「项目还是运营」 什么是项目？什么是运营？之间有什么联系？

项目还是运营： 什么是项目？什么是运营？之间有什么联系？

运营：拿矿泉水厂来说，矿泉水厂生产矿泉水就是运营。矿泉水不是生产一次就会结束而是长期的生产。所以运营的一个特点就是具有持续性。企业为了发展会大量生产，那么持续性的生产将会面临什么问题？产品能够在保质期内销售完吗？所以运营是存在风险...展开全部

其他答案:运营：工厂企业生产产品或服务就是运营。产品或服务不是生产一次就会结束而是长期的生产。所以运营的一个特点就是具有持续性。企业为了发展会大量生产，那么持续性的生产将会面临什么问题？产品能够在保质期内销售完吗？所以运营是存在风险的，他的风险也就是在销售上。 项目：我们把一天的工作当作项目来作，那么你明天还会做今天的计划吗？我们只会从过去反思。所以项目是有时间节点的，不会持续一直的去做。有人会有这样的疑惑，“那我明天不是也要做计划吗？”。这里我要强调项目的一个特性就是特殊性。什么意思呢？昨天和今天是一样吗？不是一样的，很多的条件和因素决定了这两个项目不一样。如果一样那就是运营了，我们把昨天的项目做好，做出了一个工作计划，而今天我们又拿来用，那么这个项目里没有什么改变了，我们只不过是把昨天的项目结果给了运营。 这个就是运营和项目的关节。 我们现在把提高矿泉水厂的生产效率作为一个项目来做，这个项目做好了，把这个结果给运营，那么现在可能运营环节少了，成本降低了，工作效率提高了。这么好的结果，我们要不要快一点使用这个项目。所以项目也是有时间限定的。同时项目也是因为存在需求，项目发起人才会让项目经理来研发这个项目。研发项目也是需要成本的，同时早一点用更低成本的运营模式取代高成本的运营成本模式，也降低了公司的成本。那么我们为了早点节约成本就不能任由项目经理拖延时间，所以项目是有时间限定的。 矿泉水厂不断生产矿泉水是为了长期发展，如果矿泉水厂不生产矿泉水了，那么也该倒闭了。所以运营是让企业持续性的发展。而项目是帮助企业简化运营环节、降低运营成本、提高运营生产力和企业竞争力，是帮助企业跳跃式发展。 上面已经讲的很明白，项目的结果是要交给运营的。所以项目产生的效益实在未来。

其他答案:俗称上二者并无严格区分，在企业管理中不同企业投入运营管理和项目管理的多少从时间、人员、投资方面都有不同，无论区分多少和认识其中的联系最重要的是理解其中的内涵。 【运营管理】就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。 【项目管理】是项目的管理者，在有限的资源约束下，比如时间、人员、投资、效率等，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 简单理解，项目管理跟类似于开发一款手机，运营管理则偏重生产一批手机。所谓在企业中运到的多少并固定，其管理的对象、目标都不痛。一般而言，在一个偏生产和服务型企业和一个研发和科技公司比较，前者更大量的是运营管理工作，后者更多的是项目管理（并且不能忽视运营管理的币种和投入）。

项目还是运营： 项目运营最重要是什么？

制定有预见性的进程计划，通过运营计划的认真实行，项目达到预期的效果，在制定中要大量调查研究市场情况，知道实际，符合市场要求市场特点，在执行中遇到问题敢分析解决，总结经验教训。

其他答案:对于你自己设定的项目制作一个可实现的过程方案，这个运营架构就是这个方案的提纲了。说的简单点就是你自己负责的项目是要分阶段性去完成的，阶段就是架构，每个阶段所需的资源（人力，物料，财力，信息，技术，销售策略，运输，场地）必须包含在其中的，最终给出预计效果就是通过你的运营架构（就是方案）所达到的预计目标（盈利或效率）了。

项目还是运营： 项目管理和一般运营管理的区别是什么？

1、管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程；日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制；2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法，日...展开全部

其他答案:项目管理的目的是明确的，具有临时性，就是围绕某一目标展开工作，分配资源，协调配合。 运营管理的目的是持续、有效并且高效，目标是动态，运营管理是为经营目标服务的，而经营目标往往是动态的，且也不是唯一的 项目管理与运营管理的区别： 1、管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程；日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制。 2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法，日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具。 3、管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，而日常运营管理的周期相对长远。

项目还是运营： 运营项目是什么概念？和项目运营一样吗？有什么区别？

项目和运营分开是有明确定义的，和在一起中文词义好像就不清了，成了多义词。直译成英文找不到这样用的。此信息供参考

其他答案:没有的

项目还是运营：运营管理和项目管理哪个更厉害更有前途？

运营管理和项目管理最直接的区别就是：项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制，是持续性的。但运营管理和项目管理的方法也会有交集。通常在项目活动较少的企业，运营管理者在遇到项目时也会兼任项目管理。如果拿运营管理和项目管理做比较，那么这里的项目就是属于专职项目管理了。如果说哪个更厉害，有前途，这是没有绝对的。只能说运营管理是更专业，项目管理的接触面广，更有成就感。

项目还是运营：运营项目是什么概念？

项目和运营分开是有明确定义的，和在一起中文词义好像就不清了，成了多义词。直译成英文找不到这样用的。

此信息供参考

项目还是运营：项目管理与运营管理的主要区别？

　　1、管理的对象不同。项目管理的对象是一次性、独特性的项目，管理的是有关项目的评估、决策、实施和控制过程;日常运营管理的对象是企业生产和运营的决策、实施和控制；

　　2、管理的方法不同。项目管理的方法中有许多针对具体任务的管理技术和方法，日常运营更多的是部门协调、指挥命令等针对日常运行的管理方法和工具；

　　3、管理的周期不同。项目管理的周期是一个项目的生命周期，而日常运营管理的周期相对长远。