上虞项目经理： 项目经理怎么承包工程？？

你父亲有人脉关系 一般项目经理都是从中间抽钱当然不用投资 而且还有工资拿 希望对你有用

上虞项目经理： 项目经理现在的工资待遇如何？做项目经理这一块好不好？

那要看是什么项目经理了，各行业都不一样，工资待遇也取决了你这个项目的难度以及创造的收益和价值。

其他答案:虽然都是项目经理，但有大有小，根据项目大小和项目经理的经验不同，差距还是挺大的。小的项目经理可能管理几千平方米的项目，大的项目经理可以指挥几百万平方米的工程，责任不同，收入水平也就不同，小的项目经理年收入5~10万元，大的项目经理年收入可以在20万元以上。如果你有项目经理证明还可以去匀视网上做监管工程师

上虞项目经理： 项目经理都是干什么呀

项目经理（ Project Manager ） ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目...

其他答案:项目经理职责与权利 <br><br>项目经理的权力 <br><br>1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 <br><br>2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 <br><br>3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 <br><br>4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 <br><br>5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 <br><br>（二） 项目经理的职责 <br><br>1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 <br><br>2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 <br><br>3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 <br><br>4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 <br><br>5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。欢迎快来加入翔鹰团队哟！团队地址为： <a href=＂ target=＂_blank＂> 期待你的加入 有你更精彩<br>

上虞项目经理： 做项目经理有前途不？

看做什么项目 本人原来做浙江丽水分区做电力工程 目前这行好难做 竞争强 利润低 因为大家都知道做项目是香饽饽 所以很多人做 但是实际情况是人多粥少 1个项目都有好几个人抢

上虞项目经理：包工头不给工资，又没打欠条，怎么办？

感谢您邀请回答这个问题。

在工地干活，包工头他不给工资，又没打欠条。情况下哈，你需要做三件事情。

一件事情，不管他有没有跟你签合同，只要你跟他做事，跟他打工。和包工头之间，就存在着这种事实劳动合同的关系。中国劳动法是支持：事实劳动合同关系的。

第二点，如何来证明你们之间的劳动合同关系。

首先第一点需要进行拿出来的：工作牌，工作卡，工资卡，派工单，打卡单。只要这些东西能够有1到2个，就可以形成证据链，就能够证明事实上你们存在这种劳动合同关系，事实上的。

第三点就是还是要跟老板进行交涉，告诉他尽管没有签合同，但是你们中间是存在这种事实劳动关系。

这个情况下老板不愿意协商，或者是老板一直在赖账的时候，你就可以向你打工所在地的劳动监察大队去提出这种投诉。

也将你的相关的证件，你的工作卡，工作牌，派工单，工资单，打卡单，这些东西全部证据成绩上去。那你要打工的这种小视频，或者打工期间的这些照片，都可以一并作为证据提交，相信当地的劳动监察部门会给你一个非常好的这种劳动仲裁，帮你追回你的工资。

本文原创于《三农创业坑》，三农创业活下去，是第一位，活不下去，别谈梦想和情怀了，

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上虞项目经理：项目经理这个岗位怎么样？薪资待遇、发展前景？

项目经理岗位是企业在项目方面的管理者，一般为企业的项目进行评估和推进，为项目负责。项目经理岗位在不同企业或不同项目组织环境下不同，一般有职能型项目经理、矩阵型项目经理、项目型项目经理等。同时，项目经理岗位的薪资也非常可观。

首先，根据不同类型的项目组成结构，一般职能型和项目型项目经理的级别比较高，在企业内属于中级以上管理者。职能型项目经理出现在传统的非项目型企业较多，项目经理可以由总经办人员担任，或者其他高管担任。这类项目经理的薪资属于高层管理者的级别，根据不同行业有不同的区别，如在一线城市传统行业，这类项目经理能够达到30万年薪。

另外一种是属于项目型项目经理，在项目中，项目经理能够具有很多的管理权力，项目经理与其他职能经理的级别相同，项目经理可直接向企业总经理汇报。此类项目经理常出现于建筑、计算机软件、系统集成、土木工程、电气、制造、生物医药、航空航天、水利水电、能源开采等领域。项目经理岗位薪资也根据不同行业具有不同的区分，在一线城市的计算机信息软件领域，项目经理岗位的薪资可以达到45W以上的年薪水平。

上虞项目经理：项目经理薪资待遇好吗？发展前景如何？

项目经理是目前职场当中的重要岗位之一，是项目的直接责任人，一方面要负责项目团队的搭建，另一方面还要保障项目按照既定计划推进，保障项目开发周期，同时项目经理还要对技术方案有系统的认知，可以说整个项目的大事小情都需要项目经理来负责和沟通。目前不少企业都在采用项目经理责任制，这不仅提升了项目经理的权限，同时也提升了项目经理的薪资待遇和发展空间，但是项目经理的压力也增大了。总体上来说，目前项目经理的薪资待遇还是比较可观的，未来发展前景也比较广阔。

以IT行业为例，一个标准的研发团队往往包含产品经理、UI设计（交互设计和视觉设计）、架构师、项目经理、程序员、测试等岗位，每个岗位根据实际情况进行人员配备。基本的工作流程是产品经理出方案，UI设计出模型，架构师进行技术选型，而剩下的事情就会交给项目经理。项目经理根据架构师的技术选型来搭建开发团队，根据任务量来为不同岗位配备不同的人员结构，接下来项目经理会负责整个项目进度的管理。项目经理通常也是产品经理和程序员之间的重要桥梁，产品经理的方案需要先跟项目经理进行沟通，然后再与程序员进行具体的交流，所以说项目经理对于技术也要有系统的认知。

随着互联网行业的发展，项目经理岗位的作用越发重要，由于项目经理资源比较有限，所以不少项目经理都会同时承担多个项目，我曾经遇到过一个项目经理同时带11个项目，压力之大可想而知。相信未来随着软件行业的规范化，项目经理的工作压力会得到一定程度的缓解。

我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。

如果有互联网方面的问题，也可以咨询我，谢谢！