展面临市场收缩、供给冲击、预期转弱的挑战。陶瓷卫浴业由于疫情散发、多发,成本上涨、市场需求减弱、环境约束等原因,生产经营受到较大压力。
对此,好多企业萌生的想法就是,面对共性难题、共同压力,熬过去就好了。但有业内人士提醒,面对市场大环境的不利局势和难关,陶卫企业不能只想着熬过去,这样的结果往往是熬不过去。要有所作为,躺平不可行,躺赢不可能。一旦躺平,本来能救也救不了了,本来很有希望和潜力也化为乌有了。
换一个更清晰的说法。人生不如意十之八九,企业和人一样,一帆风顺者有几家、有几人?遇到困难和挑战是人生常态,何尝不是企业常态。面临困难就慌了,遇到挑战就怂了,谈何创业?如何开启辉煌人生?
此时,企业要坚定活下去的信心,在此信念支配下,想方设法渡过难关才是佳方案和选择。还没到山穷水尽的地步,还没到停摆散伙的时候,那就要努力搏一搏。因为不拼一下,谁知道你还有那么大的潜能?如果不争一下,谁知道你还能柳暗花明迎来朝阳?
单纯的熬过去,
并不足以让企业摆脱当前困境
面对困境与挑战,单纯的熬过去,并不足以让企业摆脱当前困境,逃过眼下挑战。如果以躺平的心态熬过去,那疫情过后,市场恢复了怎么办?信心消耗殆尽,企业瘦骨如柴,即使挺过了寒冬,看到了春天的影子,凭那时的模样和实力,还能有何种作为?不被市场和消费者遗弃,也会被那些修炼内功的竞争对手淘汰。因为疫情过后,危机过后,或是经济周期过后,将迎来一个蓬勃爆发的风口,但你可能永远也飞不起来了。
熬过去很可能熬不过去的原因还有一个,就是大家都抱有这样的心思,诸多不确定、不稳定因素交织叠加形成的危机,或许单凭企业自身已势单力薄,甚至无能为力。这种情况下,大家都处在命悬一线的统一起跑线上。那些现金流充裕、实力强悍的企业觉得自己具有一定优势,可能会平安着陆,但在风险与挑战共生的飓风面前,有时大象和蚂蚁的结局是一样的。
既然大家都持有这样的心态,都采取熬过去的做法,那就看谁幸运了。你相信自己会是幸运的吗?你有幸运的潜质和资本吗?你有抵抗危机“定风丹”的加持吗?你是算命大神能预测企业可以顺利活下去吗?如果答案是否定的,那就请你坚决抛弃单纯熬过去的念头和作法。每次危机都是一次行业大洗牌,其中能显现强弱存亡的分水岭,也会有个案企业被幸运之神选中。但仅仅是“幸运宠儿”吗?或许人家背后付出了难以想象的努力,流过更多不为人知的汗水,或许之前有备无患、厚积薄发的功课充分发挥作用了。
与其等风来不如追风去。说到单纯熬过去不可取,就是说危机之中也有很多机遇和可能,不能听天由命,要像电影《哪吒之魔童降世》中那句经典台词一样“我命由我不由天”。企业要把这次多因素交织叠加的危机,作为一次强身健体、练内功、提动力、增实力的机遇,不能单独放大危机的负面效应。在努力消化危机副作用同时,争取将其转化为企业提升的“磨刀石”,并充分借助危机的不利因素,改善提升企业的管理与创新。因为当我们仔细分析当前危机的各种组成因素,并将其映射到企业生产经营过程时,会发现危机业已演化形成一系列倒逼力量。
有代表性的倒逼力量
就是对成本的管控
很多时候,我们都把危机根源甩锅给疫情,其爆发以来,确给企业正常生产经营带来诸多不便和影响。但疫情让我们体会到生命可贵、生存重要,也为企业在百年一遇困境中保持正常生产经营提供了练习机会,甚至置之死地而后生的机会。
百年变局叠加世纪疫情,不确定、不稳定因素增多,带来市场影响显著,需求不振且危机四伏的国内外市场,倒逼企业开启了精准营销模式,注重整装、服务升级,线上线下、商品服务融合,以精准服务、定制服务、增值服务满足消费需求,努力构建国内大循环营销格局。
有代表性的倒逼力量就是对成本的管控。对降本增效的迫切,对管理精细的需求,成为众多企业的共同行动。因为只有压缩成本支出,才会大限度保障企业有充裕现金流,提高活下去的几率。
面对整个行业“往死里卷”的竞争,陶卫企业对创新的重视日趋增大,不仅是为搏出更多活下去的机会,或是甩开竞争对手的内卷式竞争,更为将来争出一个一飞冲天(冲出困境、立足潮头)的风口。
当前的市场下行压力是全局性的,且在加速,陶卫产品需求的大客户——房地产市场形势依旧严峻。企业如何做好做足应对市场下行的准备?单纯靠熬能挺过去吗?尤其是房企“爆雷”事件,好多企业由此改变了营销策略,更为能否熬过去增添了未知系数甚至悲观色彩。
不能单纯熬过去,就要避免消极等靠,坚定信心,积极应对,在困境中苦练内功,在挑战中创新求变,进一步强管理、补短板、降本增效、深挖市场潜力、创新产品和营销模式,增强企业和产品竞争力。
不能单纯熬过去,就要努力自我提升,千方百计锤炼强大的安身立命核心竞争力,这才是企业参与市场竞争并活得滋润的“铁饭碗”。或许未来赚钱越来越难,但牢牢掌控了拿得出手、变得了现的核心竞争优势,才能抓住时代红利,成就更好的自己。
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