「文旅项目插叶」 文旅项目规划哪家经验丰富 爱问知识人

文旅项目插叶： 文旅项目规划哪家经验丰富 爱问知识人

与国际知名公司合作的经历，让博涛文化成为既懂中国国情，又懂国际合作的公司，这让文旅项目的投资商在引进国外合作时，倾向于选择博涛文化作为项目总包，和国外公司做对接。

其他答案:博涛文化致力于为客户提供优-秀的策划、设计、制作、建设、运营等一站式全流程服务。我们拥有艺术家与工程师相结合的强大团队，策划、创意、实施是我们的核心优势。

其他答案:文旅设计公司具有非常深厚的背景，在规划设计领域积累了丰富的经验，凭借先进的技术和超前的设计理念，为众多业主所青睐，在大连这边算的上是一个时代潮流的设计公司了，希望能帮到你。

文旅项目插叶： 开发文旅项目怎么找亮点 爱问知识人

中国市场对高品质文旅景点的需求正在快速增长，在产业链上的每个企业都希望能够创造高质量且成功的项目，因此在开发的过程中，项目开发团队必须拥有一些在制作相关主题项目方面经验丰富、熟知本土化运作规律和方式的人员。

文旅项目插叶： 文旅工程设计公司哪些有经验 爱问知识人

博涛文化长期专注于文旅策划，成功完成千余个文旅融合项目，项目足迹遍布全国.他们不断沉淀与研究，总结了一套系统化策划方案。

文旅项目插叶： 文旅工程设计哪家经验多 爱问知识人

专业功底是创意的基石，博涛文化是一家能沉下心来钻研的企业，多年的行业经验及丰富的知识积淀是博涛得以成功的最-大秘诀。

其他答案:站在新时代的节点上，不仅要求策划者知识渊博，更是要求规划者具有跨界思维。我觉得博涛文化是一家真正有实力的公司。

文旅项目插叶：“大手笔”沦为“大笔债”，文旅项目投建风险如何把控？

国内文旅业有个“八二定律”:80%的项目亏损，20%的项目不亏损，这其中有10%不到的项目能实现盈利。这几年，随着国家鼓励旅游业发展，一大批文旅项目如雨后春笋般四处开花，很多“大手笔”沦为“大笔债”是不争的事实。

任何一个项目投资，把控投资风险都是必要的关键环节，投入产出分析、盈亏平衡点测算、控制建设周期及财务成本等都是重要方法，但文旅项目有其特殊性。要遵循其特点、遵从其规律，从以下方面把控好投资风险:

第一，要先策划后规划。也就是“内容为王”。策划产生创意，创意生成内容。没有好的策划，就没有项目独特的个性和灵魂，注定了项目缺少血和肉。好的策划需要对项目背景、地理、人文、目标客群、实施内容、业态、表达方式等进行系统研究，其中文化因素和含量是十分重要的考量，是避免项目同质化的重要前提，是项目的生命。但在项目落地实施中，往往是“规划”代替了“策划”，将项目外包给某个设计公司，给出包装很好的规划方案，一方面这种“规划”容易形成项目同质化，另一方面“规划”与实施分离，又不对结果负责。

第二，要先运营后设计。技术有标准，产品不一定有标准，旅游产品更是如此。什么方式好玩，游客需要什么好玩的东西，这就是导向、需求。所以文旅项目的设计必须服从运营要求，运营需要什么、怎么方便游客、怎么实现好玩目标是第一位的。这不同于一般的项目设计，不是交给牛逼的设计公司就行，而是应有牛逼的运营团队主导参与设计。否则要么难落地，要么边建边改甚至建了推倒重来，要么建成后再调整。

第三，要解决决策权和项目实现方式。大的旅游项目往往是一个地方的门面或地标，项目的定位、形象、主打内容往往是地方长官意志的产物。特别是一些带地产的文旅项目，因为地方政府给了政策优惠，往往项目要由他们说了算，规委会、市长会，层层决策种种因素参与进去，使“项目”改了又改，到底是满足行政需求还是游客需求，在不断权衡博奕中摇摆落地。另一方面，很多项目在实施中更多使用了“开发”概念，建筑、构造体量巨大，形成人适痕迹重、注重高精尖大设备多、投资量大，而“文旅”特点的一些轻型化、便利化及就地取材式、废旧利用式、创旧成新式方法运用甚少，也导致投资量大难回报、进而陷入“大负债”的尴尬局面，最终导致项目的失败。

文旅项目插叶：文旅项目策划的核心到底是什么？

策划就是策划商业模式，模式是图纸，商业模式设计好了项目还不好落地是因为，没人没资金没资源。

项目一开始不能把焦点放在卖东西或落地而是造势。

造融资势

造招商势

造产品势

也就是一开始就是讲故事融资，融资源

公司愿景+商业模式+老板个人魅力+团队 +产品效果图+股权=公司第一产品

先把这个产品卖出去了，才有资金，资源等等

每一个资源或股东进来，商业模式都要改进融合

所以一开始别想着落地，而是卖公司第一产品

文旅项目插叶：如果有好的文化旅游项目，怎么寻求资金合作？

因为楼主没有说具体是什么文化旅游项目，我就按照我理解的进行回答，看我猜的对不对。

我不知道楼主是否听说过成都市蒲江县的明月村？明月村是成都市的网红村，乡村振兴的典范。其实它的发展也就是最近几年，发现起来的缘由便是文化旅游。那里原本有几口窑，属于邛窑，在当地文化未被重视和大力发展前属于什么都不是的垃圾，直到一个文化创客发现了这几口古窑，并依托这些资源吸引了其他艺术家和创客的到来。现如今明月村依托茶山、竹海、松竹为基础，以古窑为历史背景，吸引了大批陶艺、篆刻、草木染等文化艺术家和创客到来，形成文创项目聚落和文化创客集群，形成了新老村民共创、共享的发展格局，走出了“生态+文创+旅游”的乡村振兴发展模式。最重要的是，这种模式是可以复制的。

现在老梁来说资金的构成，文化艺术家和创客到来带来的资金咱不提，咱体需要我们发展方寻求的资金。明月村的资金来源主要是三方面，一是政府财政基金，主要用于基础设施建设等；二是成立旅游合作社，募集资金；三是村民集资。其中政府性的资金是不会参与分红的，相反政府在文化旅游项目上出力却又特别大。

这下，老梁可以给出寻求资金的建议了。第一，摸清文化和旅游家底。只有你拿出让人信服的理由，钱才能要得到。第二，挖掘本土文化传承人，吸引外界文化人。我相信你想做文化旅游，一定是本地有拿得出手的文化了，挖掘出有代表性的，如果能申遗或者已经申遗成功那更好。第三，寻求政府支持，寻找外界文化资金亲睐。我觉得如果能够拿下政府的支持，政府通常会比你更善于寻找文化资金。老梁认为，这文化项目的成与不成就在于是否能成功获得政府的大力支持了。我相信文化旅游项目政府肯定支持，但是力度咋样还要看你前面摸清的家底咋样，以及你当地其它文化旅游项目的竞争咋样了。

另外，我想提个建议，不要将当地百姓排除在分红的范围之外，同时一定要严控项目的引进，引进的项目要和你当地文化旅游的基调相符，千万不要光注重能带来多少资金投资，否则很可能会做不长久。

文化和旅游是当下最好的项目之一了，文旅融合保护和传承了文化，保护了环境，对后代子孙也是有利的。希望楼主成功。

最后，我想附上明月村的官网地址，或许看下会有启发呢？