「项目外在特征」 项目的特征是什么？

项目外在特征： 项目的特征是什么？

LZ题目的意思是：工程项目施工的管理工作的基本特征？？如果是的话，我来答答：1，流动性。很难在一个项目工地工作超过1年，一般装饰工程1年绝大多数多结束了，土建会长一些，也难过2年哦！2，节奏性。时忙时闲。3，非专业性。项目工地上工作的开心...展开全部

其他答案:1、专属定制唯一性：一个工程项目从立项批准建设运营，都是对这一个项目，这个项目就是一个产品，但这个产品只有一个。 2、项目进行不可逆转：项目进行到施工阶段，一般不可能停工或中断，如果发生将造在具大损失或浪费。如烂尾楼。这就要求对业主对项目的可研阶段做实工作。特别是资金要充足。 3、项目地址不可移动：建筑工程具有一定的地域性，是不可能移动的。工地在哪，就是那。 4、项目的长期性：有的项目短三五个月，有的项目要做几十年。如川藏线。 5、项目的动态性：动态性是由长期性造成的，项目进行的时间长了，人，材，机的价格会发生变动，天气，政策，物价，技术方案等等，这就是一个动态的管理过程。 以上五点，抛砖引玉。具体可以查阅教材。

其他答案:明确的目标 独特的性质 资源成本的约束性 项目实施的一次性 项目的确定性 结果的不可逆转性

其他答案:最低元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：wangwanyong022 项目四大特征【背景介绍】近期，有一些学员对项目理解有误，甚至因此考试落榜，所以作为项目管理培训师的我有必要给大家介绍项目特征，供爱好者学习。1、临时性（Temporary）每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间，即人们常说的“一次性”。在项目目标实现后，或者由于需求已不复存在时，或因某种原因无法继续进行、实现时，都意味着项目的结束。项目从开始到结束，不论历时的长短，总是受时限的制约，它与其他重复性操作、生产流程、运维工作有明显的区别。比如产品的生产（重复工作）不属于项目，周而复始的运维工作也不属于项目。临时性，也表现在项目组织的临时，即项目结束，组织解散。2、独特性（Specificity）项目是为创建某一独特的产品、服务或成果而临时进行的一次性努力，“独特”就意味着唯一，不会有同类现象，即人们常说的“唯一性”。确实如此，项目因受不同用户、不同需求、不同目标、不同时间、不同成本、不同质量标准、不同施工单位等因素制约，造就了没有完全一样的两个项目。实际实施中，虽然部分过程、功能、人员等可以复制其他项目的，但是所有因素都一样的没有，尤其时间（不同的时间，对风险的认识、应对策略不同）。3、渐进明细性（ProgressiveElaboration）即人们常说的“不确定性”。因为项目的目标（产品、成果或服务）事先并不可见，前期只能粗略地定义和描述，随着项目的进展，这些目标和过程逐渐清晰、明朗、完善和精

项目外在特征： 项目特征怎么？项目特征怎么填 爱问知识人

技术办法的项目特征一般不需要填写的。如果圈梁底有砂垫层，砂垫层内容可以在圈梁子目特征内描述完成。

项目外在特征： 项目的特征有哪些？

项目的特征有：(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。(2)项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。(3)项目的目标性。项目都有确定的目标，如...展开全部

其他答案:(1)项目的相对性。相对于确定的主体而存在。同一个工程，业主的工作构成业主的一个项目，承包商的工作构成承包商的一个项目等。 (2)项目的临时性。项目完成，项目不复存在，项目组随即解散。 (3)项目的目标性。项目都有确定的目标，如功能、特性 、效益等。 (4)项目的约束性。项目都有一定的约束条件如，资源、环境等。 (5)项目的一次性。项目是渐进地一次完成的，不能推倒重来。 (6)项目的系统性和整体性。项目是一个系统工程，不能打打停停。 (7)项目的相对独立性。在一个组织内，项目运行要求相对独立。 (8)项目的生命周期性。项目有起始、实施、终结过程，即周期。 (9)项目的多变性。外部条件及阶段结果的不确定性和多变，使项目 具有多变性（区别于一条汽车生产线）。 (10)项目的相对重要性。项目不是常规任务，要求组织重点保证。

其他答案:一次性、独特性、目标的明确性、组织的临时性和开放性、后果的不可挽回性。

项目外在特征： 项目的定义和特征是什么-作业帮

项目的定义和特征：（1）美国项目管理权威机构--项目管理协会（Project Management Institute,PMI）认为，项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力.（2）德国DIN（德国工业标准）69901认为，项目是指在总体上符合下列条件的唯一性任务：...展开全部

项目外在特征：何谓项目?项目的特征是什么？

一般来说，项目具有如下的基本特征：　　

1、 明确的目标　　其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希 项目望得到的服务。　　

2、 独特的性质　　每一个项目都是唯一的。　　

3、 资源成本的约束性　　每一项目都需要运用各种资源来实施，而资源是有限的。　　

4、 项目实施的一次性　　项目不能重复。　　

5、 项目的确定性　　项目必有确定的终点，在项目的具体实施中，外部和内部因素总是会发生一些变化，当项目目标发生实质性变动时，它不再是原来的项目了，而是一个新的项目，因此说项目的目标是确定性的。　　

6、 特定的委托人　　它既是项目结果的需求者，也是项目实施的资金提供者。　　

7、 结果的不可逆转性　　不论结果如何，项目结束了，结果也就确定了。

项目外在特征：项目的特征有哪些？

定义：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。特征：项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute，PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge，PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。扩展资料项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件，项目建议书是对谋划某项工作的书面具体化的形式，是项目从设想到实施的初始阶段，项目建议书广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性，把项目投资的设想变为概略的投资建议。

项目外在特征：建设项目的特征是什么？

1、目标明确性。建设项目以形成固定资产为特定目标。

2、项目的整体性。建设中实行统一核算、统一管理。

3、过程程序性。遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程。一般建设项目的都要经过提出项目建议书、进行可行性研究、设计、建设准备、建设施工和竣工验收交付使用等六个阶段。

4、项目的约束性。建设项目的约束条件主要有：时间约束、资源约束和质量约束。

5、项目的一次性。需要专门的单一设计，并应根据实际条件的特点，建立一次性组织进行施工生产活动。

6、项目的风险性。投资额巨大，建设周期长，投资回收期长。期间的物价变动、市场需求、资金利率等相关因素的不确定性会带来较大风险。