「中建项目很忙」 中建八局工作是不是特别忙？？？？项目经理那种？？

中建项目很忙： 中建八局工作是不是特别忙？？？？项目经理那种？？

忙与不忙是相对的！总的来说不太忙！项目经理主要是负责项目！业务熟悉后就不忙了

其他答案:中建八局哪个公司呢？我以前就是中建八局大连公司的，你这个问题无法回答啊，大连公司就有20多个项目部，项目经理就更多了

中建项目很忙： 在中建项目部干活累不累

劳心者治人劳力者治于人，做工程，就得往管理层发展，最好的办法就是让自己的含金量高起来，现在最直接的办法就是拿到相关的专业职称，就会改变你的格局！

其他答案:我不会~~~但还是要微笑~~~：）

中建项目很忙： 建筑工程生产经理很忙吗？有多忙呢？

生产经理很多麻烦事，责任也很大，挨批也最多，但没有你讲的“连续一个月天天都凌晨3、4点睡一早7、8点起床”这么要紧，重点工作的时候偶尔熬几夜肯定是有的，处理头疼的事也是经常有的！

其他答案:如何做好工程项目经理 一名工程项目经理，就是公司的中层领导者，那么如何做好这个角色呢？常言道：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”.如果把我们公司领导看作是上梁，员工视作下梁，那么项目经理显然就是中梁.一座房子的中梁出了问题，那么这座房子迟早都要倒掉.由此，项目经理这条“中梁”在这座“房子”里面的重要性显而易见.是公司在工程项目上起着“承上启下”和“上传下达”的纽带作用，是既要对公司负责，又要对项目部员工负责的中间领导者. “作为中层领导，能力决定其成败”，那么中层领导的能力是什么？那就是管理、用才、谋权、为人四个方面的综合素质.只有在管理上通晓领导之道，在用才上准确到位，在谋权上运筹帷幄，在为人上以做人为本，才能成为一名优秀的中层领导. 首先，他是项目各种需求的集中交汇点：业主对项目建设的要求，公司对利润的“追求”，社会和分承包方的需求都要通过项目经理的运作来实现. 其次，他是项目建设工程的体现者：国家和地方的有关工程建设的法律法规，公司各种规章制度，都要通过项目经理来实现. 项目经理的领导能力和管理水平，不单是工程项目成功的关键因素，又在上下级面前，处处在接受着“考验”和“考核”. 众所周知，内因是决定事物前进方向的主要动力，而做好一名项目经理这个中层领导的内因则是个人的心理素质，我们只有具备相应的心理素质，才能有成功达到自己目标的可能.那么，这些心理素质具体包括哪些方面呢？ 首先，作为一名项目经理，要认清角色，摆正位置

中建项目很忙： 做建筑工程的是不是很忙？有机会接触女人吗？

要看你是做什么咯，施工单位（乙方） 女的是稀缺动物，当然本部可能多一些，做行政财务类的，开发商（甲方）通常比较多，销售行政财务人力，第三方如设计单位监理的，总的来说女的不算多。

其他答案:难

其他答案:你把花在找女人追女人的时间花在学习工作赚钱上，就不觉得乏味了，恋爱只不过是你伤我我伤你的一场游戏罢了，有钱了找个好女孩结婚过日子，简单点多好，现在.....好象没什么大用，唯一有用的就是可以满足你的生理需求

其他答案:那你是挺忙，做建筑工程的和女人脱不了干系

其他答案:女人接触的机会会少些

中建项目很忙：在中建里做现场施工员，工作的三年，最近感觉很累很迷茫，求老师傅指点？

我建议你不要乱跳了～

现在建筑行业都不行了～

设计院都在裁人了～

频繁的跳槽～

会让你没有积累的～

国企算是抗风险很好的了

中建项目很忙：我男朋友在中建三局上班，总说他很忙，有时候确实加班到晚上十一二点，但是不知道有多忙？最忙的岗位是？

可能是在那段时间忙吧，如果一直都说很忙，那怎么可能

中建项目很忙：听说中建加班不给工资,真的吗？

这在建筑行业很普遍，在中建系统也不例外，尤其是在项目上的员工，因为领导都讲啦，你们都是根据项目效益拿考核兑现的，项目管得好，效益就好，兑现收益也越高。言下之意是，你休息了就影响你的收益。对机关员工，通常都是正常休息或者轮休，那自然也就没有加班费了。