「招标项目教训」 一次投标后总结

招标项目教训： 一次投标后总结

在我们的招标活动中经常会遇到一些问题有：(1)投标保函不合格(2)投标的价格条件与招标文件要求不符(3)开标后谈价格、降价或变相降价（送设备、增加考察名额等）(4)联合投标如何处理(5)价格核算对错漏项、算术错误、单价与总价不符、内陆运费估算等...展开全部

其他答案:晚上你可以HI我 到时可以传样板给你 现在我这电脑上没有

其他答案:浅析投标中几个容易忽视的问题 --------------------------------------------------------------------------------招标采购工作在不断地趋于规范的同时，也意味着市场竞争的激烈程度在逐步加剧。招投标是供应商之间实力、信誉、经验等多方面综合能力的比拼，整个过程公平但又充满残酷竞争。企业要想顺利参加竞标，提高中标率，就应该准备充足，对一些容易被忽视却影响着投标成败的小问题，一定要引起足够的重视。 标书编制秀外慧中，表里一致 总的来说，投标人在编制标书时，一定要研究透采购人的招标文件，报价适中，一步到位。 从标书外观讲，可以说，标书的装订、排版水平是评标的印象分，所以投标文件的外观要精致一些，标书装订要用明显的标志，以区分投标文件的每个部分。标书的编排、分类应有利于评委阅读。关于标书的装订和排版等问题，有些投标人认为是细小问题，没有给予足够的重视。事实上，往往是这些细枝末节影响全局，导致出现失误。有的企业就是因为制作的标书是没有装订的散页，影响了评委对企业的印象，结果早早被淘汰。 从标书内容讲，投标文件的语言要严密，在表达方法上要尽量按照常规思维来制作标书，尤其是一些关键问题，尽可能明确，以免产生歧异，从而影响最后的竞标结果。 某次开标之后，当别的厂家都在市场零售价的基础上报出优惠幅度20%~30%的时候，某厂家却报出了60%~70%的优惠幅度。人们当时觉得这个公司肯定是晕了头了，竟然准备把血本陪进去。投标人怎么解释的呢？他们解释说他们报的优惠幅度是按倒推法报的，报出的优惠幅度其实是他们的原价比减去优惠幅度后的最后售价比。他们非常委屈地辩解说，“标书中并没有标明应该正推还是反推。我们也并没有错。” 面对这些情况，专家们觉得，虽然本着公平、公正的原则，不应该把该投标人排除出局。可是事情结束后，我们静下来想想，由于思维方式的不同而做出的这种报价方式还是值得商榷的。 商务文件齐全真实 一般情况下，投标人都会认真研究招标文件中的技术要求，却往往会在商务条款上出现疏漏，导致投标失败。 商务文件虽然不是投标文件的核心组成部分，但这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。所以表格、证件等一定要齐全、真实、有效。有的企业证件明明已经过期，却不作任何说明，这样就给评委一种企图蒙混过关之感，从而导致废标。 在某个项目的招标中，招标文件明确要求货款用人民币支付。某投标人因为自己的产品中含有50%左右的进口件，所以在投标文件中提出进口件部分的一半货款用美元结算。他的主要意图是与招标人共同分担汇率风险。但评标委员会认为，该投标人没有完全响应招标文件商务方面的实质性要求，因此不能人围。还有一个投标人在投标文件中提高了首期付款的比例，也遭受了同样的命运。 标书之外的无形财富 投标人以前投标的良好信用记录，会为下一次投标铺平道路。这种信用主要体现在投标产品的性能、供货情况、售后服务水平等方面。投标产品性能与投标文件一致，表明该投标文件信用度高。一旦有了这方面的不良记录，该投标人则很难在下次投标中获胜。 供货方面的信用就是要求企业按合同办事。这方面的教训也是有的。有的中标企业供货产品的技术指标低于投标产品，形成欺骗行为，从此这家企业就失去了信用。而有的企业，从使用单位角度考虑，指出高端配置可能过于奢侈，没有发挥最大效能，建议使用别的配置。这种负责任的态度，就容易赢得招标人的好感和信任。售后服务更是衡量企业信用的重要方面，特别是有关服务条款中的细节问题。在关键细节处，不要给评委留下企图蒙混过关的投机之感。 例如在维修条款上，有的企业只写保修，没有指明是否免费保修，这样就让人觉得有钻空子的嫌疑。而提供好的甚至是超过投标文件服务条款的售后服务，如提供周边设备、延长服务时间等，都会为投标人树立良好信用。 另外，还要注意在投标文件中宣传自己的产品形象，要尽量详细描述投标产品情况，特别是突出展示自己产品优于竞争对手产品的性能和特点。同时，还应将自身业绩、在其他项目中中标的情况、有关方面的评价、产品样本等有关材料充实到投标文件中，并分别配上详细介绍，以便向评委和招标人充分展示自己的实力。 最后，投标人还必须注意一些细节问题的处理。譬如保证金一定要交齐，如果因为差一点保证金而被废标，那就太可惜了。 投标是一个综合性很强的过程，环环相扣， 供应商应该结合平时的投标经验和教训，掌握一些常用的技巧，每一个环节都尽量要做到尽善尽美，中标胜出的机率才会更大。

招标项目教训： 建筑招投标实训总结-百度知道

建筑分招标和投标两个部分，一 ，招标是建设单位按自己拟建的项目，向社会公开发布的邀请函，即“网上招标”其主要内容包括：投标人须知前附表项目 条款号 编 列 内 容1 工程综合说明工程名称：xxx 工程建设地点：灯塔市境内质量标准：合格、...展开全部

其他答案:经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。 实训的第一天上午，老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。这次是对学校的2栋产业培训综合楼招标。全班分成8个投标小组。每组都发有一份招标文件，对于这份投标文件既熟悉而又陌生。我们小组拿到招标文件后，10个人就很认真的对文件内容研究起来。虽然只是模拟，但我们小组每个成员都很慎重的对待这份文件。因为我知道这次的认真对待就是为以后工作打基础，同时通过这次操作找出自身的不足之处，以吸取其经验教训。下午的时间老师交给我们自行安排，主要是熟悉招标文件的内容。我们10个人各自有条有序地研究招标文件的内容。虽然一开始没什么头绪，但我们没有就此放弃。遇到我们想不明白的问题，就做上记号，以便第二天问老师或去图书馆找资料。第二天，我们去机房进行提交投标文件样板材料训练。在王老师的指导下，我们对照招标文件一一填投标文件。填投标文件一定要细心认真，如有出错很有可能就会废标。到时候就会前功尽弃。所以我们都很小心谨慎，填好一遍后，大家都一起检查哪里有可能遗漏或打错。其他同学也很认真，有的还追着老师问个不停。整个机房都浓郁着一股学习气氛。我们组还特别派出“侦探”去跟着老师，老师跟哪组讲就去听。然后回来告诉我们。我觉得这样的气氛与分工让我们感觉学习中也有乐趣。投标文件里的内容我们还是第一次接触，虽然有点繁琐，但我们的分工合理，所以很快就写完。剩下的就是投标文件里重要的部分——报价。这次是以合理低价中标法评标的。所以这也是招标会最关键最精彩的环节。报价要根据工程预算，成本，利润等内容来算出合理的价格。下午我们还是继续对报价进行研究。这时会有其他小组成员来问我们报价多少。显然是故意探密的，故意忽悠你的。但我们并没有进入他们的圈套，反而故意报个假的也忽悠他们。我们当然不会在那么多同学面前讨论报价，放学后我们找了个地方讨论。考虑到让利给业主更有可能中标，所以我们尽可能报低价。算出来还得看看它能让利多少。

招标项目教训： 求工程招投标实训总结2000字

经三个星期的工程招投标与合同管理的实训学习，从编制投标文件，参加模拟招标会到签订合同等各个流程的操作让我收获很多，感受很深。这次的实训也为我们以后工作打下良好的基础。实训的第一天上午，老师门就在教室给我们介绍这次实训的任务。这次是...展开全部

其他答案:自己写吧这个

招标项目教训：建设工程项目招投标中存在的主要问题有哪些方面呢？

（一）招投标行为不规范。主要是建设单位在实行招标或者公开招标的建设工程项目中，采取各种方式违规干预、弄虚作假，规避招标将应该公开招标的建设工程项目采取邀请招标，排斥潜在的投标人，同时在建设工程项目发包时，利用自身的优势和强势地位，压低造价，把“阴阳合同”作为中标的一个先决条件，干预插手建设工程项目招投标，侵害承包单位利益，造成建设单位与招标代理机构或者造价咨询机构串通一气，弄虚作假。

　　（二）招投标运作有待完善。有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才，对涉及招投标的工程管理方面的业务不熟悉，制定评标细则时考虑不够全面，导致标底不准确，还存在监督机制不健全，泄露标底、串标等现象，影响招投标文件的公正性。

同时，因同时施工企业由于自身需要，为达到中标目的，有意压低报价，采用微利标、无利标甚至亏损标，致使投标书编制缺乏规范性。 来源：考试大的美女编辑们

　　（三）明显违规插手招投标。

一些建设单位以时间紧迫等为借口，将工程定义为“献礼工程”、“形象工程”、“抢险工程”等指令性项目，以党内会议或联席会议的形式确定施工单位，直接插手建设工程项目招标投标，以集体决策为幌子规避招标。

并且推荐不具备施能力的施工企业参与投票标，导致层层转包和违法分包，不按正常的招标程序执行，严重影响招投标的秩序，造成不良后果。

招标项目教训：一个招标项目可以废标几次，一个招标项目可以废标几次？

招标投标法对重新招标有相关规定，第一次招标失败应总结教训，分析因素重新进行招标，在招标文件编制合理，招标程序合法情况下没有投标人响应导致竞争不足的前提下，获批准可采取其他采购方式采购。因此原则上有两次机会。

个人意见供参考

招标项目教训：投标工作到底怎么做？

你好，题主提到的代理公司指的是招标代理公司吗

1 如果是的话（个人理解应该就是题主的要表达的意思），那么您的工作主要在以下几个方面：

a 受招标人委托编制招标文件，一般来说都有范本，在此基础上修改即可，包含招标公告，时间地点保证金缴纳 报名资格和准备的材料。项目需求，项目预算，投标文件格式，评标办法等。

b 发布招标公告到制定的网站上

c 受理各投标人报名

d 抽取评标专家

e 组织开标会和评标专家评标，及现场问题处理

f 评标结束后，发布中标通知书

g 组织双方合同签订及履约保证金的缴纳

2 如果不是招标代理公司，而是别的公司，只是负责代理投标业务，那么投标工作主要在以下几个方面：

a 关注招标信息

b 查看报名要求，资格等材料

c 评估项目需求，预算和评标办法，是否有中标的可能性

d 制作投标文件，严格按照招标文件格式，这部分工作量最大，而且非常重要，一定要仔细

e 到达开标现场参与投标

以上就是针对题主的问题的简要解答，欢迎随时评论交流。