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「项目组背锅」 常见的项目组成员有哪些? 爱问知识人

2024.01.10 14:59

文章来源:顺利加盟网

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项目组背锅: 常见的项目组成员有哪些? 爱问知识人 我们把常见的项目组成员(或可能成为项目组成员的员工)分成10类,其中5种人(或五种行为)对

项目组背锅: 常见的项目组成员有哪些? 爱问知识人

我们把常见的项目组成员(或可能成为项目组成员的员工)分成10类,其中5种人(或五种行为)对项目运作有利,我们称之为“红五类”;另外5种人(或五种行为)对项目运行不利,我们称之为“黑五类”。每一类人都可以通过一些明显的语言和行为特征发现...展开全部

项目组背锅: 项目组的其他人把我孤立了,我该怎么办?他们干啥都不通知我一声,...

首先你要先知道你到底错在哪里,项目经理说你的时候应该告诉你了,然后你觉得自己改正了,就单独去找你的直接领导,我估计应该就是那项目经理吧,就说你已经明白了,让我做点事情吧,眼神跟态度都坚决点好了。别的废话不用多说,如此一来,足以。

其他答案:主动积极,不要被动思维,你是公司的新人吧,这种情况一定要注意,不让就危险了

其他答案:一些事,笑笑就好,别太认真;一些人,看看就行,无需在意。喜欢表演的,给点掌声,戳穿没有任何意义;自以为是的,选择无视,争论实在没有必要

其他答案:你就说,老师,我来给他们数。我们班就有这样一个同学。大大咧咧的,并没什么不好意思。

项目组背锅: 公司分为几个项目组,实行项目承包制,各自项目成本各自承担,请问...

建议按照项目实现的收入比例进行分摊公司费用,这样比较合理。

其他答案:3 3、机械使用费:用于项目部向公司租赁设备的费用;现场机管人员工资、奖金和其它费用;机械设备及小型机具的维修费用;低值易耗品。如劳务分包,则由分包单位自带机具设备。4、其他直接费:用于工程临时设施以及工程所需的水、电、汽等有助于形成工程实体的其他辅料。5、施工现场管理费:用于施工现场管理人员的工资、办公费、支付土建单位的分包管理费以及其他相关协调等一切费用。五、双方的职责和权限:1、甲方的职责和权限:(1)在承包期内,承包人如无原则问题,甲方不得随意调动承包人的工作岗位。如乙方对合同履行不力,管理混乱,不能接受各职能部门的管理,工作严重失误,营私舞弊,影响到公司的声誉和利益,甲方有权对项目部成员进行适当调整,直至调换承包人。(2)保证乙方施工、技术力量的基本稳定,并有计划地组织技术培训。(3)负责对乙方的工程质量、安全、进度、成本控制等各项管理工作进行检查监督。(4)负责考核乙方执行合同的情况,按月与项目部核对本月所发生的工程成本,保证奖惩兑现。2、乙方的职责和权限:(1)按承包人权限范围行使职权,组织好正常的生产经营活动,合法经营,确保所签合同各项经济技术指标的全面完成。(2)负责合同范围内的质量、安全、工期、收款、结算、成本控制等各项管理工作,自觉接受上级部门的检查监督,按规定每月及时向甲方报送有关资料,达到公司所规定的要求和标准。(3)遵循按劳分配的原则,负责考核本项目部全体成员的工作实绩,工资、奖金及节余分配报公司领导审批备案后发放。4 (4)严格控制成本支出,按承包合同的规定,超支自负,节约归己。六、项目承包合同的兑现:1、项目承包合同兑现的条件:(1)按项目承包合同规定的工作量全部完成,工程通过竣工验收交付使用且保修期已满,收款、结帐工作已全部完毕。平时可视具体情况采取预支的形式发放。(2)工程质量、安全生产及其他指标达到项目承包合同规定的要求。(3)在扣除规定上缴的比例后,成本控制良好,减去平时预支部分确有盈余后方可兑现;如为亏损,则用风险金抵冲,如不足以抵冲,则由项目部补足。2、项目承包合同兑现的办法:“按劳分配”。(1)按劳分配:即把各人的劳动贡献、岗位责任、所承担的风险和为企业所创造的经济效益紧密地结合起来,采取平时预支、工程竣工总结算的形式。此项分配在扣除上缴公司费用和发生成本后如有盈余,则按“四、四、二”进行分配,即:40%分配给经营承包者集体;另40%上缴给公司;其余20%作为风险基金留存公司以丰补歉,滚动使用,每三年结清一次。按业主批准的资金比例结放,业主结清价款时,10日内与项目部结清,并根据审定的结放价值,公司提成后,先在公司财务上提账。应明确项目经理在分配中应占的比例。(2)在兑现分配前,项目部应将分配方案报公司领导批准、备案并公示,确无异议后方可发放。七、各项目部可根据此方案制定细则报公司备案。八、执行时间:2012年1月1日。周玉奇经理关于承包方案的建议:1、目前的承包方案严格的讲应是一个目标经营而非承包,建议:①确定项目利润目标。②依据项目部人员的组成情况确定项目部目标利润。③确定项目部完成目标利润奖励纯利润的百分比,完不成罚款百分比及超额利润部分的分配比例。5 ④资金使用方面,项目部申报计量拨到公司账户后,公司扣除应提留的费用后,其余资金应由项目部调配,财务科负责监管。2、建议制订承包方案:①依据项目特点、项目部公司员工使用等因素确定公司提取比例。自行承接的工程提取比例应低于对外联营提取的比例。②承包人可以为个人或多人联合承包。③公司不另支付预付款。④计量款拨付后,公司按约定提取管理费后,由承包人全权支配。⑤承包人所签订的劳务、材料采购、机械租赁等合同均应报公司备案。⑥承包人在该项目上的一切成本开销均应在公司财务科的监管下进行,项目成本的支出,可由承包人办理手续后由公司财务科支付给施工班组长、材料、机械供应商。⑦工程开工至单位工程验收时间,项目部公司职工工资由项目部承包人足额支付,五险一金及福利由公司负责。制度一旦实施后,应严格执行,一视同仁,否则会相互指责,形同废纸。

项目组背锅: 项目经理俗称背锅侠,为什么呢-百度知道

项目经理为何称为背锅侠:自从项目确认后,授权某人为项目经理,那这复个项目中他的权力就是最大的,但是有些公司是职能型组织架构的话,项目经理就很难去落实项目进度,并且很多责任必须是项目经理去承担。项目经理首先要有清晰的思路完成制整个项...展开全部

项目组背锅:职场中,如何避免成为公司的背锅王?

身在职场,很多行为是职务行为,也有很多行为是个人行为。很多职场菜鸟不能做到职务行为与个人行为的切换,错把个人行为带到公司,或错把职务行为做成了个人行为。然而在职场中,不论是职务行为还是个人行为,如若处理不当,都会对自身或公司造成负面影响,轻者丢掉工作,重者甚至会触犯法律。因此,身在职场,一定要特别小心,不要往坑里跳,不要自找苦吃,一定要学会规避风险,做一个坚持原则不可触碰底线的人。听很多做管理的人说,自己找不到工作的价值,也听他们谈起对管理前景的迷茫,始终脱离不了“保姆”、“背锅侠”的状态。下面就给大家分享下如何在工作中避免成为背锅侠的思路和方法,希望能够对大家有帮助。感谢!

1.不断提升自己的认知

任何时候都需要不断的学习,不学习在如今这个竞争日益激烈的环境中要想生存下来,要想过得更好,学习是一个不能停止的事情。无论是选择阅读职场类的书籍也好,还是阅读其他方面书籍也好,还是选择参加潜能激发的课程学习也好,总之不断提升自己的认知会避免我们在职场中少踩很多坑,少背很多锅。

2.要有自己的原则和底线

做人要有原则,职场上也要有自己的原则。原则就是底线,是不可逾越的。如果坚持原则会导致失业,那么就失业吧。公司那么多,一定会有价值观正确的公司需要价值观正确的员工。不要因为不好意思拒绝别人,在职场中,必须保持头脑冷静,不要因为自己的软弱,而充当背锅侠。3.有风险的事情需要慎重

在职场中有些事情不是自己能够承担得了的需要慎重,如需要承担法律风险类似的情况,并不是说我们是一个不负责任的人,而是负责人也是需要看环境,看场合,看职位本不是自己职权范围内的事情需谨慎。

项目组背锅:为团队付出那么多,一直在背锅,该不该离开这样的团队?

分析他人,分析自我,你会发现,其实这不是一个对与错的判断题,而是道富有趣味的选择题。

很多时候,我们会抱怨这个社会不公,于是,从出生到死亡,很多人选择抱怨埋怨。

生活没有一帆风顺的,你的生活,他人的生活,很多名人、伟人,甚至那些你认为含着金钥匙长大的幸运儿,也并不见得都是一帆风顺的。

工作亦是如此。

这世上的一切并不是“我认为这样”“我觉得那样”就必须“这样”和“那样的”。

在你付出很多的同时,或许可以先想想其他人是不是也付出同样多,甚至付出更多?

何为“好事”,何为“坏事”?

好事轮不到你?什么样的好事轮不到你却轮到他人?为什么他人轮得到,你却轮不到?

坏事轮到你?为啥坏事偏偏到你头上,却不到张三、李四、王二麻子?

真的应了《only you》中唐僧那句“黑锅我来,送死你去”?

总得有个理由,不是吗?

受伤的总是你,那我看责任大多在你!

这个社会,少了谁地球仍在不停转动着。同样,一个运作正常的团队也肯定不是说少了谁就运作不下去了。

你有两种选择!

第一种,团队有“掐顶”现象的,而你正好是那个出众的“顶”,那请抓紧离开这个团队,因为这个团队的“顶”比你低。

第二种,你本身怨天尤人的,就收拾起你那份骄傲,埋头干活、低头做人,到了一定的时候用实力去打脸团队,岂不更美哉?

项目组背锅:在职场中,应该不应该替领导“背锅”?

“职入龙门”观点:‘背锅侠'也是技术工种!不是你想背就能让领导感激涕零,随时满足你升职加薪的需求哦!接下来,我将盘点2种‘锅'的风险性,希望大家谨慎对待每次带有迷惑性的陷阱。


一、很多领导都会给职场人2种‘锅'选择,每一种都有不同风险。请大家仔细阅读,灵活变通,不做轻易被领导算计的‘替死鬼'!

第一种:职场人坚决不替领导背违法违规的‘炸雷锅'!

何为违规违法的‘炸雷锅'?

就是领导利用职权优势和下属急于向上爬的心理,偷换法律概念,威逼利诱让你做违法的工作。

比如:国家根据《中华人民共和国传染病防治法》号召全民延长春节假期在家隔离对抗新型冠状病毒肆虐的疫情。但很多公司却总无视法律的威严,暗地里号召员工回来上班。

但在特殊时期嚣张‘踩红线'的行为,势必会让懂法且善于用法律保护自己的员工抓到证据,引发法律风险!

于是,公司高管为了逃避法律制裁、继续开工压榨员工剩余价值,就会从基层提拔或重用一位负责疫情时期组织员工上班的干部。让他全权负责召回员工、组织工作的所有事宜。

工作内容诸如:在工作群中发布提前结束延长假期回来上班的信息;负责协调沟通员工回来上班的细节。甚至员工在开工后造成交叉感染时,他都要负责隔离、疏散、组织健康员工定期给公司消毒等工作。

【分析】老板或高管只需要暂时赋予‘背锅侠'一线调配人员的权力,用言语把他抬到公司救星的高度,就能让该名员工达到‘打鸡血'的目的!事必躬亲的积极召回员工工作,以此报答公司领导的知遇之恩。

但,你确定自己临危受命是被公司当救星吗?你确定领导会对你感激涕零、公司会记住你的重要价值吗?

但凡你能冷静一下,就会发现,公司高层给你设的陷阱有多么‘卑鄙':

1、 你的行为在触犯国家法律。

根据《中华人民共和国刑法》第三百三十条规定:违反传染病防治法的规定,有下列情形之一,引起甲类传染病传播或者有传播严重危险的,处三年以下有期徒刑或者拘役;后果特别严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。引起甲类或者按照甲类管理的传染病传播或者有传播严重危险,涉嫌下列情形之一的,应予立案追诉。

【小结】看到刑法规定,你该知道公司高层为啥让你背这个‘炸雷锅'了吧!他们明知道自己提前召回员工是违法的,才临时提拔你当‘替死鬼'!

在法律面前,公司规章制度、领导指令都要靠边站!我们在接受领导指令时,不要抱侥幸心理!以为万一事发,只要和法官说:‘是领导让我做的!我是无辜的'就真能无辜!

你只要行为上做了违法的事情,就要为自己的行为负责到底!

而且国家要求放假隔离期间,公司不可以随便辞退员工、不发放工资……如果你还帮领导做了这样的‘脏事',等疫情结束你还要面临替领导背‘劳务纠纷'的黑锅。

2、 你所谓的升职并没有实权,更没有创造核心价值。所以,你工作做的再多也不可能达到升职加薪的目的!

这点也是题主最需要思考的!如果公司只让你负责疫情隔离阶段强行召回员工工作的活,那我告诉你这是最费力不讨好的活!

所有员工都会因为个人合法权益受到侵犯而把怨恨发泄到你身上!因为你和领导一样,不管大家死活!

另外,如果你安抚不了员工愤怒,领导还会批评你没有工作能力!这样的工作你做再多都没用,都是弃子下场!


3、 你让高层看到自己好说话、愚昧无知的弱点,日后公司会继续把违法违规的‘炸雷锅'丢给你背。

这是所有职场人的噩梦!我们可以职位不高,默默无闻,但绝不能因为无知愚昧成为领导手中随意揉捏的‘替死鬼'!否则会一直被公司抓把柄操控,毫无精力提升专业价值,我们的职业前程就毁了!

为此,你将付出的代价是:

1、 主动辞职,承担所有责任!

2、 受到法律制裁!有案底的人将没有公司愿意录用!除了自主创业你无路可走!

3、 即使公司不处理你,也持续抓住你的把柄,让你被迫接受公司一个又一个黑锅!你将痛苦不堪!

【总结】这3种代价都是职场人最不愿意得到的结局!所以,如果你的领导让你做违法的事情,你要第一时间拒绝并留下证据自保。丢掉这份工作,你还可以再找。但付出法律责任或被一直操控则会彻底丧失主动权,职业前途将彻底落入黑暗之中。


第二种:如果你没有实力能制衡领导,就不要替领导背费力不讨好的‘锅'!

工作中经常有领导喜欢逃避责任,让下属背‘锅'!什么项目失败了、人员内耗了、公司损失了……总之,都是下属的错!

有些聪明的下属提前做了防止被甩锅的准备,幸免于难!最倒霉的就是那些把渣领导当亲人的天真下属,一听到领导语重心长的哭诉,就心软主动背锅了……

比如:张总瞎指挥导致新项目夭折,张总怕承担责任于是找到老实人小王,一把鼻涕一把泪的说:“小王呀,你是我一手提拔上来的!我一直把你当儿子看待!你说市场不景气导致项目失败,公司怪我们有什么用……我上有八十老母、下有喂奶婴儿、房贷车贷把我都快压死了,要是工作没了我只有自杀一条路了……”

小王一听领导都快被逼上绝路了,连忙说:““张总您别瞎想,家里都靠你呢?部门也靠你呢?这个项目主要责任在我,我一人吃饱全家不饿……”

张总拍拍小王说:“我只能靠你了!公司最多把你降职,等风头过去我再把你升上来……”

有了张总的口头承诺,小王当晚就给总公司写了主动承担责任的忏悔书。

结果,第二天却得到公开辞退的通知!小王这才知道这个项目不是夭折那么简单,还涉及到资金损失等大问题……

他知道自己被张总耍了,后悔不已……

他本想尽快找新工作忘记这段恶心的记忆,结果新公司做背调,张总还是第一个‘捅刀'的人,小王彻底心凉……

小王付出的代价很惨重!虽然没有负法律责任,但却因为盲目相信别人而失去难得的工作机会!

【分析】小王的悲剧说明:想替领导‘锅'其实是一项风险极大的投资。不能靠员工一厢情愿,必须要对领导人品、领导交代项目的风险、公司形势以及法律法规都了然于心后,才能有制衡领导的谈判权。这样你替领导背‘锅'才既不会伤害到自己,还能让领导答应你升职加薪的目的。否则你在毫不知情的情况下盲目背锅,就只有被领导利用完丢弃的命运。

不过,我还是奉劝大家一句:升职加薪最好通过个人专业实力让领导心甘情愿提拔你!任何领导都不希望下属以任何理由‘胁迫'自己谈条件!这是职场大忌!


二、职场为什么会有替领导‘背锅'一说呢?

第一、职场新人很容易把自己与领导的工作关系当成人情关系处理!

特别是当你被工作经验丰富的领导提拔或重用时,就会产生知遇之恩的错觉,恨不得随时找机会‘涌泉相报'!

当然,“职入龙门”主张对真心提拔你的领导用感恩的心回馈,但对那些一开始就算计你的领导就不要盲目感恩了!

注意:当我们受到别人‘大恩惠'时,能否先平复一下激动的心情。理性思考一下:这份恩情,我们受之有愧吗?

如果你不是因为个人能力可以为领导所用,与他产生合作共赢关系;你们之间更没有血缘关系,人家凭什么把稀缺的升职机会给你呢?

正所谓:无功不受禄!这世界上哪有免费的午餐?领导无缘无故给你的好处,是变相放‘高利贷'给你,利息代价是很高的!你确定给自己还得起吗?

所以,为了不让自己背负冤枉‘人情债',对于领导的提携都要高度冷静。

切记:越是天上掉馅饼的时候,越要先警醒审视自己真实能力和领导真实目的,才不容易把领导的陷阱当成大恩!

这是防止自己主动或无意识情况下,成为领导‘背锅侠'的第一前提!

第二、源于很多职场人的讨好型赌徒心理!

顾名思义就是:输了还想再把输掉的赢回来,赢了还想继续赢下去,使自己的占有欲得到进一步的满足。

有一种职场人由于自身专业实力不够强悍,所以极度缺乏自信。总把在职场长久生存的希望寄托到领导身上!也因为过分在意领导对自己的态度,所以会不惜代价为领导做他需要或不需要的事情,已达到讨好领导、长久留存的目的。

这样的人会比一般职场人投入更多精力和成本在领导身上!他们随时准备心甘情愿成为领导的‘背锅侠'!相应的也对领导回馈自己给予了更大希望。

可以说这类型职场人是‘愚忠'的代表,如果遇到正直的好领导会带他们走出迷途;如果遇到别有用心的渣领导,只能落到被人卖了还帮人数钱的下场!

这类可悲的职场人是造成领导喜欢找人‘背锅'、逃避责任的主要助推者!



“职入龙门”最后总结一下:

替领导‘背锅'并不是职业发展的‘正道'!因为当你与领导实力悬殊时,你主动或被动‘背锅'后连话语权,很容易让领导弃如敝履!自己不是白牺牲了吗?

所以,职场闯荡要能做到时刻分清‘锅'的2种类型和风向,防止自己被领导卖了还帮领导数钱!


大家如何看待这个问题呢?欢迎在评论区留言分享!

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