「高效项目管理软件」 好用的项目管理软件有哪些？

高效项目管理软件： 好用的项目管理软件有哪些？

现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有Or...展开全部

高效项目管理软件： 较好用的项目管理软件有哪些？

楼主能具体说说您的需求吗？比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下8Manage 项目管理软件，WBS架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管...

其他答案:争议公司项目管理软件最主要是要基于企业的发展需求来决定选择项目管理，毕竟市场上的项目管理比较多，何况国内和国外的标准上相对来说有所差异，有些功能上比较多，但不一定适合你的企业，所以针对性的找会比较好，大致分工程类和非工程类的。 好的项目管理软件必须满足以下几点： 1、以项目为核心 软件作为一款实际应用的工具，是为了提高生产力的一种生产工具，在整个执行过程中，贯穿整个项目生命周期，从管理项目的启动，计划，执行，监控和收尾，覆盖进度，质量，成本，资源，风险等项目的各个要素，本质都是基于统筹调控项目资源，逐级分解项目为可操作的具体任务，实现项目运作能力的最大化，最终提升整个项目管理的能力。 2、信息共享透明 项目执行过程中，必须融合决策层，管理层，执行层三者之间的关系，在任务计划，问题处理，信息文档，信息共享和处理是决定项目管理的成败的因素，不至于分散导致项目管理的难度系数过大或造成不可挽回的损失。 3、处理关键节点 项目管理过程中执行者影响效率的方式不是没有去做，而是执行过程中的结果没有达到预期，当发现的时候，已经造成整个项目滞后形成不可挽回的时间，经济成本等损失，在执行中最理想的方式是通过科学的管理方式，使执行者不用主动汇报，无形中处理任务的各个关键节点使得项目进展持续进行。 4、知识系统沉淀 完成每一个项目必须有一定的知识系统的沉淀，捷为imis-pm系统支持项目+任务+流程+知识的无缝集成，具有知识系统备份功能，方便总结与回顾。 5、简便，实用性强 市场上有很多的项目管理软件，实际实施过程中往往变成“鸡肋”，缺乏用户体验的设计理念，优质的用户体验在使用过程都是一种享受，尽提高工作效率又能节省学习成本。

高效项目管理软件： 项目管理软件哪一个最好用？求推荐。

其实可以说每款软件都有其特点和优点，也都有硬伤。Worktile功能过于单一，纷享销客过于偏重CRM且不够人性化，今目标难看难用难上手，明道则需费力发掘优质应用，但总体来看，明道的硬伤是最小的。打字不易，望采纳

其他答案:哪款好一点这样的回答对你没有意义，因为不一定适合你的公司用，试过才知道自身企业适合好用，就自身经验感觉，涵盖各种协同办公功能模块（比如说公告、考勤审批、在线签到这类常用）的，同时在项目管理上开发比较有出色的功能就比较不错，我们团队在使用atteam,atteam项目管理是以任务为单位进行的，可以根据具体项目进行自定义项目模块，指定项目负责人，时间节点，随时查看项目进度和状态，还有项目看板和项目甘特图功能，这样可以让项目过程清晰可见、项目进展一目了然、项目资料也可以随时查阅，随时随地可以项目高效协，让我们自身团队项目协作效率提升了一大半。非常感谢

高效项目管理软件： 有哪些好用的项目管理软件？

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。有谱项目管理...

其他答案:楼主能具体说说您的需求吗？比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下8manage 项目管理软件，wbs架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管理。

其他答案:现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。 目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有oracle primavera p6、microsoft project、邦永pm2、智邦国际项目管理系统。oracle和microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。 oracle primavera p6 eppm 荟萃了p3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的it技术，在大型关系数据库oracle和ms sql server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。p6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。 microsoft project 是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的microsoft office软件中的word、excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。 邦永pm2 主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。 智邦国际项目管理系列 以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7c管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

其他答案:|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： l 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 l 数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 l 资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 l 一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191105031342-744108994_png_600_286_81238/0＂/> |Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191105031343-1684684509_png_600_388_100227/0＂/> |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191105031344-2116391386_png_600_396_91535/0＂/> |瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191105031345-360861497_png_600_396_91535/0＂/> |亿图图示 亿图图示一款国产的专业绘图软件，使用它绘制甘特图，便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字：专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能，使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。 在软件里输入开始和结束的时间，能生成对应的轴线；改变完成度的数值，右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作，极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。 <img src=＂https://pic.wenwen.soso.com/pqpic/wenwenpic/0/20191105031345-2070617879_png_600_395_141045/0＂/> 纵观所有的软件，都可能存在一些不足的地方，选择一款适合自己的才是最重要的。

其他答案:Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批

其他答案:推荐下tita，因为我们公司在用，他们也有app tita应该是国内最早的saas模式项目管理软件了吧，在线就可以用，也不用本地部署啥的 1、里程碑管理，预警风险 根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险 2、甘特图直观查看进展 根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度 3、多维度看板管理 根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然 4、多维度报表统计 自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态 5、多角色权限管理 公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限

高效项目管理软件：有什么好用的在线项目管理软件？适合IT的？

　　现在市场上针对项目管理的在线软件是很多的，类型也不少。就自身经验感觉，涵盖各种办公功能模块（比如说公告、审批、签到这类常用的）的，同时在项目管理上开发比较有出色的就比较不错。比如8Manage项目管理软件，WBS架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，提供文档管理以及多维度的报表。

高效项目管理软件：项目管理快速开发平台哪个好？

建议使用企业协作管理软件Worktile。

Worktile 作为一款以项目协作为核心的软件，其在项目管理上的应用主要有以下几点：

1）看板式项目管理：跟踪任务在整个价值流中流经的不同阶段，具体特征如下：

? 流程可视化：将工作拆分成小块，一张卡片写一项任务，再把卡片放到墙上，每一列都起一个名字，显示每件任务在流程中处于什么位置。

? 限制WIP（work in progress）：明确限制流程中每个状态上最多同时进行的任务数。

? 度量生产周期：对流程进行调优，尽可能缩短生产周期，让所有人都参与进来，了解工作进度，负责人等信息。既有利于项目经理对整体的把控，也有助于每个参与者明确自己的职责。

2）任务管理：所有成员均可在工作台规划安排自己负责的任务，待办事项清晰可见，井井有条。

在任务详情中，可以设置负责人、项目开始/结束时间等基本信息，还可进行子任务创建、任务分享等操作，日常事务管理简洁方便。

3）项目统计：实时数据展现，支持项目内统计和任务全局统计，通过多维度统计图表清晰展示任务情况，企业、项目及成员进度一目了然。

? 项目内任务统计：统计项目任务完成情况/工时/进度信息，快速掌握该项目完成进度及延误率、成员任务量及完成度。

? 全局统计：系统内置多个统计图表，分别从企业、项目、成员等多维度进行统计数据展示；此外，还可自定义任务统计图，按企业、项目、成员不同级别，对任务情况进行更加细节的展现。

高效项目管理软件：好用的项目管理软件有哪些？

主流项目管理软件大概就是Oracle、SAP、Microsoft、智邦国际等等，项目管理解决方案帮助企业有效管理与调整项目及其相关资源，从项目的建立到中间运转再到最终项目任务的全面完成，贯穿着项目的整个生命周期。通过登录、交互和查询分析，使项目的参与者及时地了解和掌握项目运行的综合状况，把握项目的进度，控制项目的成本，实现项目效益的最大化，保证项目的顺利执行和各相关方之间协同的执行项目任务和工作。主要功能集客户、会员、代理商、经销商、批发商、零售商、用户、粉丝管理于一体，客户身份快速识别，客户信息一键查询，客户咨询实时响应。统一管理全渠道客户，打造线上线下全部打通的客户管理体系，客户场景数据全部留存，客户鉴别、变更、服务，杜绝客户流失。