「工程项目又称」 什么叫做项目？它与工程的区别是什么？

工程项目又称： 什么叫做项目？它与工程的区别是什么？

广义的工程就是项目狭义的项目就是工程项目组成了工程，工程含了很多的项目 工程是由许多的项目组成的 一个项目是由一个或几个单位工程组成的，一个单位工程是由几个分项工程组成的，例如一个小区由10幢楼为一个项目，每一幢楼为一个单位工程，每一...展开全部

其他答案:【主回答】 项目 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 项目组成了工程，工程含了很多的项目， 工程是由许多的项目组成的。 一个项目是由一个或几个单位工程组成的，一个单位工程是由几个分项工程组成的，例如一个小区由10幢楼为一个项目，每一幢楼为一个单位工程，每一幢楼中的土建、给排水、电气等又是几个分项工程。 是开发建设项目的简称“项目”。实际习惯叫工程，如监测、监理、施工等施工期一般多叫“工程”。 【知识延展】 叶圣陶 《倪焕之》二五：＂教育这个项目当然是不容轻易忽略的。＂ 洪深 《戏剧导演的初步知识》上篇二：＂它们的式样、大小、制造的材料、使用的方法等等，项目繁多。＂ 秦牧 《艺海拾贝·核心》：＂生动的语言和丰富的词汇，看来该是技巧性很强的一个项目了。＂ 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。美国项目管理协会（project Management Institute,PMI）在其出版的《项目管理知识体系指南》（Project Management Body of Knowledge,PMBOK）中为项目所做的定义是：项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目： 1、开发一项新产品 2、计划举行一项大型活动（如策划组织婚礼、大型国际会议等） 3、策划一次自驾游旅游 4、ERP的咨询、开发、实施与培训 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/p/20190415/20190415004555-964759223_jpeg_270_168_8829.jpg＂/> 工程是科学和数学的某种应用，通过这一应用，使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程，是以最短的时间和最少的人力、物力做出高效、可靠且对人类有用的东西。将自然科学的理论应用到具体工农业生产部门中形成的各学科的总称。 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/p/20190415/20190415004556-2100211111_jpeg_270_203_22836.jpg＂/>

其他答案:什么是项目？——请参考 http://baike.baidu.com/view/25183.htm 什么是工程？——请参考 http://baike.baidu.com/view/48840.htm 至于二者的区别，当你明白了什么是“项目”及“工程”，自然便可以总结出两者之间的区别。 不是我图于省事，才这样回答你，只是实在觉得您所提的问题过于宽泛，没有具体所指，让我不知从何谈起。 不论怎样，只要您愿意虚心去浏览以上网页，我相信您一定会有所收获的。

其他答案:公路工程项目经理职责与权利其实主要就是你的这个项目的职责，也就是项目经理的职责！ 项目经理的权力 1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 （二） 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更 项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

其他答案:广义的工程就是项目 狭义的项目就是工程

其他答案:项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节，而工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。 建设工程项目，亦称建设项目（construction project），是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。 建设项目的基本特征如下： (1)在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有内在联系的单项工程所组成，建设中实行统一核算、统一管理。 (2)在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。约束条件有时间约束即有建设工期目标，资源约束即有投资总量目标，质量约束即一个建设项目都有预期的生产能力（如公路的通行能力）、技术水平（如使用功能的强度、平整度、抗滑能力等）或使用效益目标。 (3)需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。即一个建设项目从提出建设的设想、建议、方案选择、评估、决策、勘察、设计、施工一直到竣工、投入使用，均有一个有序的全过程。 (4)按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。其表现是投资的一次性投入，建设地点的一次性固定，设计单一，施工单件。 (5)具有投资限额标准。即只有达到一定限额投资的才作为建设项目，不满限额标准的称为零星固定资产购置。

工程项目又称： 什么叫工程项目？什么叫工程项目？ 爱问知识人

工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。

工程项目又称： 工程项目 名词解释

工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法...展开全部

其他答案:根据不同的划分标准，工程项目可分为不同的类型。 （一）生产性工程项目和非生产性工程项目 生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目，例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目；非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目，例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。 （二）基本建设工程项目（简称建设项目）、设备更新和技术改造工程项目 基本建设工程项目是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的新建、扩建工程及有关方面的工作。建设项目一般在一个或几个建设场地上，并在同一总体设计或初步设计范围内，由一个或几个有内存联系的单项工程所组成，经济上实行统一核算，行政上有独立的组织形式，实行统一管理。通常是以一企业、事业、行政单位或独立工程作为一个建设单位。更新改造项目是指对原有设施进行固定资产更新和技术改造相应配套的工程以及有关工作。更新改造项目一般以提高现有固定资产的生产效率为目的，土建工程量的投资占整个项目投资的比重按现行管理规定应在30%以下。 （三）新建、扩建、改建、恢复和迁建项目 新建项目一般是指为经济、科学技术和社会发展而进行的平地起家的投资项目。有的单位原有基础很小，经过建设后其新增的固定资产的价值超过原有固定资产原值三倍以上的也算新建。扩建项目一般是指为扩大生产能力或新增效益而增建的分厂、主要车间、矿井、铁路干线、码头泊位等工程项目。改建项目一般是指为技术进步，提高产品质量，增加花色品种，促进产品升级换代，降低消耗和成本，加强资源综合利用、三废治理和劳动安全等，采用新技术、新工艺、新设备、新材料等而对现有工艺条件进行技术改造和更新的项目。迁建工程项目一般是指为改变生产力布局而将企业或事业单位搬迁到其他地点建设的项目。恢复项目一般是指因遭受各种灾害而使原有固定资产全部或部分报废，以后又恢复建设的项目。 （四）大、中、小型项目 大型项目、中型项目和小型项目是按项目的建设总规模或总投资额来划分的。生产单一产品的工业项目按产品的设计能力划分；生产多种产品的工业项目按其主要产品的设计能力来划分；生产品种繁多、难以按生产能力划分的按投资额划分。划分标准以国家颁布的《大中小型建设项目划分标准为依据》。 （五）内资项目、外资项目和中外合资项目 内资项目、外资项目和中外合资项目是以资本金的来源为标准进行划分，其中内资项目是指运用国内资金作为资本金进行投资的工程项目；外资项目是指利用外国资金作为资本金进行投资的工程项目；中外合资项目是指运用国内和外国资金作为资本金进行投资的工程项目。

其他答案:原发布者：DeKb9Nx3m5C0q 建设工程名词解释总包配合费：是指承、发包合同约定由发包人直接分包工程，应由发包人支付的总包对分包实施施工现场配合的费用，定额取费一般为总造价的1%至2%，在直接分包的情况下，承包人对直接分包部分项工程质量承担的仅是过错责任。总包管理费：是指承发包合同约定由承包人合法分包工程，应由发包人支付的总包对分包实施管理费的费用，定额取费一般为总造价的3%至4.5%，作为总包方的承包人应承担的责任是与分包方承担连带责任。分包配合管理费：是指施工总承包单位将承包工程自行分包给专业施工单位或劳务施工单位，以及专业施工单位自行将所承包工程的一部分分包给劳务施工单位时，应付给分包单位的工程管理费用；分包工程管理费中包括了分包单位的现场经费和企业管理费。1、文件来源：2001年《北京市建设工程费用定额》2、使用对象：预算定额计价管理3、费率大小：包工包料：4.5%，包工不包料：26%4、计费基数：包公包料：直接费，包工不包料：人工费5、支付方式：总承包单位支付给分包单位总包服务费：是指分包方在施工现场需使用总承包方提供的水电、道路、脚手架、垂直运输机械等，按有偿服务的原则，总包方向分包收取总包服务费。1、文件来源：京建经【2002】117号《关于北京市建设工程造价计价办法的通知》2、使用对象：预算定额计价管理3、费率大小：2%4、计费基数：分包总造价（不含设备费）5、支付方式：分包单位支付给总承包单位总承包

工程项目又称： 建筑工程范围内的项目包括哪些？

包括工程建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。1、工程建设项目建设工程项目（construction project），为完成依法立项的新建、改建、扩建的各类工程（土木工程、建筑工程及安装工程等）而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组...展开全部

其他答案:建筑单位工程共分为9大分部：1、地基与基础2、主体结构3、建筑装饰装修4、建筑屋面5、建筑给排水、排水及采暖6、建筑电气7、智能建筑8、通风与空调9、电梯。分部工程包括各个分项工程。

其他答案:建筑工程范围内的项目包括 1、地基与基础 2、主体结构 3、建筑装饰装修 4、建筑屋面 5、建筑给排水、排水及采暖 6、建筑电气 7、智能建筑 8、通风与空调 9、电梯。 建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。 建筑工程是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体以及与其配套的线路、管道、设备的安装工程。也指各种房屋、建筑物的建造工程，又称建筑工作量。这部分投资额必须兴工动料，通过施工活动才能实现。 其中“房屋建筑物”的建造工程包括厂房、剧院、旅馆、商店、学校、医院和住宅等，其新建、改建或扩建必须兴工动料，通过施工活动才能实现；“附属构筑物设施”指与房屋建筑配套的水塔、自行车棚、水池等。“线路、管道、设备的安装”指与房屋建筑及其附属设施相配套的电气、给排水、暖通、通信、智能化、电梯等线路、管道、设备的安装活动。 建筑中所用工具 瓦工常用的操作工具：瓦刀，拉拉车，砂浆机，马凳，钢卷尺，铁锹等 木工常用工具；手锯，钉锤，电锯，电刨，自制推刨，手刨等 钢筋工常用工具；绑扎勾，弯曲机，对焊机，电焊机、切断机等 砼工：振动棒，平板振捣器 垂直运输设备：塔吊、龙门架 钢筋加工设备：钢筋调直机、钢筋弯曲机、钢筋切断机 木工加工设备：电锯、电刨、压刨 混凝土搅拌机、电焊机等 基本属性 建筑工程是土木工程学科的重要分支，从广义上讲，建筑 工程和土木工程应属于同一意义上的概念。因此，建筑工程的基本属性与土木工程的基本属性大体一致，包括以下几个方面。 1.综合性 建造一项工程设施一般要经过勘察、设计和施工三个阶段，需要运用工程地质勘察、水文地质勘察、工程测量、土力学、工程力学、工程设计、建筑材料、建筑设备、工程机械、建筑经济等学科和施工技术、施工组织等领域的知识以及电子计算机和力学测试等技术。因此，建筑工程是一门范围广阔的综合性学科。 2.社会性 建筑工程是伴随着人类社会的发展而发展起来的。所建造的工程设施反映出各个历史时期社会经济、文化、科学、技术发展的面貌，因而建筑工程也就成为社会历史发展的见证之一。 3.实践性 建筑工程涉及的领域非常广泛，因此影响建筑工程的因素必然众多且复杂，使得建筑工程对实践的依赖性很强。 4.技术上、经济上和建筑艺术上的统一性 建筑工程是为人类需要服务的，所以它必然是集一定历史时期社会经济、技术和文化艺术于一体的产物，是技术、经济和艺术统一的结果。 工程开工 建筑工程开工必须先办理建筑工程施工许可证，施工组织设计经总监理工程师批准，有完整的具备开工的项目班子，包括：建造师、造价员、施工员、质检员、材料员、安全员证书齐全的管理人员。 现场具备三通一平 。水通、电通、路通、场地平整开工的必要条件。 施工单位填报开工申请表，经总监理工程师审批同意后即可开工。 相关证书 预算员（造价员）：《建筑识图》、《房屋构造》、《建筑工程定额与预算》、《建筑施工技术》 施工员：《建筑力学》、《建筑材料》、《建筑结构》、《建筑施工技术》 质检员：《质量事故分析》、《建筑施工技术》 材料员：《建筑材料》、《建筑施工技术》 安全员：《安全生产技术与管理技术》、《建筑企业经营管理》 注册造价工程师、注册咨询工程师、注册建造师、注册监理工程师等。 考试级别 初级、中级、高级 报考条件 1、初级（具备以下条件之一） （1）本专业或相关专业中专以上学历。 （2）从事本职业工作2年以上。 2、中级（具备以下条件之一） （1）本专业或相关专业大专以上学历。 （2）连续从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业初级证书，从事本职业工作2年以上。 3、高级（具备以下条件之一） （1）本专业本科以上学历，并从事本职业工作2年以上。 （2）本专业大专以上学历，并从事本职业工作4年以上。 （3）取得本职业中级证书，从事本职业工作3年以上。

工程项目又称：工程名称和项目名称有什么区别呢？

有两点区别：

1、级别不同。 项目名称里可包含多个工程名称，工程名称是项目中的一个子项或一个单位工程的名称。也就是说一个项目中可以有几个工程。

2、含义不同。 项目名称指某一工程项目所规定的正式名称，一般使用整体项目的总称，也可以包括型号以及自定义词汇。按照项目的所在地、性质或者公司名为开头，加上乙方所实现的主要业务或者功能作为自定义词汇。

工程项目又称：什么是工程子项名称？

工程子项名称是分部工程的细分，构成分部工程的基本项目的名称。分项工程是指分部工程的细分，是构成分部工程的基本项目，又称工程子目或子目，它是通过较为简单的施工过程就可以生产出来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装工程。一般是按照选用的施工方法、所使用的材料、结构构件规格等不同因素划分施工分项。如在砖石工程中可划分为砖基础、砖墙、砖柱、砌块墙、钢筋砖过梁等，在土石方工程中可划分为挖土方、回填土、余土外运等分项工程。扩展资料建筑物的一部分或是某一项专业的设备，分项工程是最小的，再也分不下去的，若干个分项工程合在一起就形成一个分部工程，分部工程合在一起就形成一个单位工程，单位工程合在一起就形成一个单项工程，一个单项工程或几个单项工程合在一起构成一个建设的项目。子项监理工程师具有承上启下的作用。向上，他对项目总监理工程师负责，作为其助手，经常要报告工程的进展情况。向下，他又领导着专业监理工程师和现场检查员的工作。所以，子项(现场)监理工程师在施工现场的监理工作中，起着十分重要的作用。

工程项目又称：什么是单项工程？

单项工程是指具有单独设计文件的、建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。单项工程从施工的角度看是一个独立的系统，在工程项目总体施工部署和管理目标的指导下，形成自身的项目管理方案和目标，依照其投资和质量要求，如期建成并交付使用。如良种繁育基地建设项目中的实验室、种子加工车间、晒场，良种种植田间工程等；畜牧养殖项目中的饲料加工车间、畜禽养殖场、屠宰加工车间等。