「项目转啥岗」 程序员转行适合哪些岗位？

项目转啥岗： 程序员转行适合哪些岗位？

程序员到了而立之年，的确是一个转折，身体是一个非常重要的因素，其次是家庭。现在很多公司都避免招35岁以上的，一来工资要的多，二来有家庭加班可能是个问题。反而刚毕业的小年轻，为了积累项目经验，换句话说是老板可以画饼，给的少，还能拼命加...展开全部

其他答案:程序设计者曾经是一个享受高薪的让人眼红的职业，可是随着科学技术的不断进步，程序开发成了一个人人都可以涉足的行业，只要经过短期的培训，就可以成为一 个初级的程序设计者，往日的高薪光环已渐渐退去，更多思考开始转向程序员的生存问题。巨大的工作压力和枯燥的代码，使越来越多的原本就对程序设计没有爱好 的程序设计者们，开始考虑转行。那么，程序员转行可以做些什么呢？笔者总结了一下，指出一下几条出路： 一、做软件营销。营销是一个小公司的生命线，如果说小公司的主要目的就是要生存下去，那么，营销无疑是生存下去的主要源泉之一。如果你做过几年的软件设 计，掌握了一些基本业务知识，同时，具备一定的交际能力，做软件营销是个不错的选择。营销工作的挑战性与机遇性并存，据不完全统计，现在好多大的公司的 ceo都是从营销开始他的职业生涯的。 二、搞培训。培训越来越成为应届毕业生从校园走向社会的跳板之一，这是中国教育的悲哀，但对于一些人来说，这也是机遇，大家看看北大青鸟的成功就可以窥 出：培训市场的潜力无限。掌握一些热门的技术，参与过一些有实力的项目，同时对教师这一职业向往已久的程序员来说，培训是他展示才能，获得高薪的又一平 台。你可以不是那么牛的技术开发者，但只要你能培养出牛气的开发者，相信你在培训这条路上可以越走越顺畅。 三、咨询服务。科技在发展，科技理念也在发展，以前是技术打遍天下，可如今，技术已不再引领潮流，越来越多的公司转而经营服务。微软提出的 s+s,saas等，使人们越来越感觉到，仅仅是开发一个功能齐全的软件是不够的，服务才是企业生存的最终保障。所以，程序员利用自己所掌握的基本知识， 完全可以在咨询服务这条路上走出自己的天地。但是从个人的理解看，这一行业好像比较注重学历。 当然，还有很多的其他行业可以供想转行的程序员选择，以上的三个只是个人认为在不扔掉原有基础知识的选择。作为转行的人来说，首先应该明确自己的兴趣，自 己是不是会有激情做改行后的职业。如果有激情，加上勤奋的学习，相信所有的人都可以成就一番自己的事业。再补充一点，做人么，快乐是最重要的，找能使自己 感到快乐的职业。什么是成功人士，就是：做自己爱好的事，并从中取得报酬，物质精神两不误，才能体味出生活的韵味。 请采纳答案，支持我一下。

项目转啥岗： 项目工程师主要职责是什么？

一、执行国家与地方有关工程建设的技术标准、规范、规程。二、 组织有关人员认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，综合提出质量问题。编制施工组织设计及质量计划。三、 负责施工工艺管理，确定项目关键工序并组织编制技术措施，进百行技术问题的洽商与...展开全部

其他答案:npi是newproductintroduction的所写，翻译对了。是新产品导入的意思。 npi流程是很复杂的一个流程，做npi的人必须对某一个行业非常熟悉，包括很多部门的配合，其中有采购，sourcing,iqc,me，以及技术部门，有很多专门用来分析的表格！ 要看你投的公司是什么性质的，如果是生产类的，npi的意思就是新产品导入，也就是说产品在量产前会先试产，试产达标后再交付量产单位研发和工程部门之间的衔接部门。属于研发，但是面向工程实施，一般就是新产品导入的意思。 motorola有一个很大的npi部门主要的工作工具就是npis这个系统。说白了，它就是一个项目开发从开始到批量生产的整个一个体系流程的管理：时间管理，质量管理，成本管理，人力资源管理，范围管理，采购管理，风险管理以及沟通管理。从项目开始阶段的项目筛选，到业务计划，产品设计开发，产品验证，工艺开发，工艺验证直到转入批量生产和持续改进。 做这个工作比较累，因为一个项目小组的成员来源于很多部门，但是核心在于你自己，你要对整个过程中的每一个环节负责。

其他答案:搞项目的了！天天就是开会

其他答案:最低0.27元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容> 原发布者：fute84900 项目工程师岗位职责1、在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。7a686964616f313334336237612、负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。3、编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。4、根据现行施工验收规范及施工组织设计（方案），结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。5、负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。6、负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。7、参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。8、制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平；对质量问题积极进行技术攻关，在QC小组中发挥带头作用。9、戒骄戒躁，端正工作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。10、积极参与公司科技项目建设，做“四新技术”的推广人。11、凡事有计划，工作要有计划，个人职业要有规划，工作中不盲目，做到主动性去工作，摒弃“等、靠、要”

项目转啥岗： 从什么岗位才能做到项目经？从什么岗位才能做到项目经理 爱问知识人

从基础岗位做起，有了能力就可以的。（赠人玫瑰，手有余香，点“好评”是莫大的鼓励！）

项目转啥岗： 什么是项目生职位

项目生是指参加“选聘高校毕业生到村任职”、“三支一扶计划”、“大学生志愿服务西部计划”、“农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划”、“村村大学生计划”且服务期满的普通高等学校毕业生。项目生职位就是招聘上面符合要求人的职位。

其他答案:没有这个 用友的顾问一般是指实施顾问 售后是服务工程师 售前有售前顾问 不过能做售前的一般最少也是售前经理 售前总监了 销售都是经理 开发的话是工程师 你说的这个项目顾问 可能是指实施顾问 不过用友不用通过别的公司招聘 你直接去用友网站应聘就行 打电话预约 不用交什么费用 如果当地分支机构需要人员 用友网站都会挂招聘信息 用友还是比较正规的 当然实习期工资还是比较低的 一般三线城市前半年也就不到2000 不过上项目的话会有奖金

项目转啥岗：为什么好多IT从业者都转了管理岗位？

有人说因为年龄大了才转了管理岗位，还有人说是因为精力跟不上了才转了管理岗位，甚至居然有人说是因为过了35岁，思维变慢了，只能转管理岗。我敢肯定，你们要么不是IT圈的，有么刚入行不久。

随着工作年龄的增加，你对一个行业的业务知识也一定是不断积累的，比如你一直从事银行软件的开发，或者你一直在电商网站工作。你这些知识和经验的积累，让你在开发一个功能的时候，会比初级开发人员开发速度更快，考虑的更全面，开发出来的东西效率高且稳定。这个时候，你自然而然的会负责更高层的工作：开始是带带刚入职的新人，后来让你一起参加需求评审，讨论开发的功能点，后来会让你参加架构设计的工作。这样，你的工作会不知不觉的发生着一些改变，慢慢的可能会成为项目的负责人，也完成了岗位上的变化。

从开发岗位变成初级管理岗，一般是项目经理，并不是说你就脱离代码了，反而你要比你的组员更加的了解代码，了解项目。一个需求开了，项目需要改哪几个地方，你应该是心里有数的。当然实际敲代码的不是你，但是组员开发的时候是否有疏漏，你应该是可以检查出来的。甚至项目上有什么技术难点，都是需要你带领攻克的。

这个阶段的你，并不是精力跟不上了，思维变慢了；这个阶段，你要冲在组员的前面，用你的经验和技术带领组员奔跑。

慢慢的，你的职位可能更高了，变成产品线的领导，收下管着几个项目经理。这时候站的高度又不一样了。好吧，我也只是半只脚踩到这里，就不强答了。

项目转啥岗：我是施工员，想把女朋友带到项目一起干，什么岗位适合女孩子？

有三类岗位可以选择，供楼主参考：

一、造价员

如果你的女友有造价师等资质，可以做造价，负责日常经济签证和设计变更的造价管理。且这个岗位含金量很高，做得越久、经验越丰富吃香，因为好的施工单位的造价师能够在同等的变更和签证情况下算出更多的钱需要建设方支付，且是合规合法的，能够直接为施工单位带来经济效益。同时，若是这个岗位，可以不断考很多资质，也对职业发展很有帮助，适合女孩子。

二、资料员

如果女朋没有学习过造价，没有相关资质，可以做资料员。只要会电脑的基本文字处理软件，看一看档案如何标识、编号、管理的方法，就可以做资料员。但也有一个学习的过程，相信在你的辅导下很多可以胜任这个岗位，这个岗位主要是在工地办公室工作，所以也不是很辛苦。

三、后勤管理

负责项目部的日常后勤管理，这种工作比较轻松，对资历条件要求不高，只要细心，把项目部日常安排的杂事干好即可。

把女朋友带着一起是比较好的，这样楼主可以兼顾感情和工作了，施工很多需要在外地甚至野外，跟随项目部走，女朋友能在一起最好。

最后也祝楼主工作、感情双丰收！

项目转啥岗：面试问题，你为什么想从技术岗位转项目管理岗位？

从技术做到管理，应该是大部分技术工程师的目标。社会快节奏的发展，人心也变得越来越浮躁，加之技术工人的地位和待遇每况愈下，能沉下心做技术的也越来越少。劳心者治人，劳力者治于人。做管理能获得更多的资源，更高的地位，更好的待遇。

技术与管理，本就是相辅相成的。不懂技术的管理，纯属瞎胡闹。之前待过一家公司，管理是老板亲戚，什么都不懂，瞎指挥，最终气跑了一批骨干。不懂管理的技术，只能蒙头苦干，被人呼来喝去，得不到很好的尊重。懂的技术的管理者，方能大展拳脚，实现自身抱负。

说句题外话，社会的风气就是如此，管理者被人尊重，技术工人地位低下，还很辛苦。间接导致了，很多大学生不愿意从事技术方向，技术人才大量流失。我国需要强大，工业是血脉，希望可以有所改观。