如何做好连锁企业自由品牌的开发和利用

一家连锁企业是否拥有自由品牌商品，是构建有竞争力连锁体系的重要标志之一。 　　国际上成功连锁企业对商品开发一般本着以下原则；在将连锁经营的技巧与商品开发的技巧紧密结合的基础上，一是开发设计出常用功能是很好的、或与品牌商品品质持平、或高于其品质的自由品牌商品；二是开发多数家庭消费的大众化商品；三是开发多数消费者都有需求的、购买频率高的商品；四是以低调、低成本的方式退出自由品牌商品，并牢牢抓住优先批用户，此后每隔一段时间向市场推出一款新产品；五是让连锁店或加盟店销售本连锁体系专属的商品，以此树立本企业实力，吸引更多加盟店，迅速扩大市场份额，进而构建有竞争力的连锁体系。 　　另外，还要注重供应链的统一性与个性化的发挥，建立排他性的商品供应链，树立在竞争中合作的意识，接纳对手的优点，兼收并蓄，在注重商品供应链的统一性时，更加注重本企业个性化战略的发挥。 　　由于一般连锁经营企业销售额的百分之八十五是由反复运作的百分之十五的优势领域所创造的。所以，缩小聚焦，立足业主经营，不盲目地从事多元化、综合化、复合化的经营或合并、收购等，不向与业主无关的领域出手，减少经营资源浪费，使本企业的品牌与顾客的印象彻底融合，达到强化企业自身实力的目的。