带你走出创业六大误区

   现代化的生活，离不开创业这个话题，凡是有点志向的人，都有过创业的想法吧，有的扬帆远航，有的折戟沉沙……如果以“创办一家企业”为创业的标志，那么成功的总是少数，不成功的总是多数。

   按照这个标志，小到开个小吃店，大到开家造航空母舰的工厂，都可称之为创业。为什么有的人会成功，而有的人在彷徨中虚耗岁月？其实，创业成功的共同规律只有一条——干起来再说！行动是最好的通行证,千万不要被一理念误区所束缚。

   误区一：技术至尊主义

   无论国内还是国外，常常会有创业者对VC说：“我的技术是最好的，我的技术全世界独一无二。”但是，VC投资不光看技术，还重营销，重管理。在1980年代，阿波罗电脑比SUN的技术要强，结果现在谁胜出来？还是SUN，是市场，不是技术。所以，营销和管理同样重要。

   技术至尊的另一个极端就是固步自封。经常看到有些发明人抱着一大堆发明**到处寻求投资，可是真有投资者有意愿时，就开口要天价，不愿意妥协和分享，结果最终得不到投资者的投资。殊不知今天的时代是科技飞速发展的时代，一项新技术如果不能及时转化为生产力，就会被更新的技术所淘汰。

   误区二：“我的公司我所有”

   一些国内创业者还是不愿意找有能力的人来共同合作创业。要想所创办的事业发展壮大，必须有强有力的管理，最基本的一点就是企业拥有权和管理权一定要分开，要分得清清楚楚。但是在中国人的思想中大都有一种“吃独食”情结，“我的公司我所有”，不懂得合作与分享。此乃创业“大忌”。

   误区三：感情超越契约

   很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，有的虽一人出资，但起初加盟的都是熟人。由于彼此十分熟悉了解，因此在创业初期常常凭借昔日的感情自觉做事，忽视了“先小人后君子”的契约安排。这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。这一问题不解决，必然成为日后企业效率低下、团队分道扬镳的根源。

   误区四：“创业需要本钱”

   不错，创业需要“本钱”，没有“本钱”很难创业。有些人总在想，要创业一定要先筹够“本钱”。可是“本钱”在哪里呢？商业圈子里资金缺乏比比皆是，银行家少的是几十亿元头寸，企业家缺的几百、几千万元项目基金，巷子口的小店也需要借个千儿八百的周转周转，资金不足并不是创业的相对障碍，你可以从不需要大量资金的小生意做起，或是把你的创业计划缩小，再不然你还可以把它拆分成几块。还有，“本钱”并不等于资金，它可以是你的能力、你的个人信用、你的智慧、你的胆识。总之，你总能找到办法，先把生意做起来，关键是要行动。试问汉高祖刘邦“斩白蛇起义”的时候又有多少“本钱”呢？

   误区五：“等构想好了就创业”

   真正好的构想，常常是在不够好的构想上全力以赴奋斗一番以后才会出现的。难道我们就因为只是一些普通的构想，就停步不前，放弃我们创业的心愿吗？所谓好的构想还须经过市场验证才算得上好，既然我们的知识和经验天天都在增加，我们的企业构想当然也经常需要调整、修正、补充、创新。所以，当其他条件都有眉目的时候，即使我们的创业构想并不显得那么突出，我们仍然可以选择“在相同水平上和人公平竞争”的方式，开始我们的事业。成功的关键在于实践，若等到什么都构想好了再创业，黄花菜都凉了。

   误区六：“我的人缘好我肯定能成”

   许多人离开政府部门下海创业，很重要的原因之一就是有“我的人缘好，我肯定能成”的自信。的确，人缘好是所有成功的创业者共同必备的成功素质，很难想象一个人际关系很差的人能创业成功。“人缘好”是创业者最宝贵的资源，不可不用，不可滥用。它就像一把双刃剑，使用得当，所向披靡；使用不当，众叛亲离。

   另一个极端是，“我没有关系我很难创业。”一定要先有关系才能创业吗？这世上的关系概括起来只有两种：一种是先天就有的，父母、兄弟等血缘及由此派生的亲朋关系，如父亲的战友的儿子与你之间的关系，这是你与生俱来的，想躲都躲不掉。

   还有一种就是后天形成的关系网，这当中包括你的同学、同事、合作伙伴等等，这个关系是需要你自己去创造和把握的，所以你不是没有关系，而是没有发掘出你的关系资源。