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连锁企业经营与经营率的概念

2024.01.07 15:22

文章来源:神州加盟网

摘要:

连锁企业商品销售实现目标减去商品原进价后的余额,即“购销差价”,又称商品进销差价,因其尚未减去商品流通费和税金,还不是净利,故称经营。经营中再减去流通费用、税金,便成为净利。若经营不足以补偿流通费用和税金,企业就会发生亏损。

1.经营     连锁企业商品销售实现目标减去商品原进价后的余额,即“购销差价”,又称商品进销差价,因其尚未减去商品流通费和税金,还不是净利,故称经营。经营中再减去流通费用、税金,便成为净利。若经营不足以补偿流通费用和税金,企业就会发生亏损。     2.经营率     经营占商品销售实现目标或营业实现目标的百分比称经营率。经营率一般分为综合经营率、分类经营率和单项商品经营率。商品销售经营率直接反映企业经营的全部、大类、某种商品的差价水平,是核算企业经营成果和价格制订是否合理的依据。     3.影响经营率的因素     通常的因素如下:     (1)损耗的大小。     (2)销售商品的平均经营和销售比例。     (3)低价销售、降价销售产生的收银损失等。     连锁企业根据所进商品的不同,经营率不同。如孕妇装、婴儿鞋、婴儿袜、内衣、外出服、起居用品等经营率大约有—180%甚至更高;哺乳用品、清洁用品、一次性用品等经营率大约在30%~800/0不等。总之,各个连锁店的商品经营,主要由进货品种决定,净可经营的经营高,净收银低的经营低。如果各个品种商品全部进货,平均经营率在50% N120%。

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