巴比兔 2013春夏订货会培训方案

  　　打造全新的babitu巴比兔经销商体系 　　一、培训的目的 　　全面系统提升代理加盟商的品牌思维； 　　推行科学的终端业绩提升管理工具； 　　传递公司发展提升的信息，正面引导终端转型； 　　掌握目标管理与科学订货的方法与工具； 　　二、服务对象 　　代理商、加盟商、销售管理团队、终端店长 　　三、主力导师及服务时间 　　终端实战导师：曾一洋；服务时间：2012年10月19日上午9:30~12:30 　　四、服务形式 　　现场授课+互动分享 　　五、导师介绍 　　曾一洋（原名曾勇军）—终端实战导师 　　◆ 瑞爵品牌实战行销策略机构顾问 　　◆ 品牌不操心网高等品牌发展顾问 　　◆ 广州国际服装节暨广州服装周论坛主讲嘉宾 　　◆ （深圳）szic 服装代理商峰会嘉宾主持 　　◆ 基点策划推广机构高等战略顾问 　　◆ 终端教练俱乐部终端策略教练 　　◆ 服饰企业管理商学院联合创办人 　　◆ 从服装企业仓库配货员、拓展专员、零售店铺导购员做起，成长为企业高管后继续深造行销策略的实战派培训导师、咨询顾问；曾在多家国际国内知名品牌公司担任营销经理、营运总监、市场总监、常务副总等职务； 　　◆ 十四年多的市场管理和品牌策划实战经验，其行销策略均来自于终端店铺管理的实践总结，并融入了世界行销之神亚伯拉罕、世界优先人际关系哈维麦凯，以及美国杰出的商业心理大师（ibm企业教练）博恩崔西等国际大师的国际化行销理念，并得到的零售店铺的本土验证，倡导将销售理念落实到实际运作中，管理风格自成一体，贴近日常管理的演讲风格，深入浅出的引导，助您打造营销动力。 　　六、培训大纲：“携手创立跨越高峰——巴比兔经营商财富论坛” 　　1、品牌营运的成功策略 　　零售终端的七大赢利体系 　　从市场营销常识解读品牌思维 　　占据有利市场地位的品牌运作模式 　　2、终端管理的营运核心 　　加盟商快成功的4大秘诀 　　终端营运的聚焦重点 　　品牌化营运团队的打造 　　3、加盟商赢利技巧之零库存管理 　　用销售数据来思考终端营运 　　品牌终端化的商品管理思维 　　高赢利店铺的销售管理要点 　　零库存高业绩的订货技巧与终端管理措施