铁观音加盟总部管理加盟商要注意的事项

随着国内铁观音市场的发展壮大，很多铁观音总部随着商的增多，出现了很多管理不到位的现象。那么为什么会这样呢？是因为加盟总部没有统一的管理规章制度吗？ 　　其实不然，据了解，除了少部分铁观音加盟总部缺乏运营管理统一制度外，很多加盟企业总部还是有属于自己的一套管理制度的。那出现管理不到位又是什么原因造成的呢？总结起来一般有以下三点原因： 　　◆ 资本不够 放任加盟商不管 　　一些总部仅仅是刚开了一两家店，在没有任何资本、标准化模式和服务团队的情况下，也考虑开展连锁加盟，实在是贻笑大方。在加盟商入主之后，随便给加盟商上几堂培训课，给其一本运营管理手册，就放任不管了。 　　其实，正规的铁观音加盟总部常常要实施现场巡查制度，按照总部的规定和流程检查所有细节，定期派人到店巡查指导，目的就是检查加盟店的运作是否符合总部的要求，以及对加盟店的一些疏漏环节给予纠正，努力帮助加盟店尽快走上正轨，更好地实现。 　　◆ 盘剥加盟商 恶性循环 　　一些铁观音加盟总部除却加盟费、提高/增加金以及首批货款之外，还隐藏了大量的隐性收费项目，比如后期的管理费、服务费等等，一连串的相关费用让加盟商欲罢不能。这些加盟总部完全不管加盟商是死是活，定期开收各种费用。而加盟商在发现大部分收银都被总部盘剥之后，也会变相开始抵制，比如私自采购、减少进货频率、降低服务质量等等，结果在导致连锁品牌信誉受损之外，自身的利益也蒙受损失。 　　所以，对铁观音加盟总部来说，应想方设法地为加盟商增加收银，而不是处心积虑地盘剥加盟商，只有提高/增加加盟双方的互利共赢，才能促进企业和加盟店的共同发展。 　　◆ 游离加盟商 影响品牌形象 　　终端加盟店的管理，是企业运营的重中之重。很多铁观音加盟总部往往会犯这样的错误：对自身直营店的管理非常精细，而对加盟店的管理只关注运营标准和业绩结果，完全不考虑加盟店的运营细节以及如何提高加盟店的营业额问题，这都使得不少加盟商游离于总部的管理体系之外，加盟仅仅是购买了总部的品牌，售卖总部的产品而已，抛却这些因素，加盟店实际上已经完全脱离了总部，间接也会影响铁观音连锁企业的品牌形象。 　　在这方面，茶产业靠前连锁企业铭正缘顺茶为提高/增加每一家加盟店都能够顺利，对待加盟店始终坚持“厂商一家，合作共赢”的原则，其将采购与供应、信息沟通与反馈、门店的评估与审计、财务与资金管理、人才选拔与培养等，一一纳入总部统一的管理体系，绝不让加盟商游离于总部管理的系统之外。茶深谙，如果加盟商的运营管理失控，将直接导致连锁总部的发展每况愈下，终，连锁也将徒有其名。 　　不管怎么说，对于一个铁观音加盟总部来说，想要良性的发展企业，就应该实行标准化的运营，对以下的所有店面都应该一视同仁，真心实意的为自己的加盟商着想，互利共赢，只有这样才能稳步的发展，拥有未来。 　　更多相关阅读 　　开铁观音加盟店如何选择旺铺 　　 　　怎么选择“黑马”型铁观音加盟品牌　　 　　铭正缘顺招商页面