首页 / 要闻 / 加盟百科 / 「项目管理郭威」 项目管理师证有什么用

「项目管理郭威」 项目管理师证有什么用

2024.01.10 15:00

文章来源:顺利加盟网

阅读量:9
摘要:

项目管理郭威: 项目管理师证有什么用 1. 对你学习资历的见证。2. 技多不压身,多几个证书总归有用的。3. 全国参加考试的大多都是建筑

项目管理郭威: 项目管理师证有什么用

1. 对你学习资历的见证。2. 技多不压身,多几个证书总归有用的。3. 全国参加考试的大多都是建筑口领域单位,也就是说从事工程建设的相关领导,国家注册一级建造师证或高级项目管理师二者至少要有其一,后者正在推行,等纳入统考,相关政策也就会慢...展开全部

其他答案:中国项目管理师(CPMP)作为国家职业资格考试,具有广泛的认可度和专业权威性,代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素,是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。?

其他答案:如果你是从事项目管理工作,那这个证你有必要考虑考考,因为近几年国家一直在推行,现在考很容易就可以拿到证书,另外全国参加考试的大多都是建筑口领域单位,也就是说从事工程建设的相关领导,国家注册一级建造师证或高级项目管理师二者至少要有其一,后者正在推行,等纳入统考,相关政策也就会慢慢完善,所以先考下来总是有好处的。

其他答案:目前你要想他有什么用,确实用处不大。现在报考的,都是拿着证书等国家政策的。建设部的相关部门也在组织这个考试,要说以后一点用没有,谁都不信。助理项目管理师级别太低了,如果可以的话,可以尝试报考更高级别的,试行统考阶段,通过率还是没什么问题的!

其他答案:有用的。 对于个人来说:可以用来评项目经理和高级项目经理,国企事业单位可以用来评职称,实在不相关还可以挂靠(违法行为不提倡)。 对于企业来说:这个证书是系统集成类企业评资质的必要条件。

项目管理郭威: 项目管理PRINCE2含金量高不高?四硕

PRINCE2分为Foundation基础级和Practitioner专业级两个级别,不可以越级参加考试!但可以同时报考。如果你拥有PMP证书,可以不参加Foundation基础级考试,直接参加Practitione专业级考试。 另外,PMP全面描述了项目管理知识体系,它从理论上涵盖了...展开全部

其他答案:五月同等学力申硕,含金量挺高的。虽然是单证的学位证书,但是学位证书比学历证书更加有含金量。因为五月同等学力学习的是理论与实践相结合的。所以对于在职人员来说,对于工作的帮助,五月同等学力与普研更加有实际帮助。单证是受到国家和用人单位的认可的,五月同等学力学位证书之后同样是可以考博、考公务员的。 希望我的回答能帮助到你,新阳光教育网提供。

项目管理郭威: 项目管理是干嘛的,别复制粘贴,不懂的你可以不回答的,谢谢。懂...

什么叫项目?那就是一个你想办成的事,一次性的,不具重复性。譬如:你想拿一个本科文凭对你来说就是一个项目。当然,你打算盖一栋房子也是一个项目。怎样把一个项目做成,这就是项目管理。所以说,项目管理是一个非常宽泛的概念。

其他答案:没什么影响 只要你的显卡插槽是pci-e的 直接放上去就ok

其他答案:就是一个项目的管理人员 就是管事的

项目管理郭威: 请问项目管理这个专业好吗,好找工作吗

这个专业不错,男生学机械,电气,建筑比较多啊

其他答案:你是新生还是在读的... 项目管理当然好找工作。不过要看看你的就业方向是否是大企业。 首先你要明白项目管理是要做什么的,就是对公司某季度或年度要完成的一个开创性的项目进行监督指导,对于一个小的民营企业,项目经理显得多余,而在大公司,需要这样的人才去规划,安排,管理某一项目的进行,而且相对来说,报酬会很可观,你要用心学

项目管理郭威:你觉得项目管理岗位有含金量的证书是哪些?

感谢邀请!

项目管理是一个涵义非常广泛的概念,各个行业都具有项目管理,科技研发、工程建设、IT等各行各业都有不同的项目管理。

因为本人从事建筑行业的项目管理,因此结合自己工作经验来说说证书的含金量。

首先如果您想在建筑行业做好项目管理,想要成为领导者,一级建造师是必须要考取的,从目前建筑行业的现状来说,想要成为项目经理基本上得有一级建造师。当然一级建造师有很多专业,民航专业目前是最值钱的。

建筑行业的一级造价工程师、监理工程师也具有一定的含金量。当然您如果是从事建筑设计的,注册设备工程师、注册暖通工程师等就很有含金量了。

如果要从事国际工程,PMP,IPMP,CIOB等在国际工程管理中具有很高的含金量。

不管您从事什么专业,努力获取专业资格证书还是很有必要的,起码在待遇上会有很大的提高。

最后祝您好远!

项目管理郭威:6年的项目管理经验,并考了PMP证书,好找工作吗?

回答概述:

  • 职涯发展上,PMP证书对跨国企业项目管理人员有很大的帮助,互联网公司其次,国企和私企作用甚微。
  • 行业细分上,PMP对制造业、物流业、零售业等成本依赖型企业帮助很大,对建筑业等已有国家级资格认证证书的行业帮助次之,对IT等技术依赖型企业的帮助最小。

  • 真金白银上,针对不同的职级,PMP可能会带来薪资提升,前提是企业已经引进PMP管理技术,或者愿意报销你的PMP学费。

回答分类:

项目管理-资质认证-PMP资格证书

回答详情:

  • 除了提升项目管理能力外,学PMP到底能不能涨工资?

这可能是众多PMPer最为关注的问题,但遗憾地说,我们的回答并不能让人满意。截止17年3月,中国已经有近19万人通过了PMP考试,且每年在以10%的递增,他们大多在一二线城市工作,按照这样的情况估算下去,PMPer很快就会“占领”大中城市未来几年的项目类中高端岗位,掌握PMP技术的员工可替代性不断提升,Boss没理由花更多的钱留他下来。如何通过PMP涨工资呢,方法有四:

  1. 如果企业引入了健全的PMP培训认证体系,或者已经和PMP培训机构合作,我们在这里考过了PMP,可能会涨工资,甚至会加官进爵;

  2. 如果企业有专用人力资源培训经费,且认可PMP资格,我们在这里考了PMP,可能会有补贴,甚至会涨工资;

  3. 如果我们在企业成功做了数个项目,和人力、老板关系维护较好,并且自告奋勇考PMP,提出加薪请求,有可能会涨工资,但这个真靠关系和运气;

  4. 如果企业有健全的人力资源培训体系,且规模在500人以上,我们可以建议企业引入PMP培训,或者以公司名义报考PMP,可以节约考试成本,甚至赚取“好处费”;

  • PMP认证“向外不向内”,“向入不向出”,“向内不向外”,需“因地制宜”:

向外不向内,PMP是基于西方管理学体系搭建的项目管理框架,老外自然容易认同并接受,所以,PMP对跨国企业是很有价值的,比如华为(但是华为有自己的项目管理体系),我了解到,部分外企把PMP认证作为上升管理层的必要条件。PMP对国企和私企的作用不大,国企看中软考的高级项目经理认证,因为那是做政府项目的必要条件,而私企只看中项目经验,也就是现成的项目文档、管理方法快速复制到新的项目上。

向入不向出,求职的时候,PMP还是有些作用的,但我相信,几年后,PMP并不能给求职者增加太多亮点。而离职和涨工资的时候,PMP作用甚微,我们不可能因为考过PMP就要求老板涨工资,或者以此保证公司不开除我们,因为比起软考证书挂靠资质评审,PMP认证并不能给企业带来任何实际的利润。

向内不向外,PMP认证,更多是帮我们梳理自身混乱的项目管理体系,丰富项目管理工具,而非升职加薪,人脉交际(前面几年可能还有些作用)。“只有内在能力提升了,才能把项目做多,做好,项目做好了,经验才会丰富,经验丰富了,人脉和薪水自然提升了”,PMP只是一种途径,帮助我们更快走完以上过程,达到目的。

重点关注:

  • ACP(敏捷项目管理):这两年,大企业更喜欢ACP。

  • 国家软考-高级项目经理认证:国企必备,但是录取率不高。

出处标识:

  1. 百度百科:PMP

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会(Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

2.新浪博客:旷野——PMP考试中国人数统计及PMBOK指南第六版最新消息

2017年4月17日在深圳召开的PMI中国年度注册教育机构合作伙伴大会(PMI(China) . Kickoff Meeting)中发布了最新关于PMP中国考试人数数据统计以及PMBOK指南第六版的最新信息。据悉,截止到目前,中国大陆已经有近17万人通过了PMP考试,加上香港台湾,大中华区已经有近19万PMP。全球PMP76万多,相当于中国占了四分之一。大家可以通过下面的图中了解PMP考试在中国发展的趋势。

项目管理郭威:急求,请问项目管理有哪些优秀的培训讲师呢,谢谢?

项目管理培训老师主要都是高登项目管理公司,揭津荣老师、熊俊波老师、屈莉老师都是从企业实战的

文章来源:顺利加盟网

风险提示及免责条款

[温馨提示] 文章来源于顺利加盟网,转载注明原文出处,此文观点与查生意无关,理性阅读,版权属于原作者若无意侵犯媒体或个人知识产权,请联系我们,本站将在第一时间删掉 ,查生意仅提供信息存储空间服务。

发表评论 (0)
0/200
暂无评论哦,快来评论一下吧!