「一级项目专员」 考出一级建造师能当项目经理吗？

一级项目专员： 考出一级建造师能当项目经理吗？

我老爸就是一级建造师，不过他说，只有为公司多贡献，得到老板的信任，总经理也没有问题。

其他答案:可以了，一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。 一级建造师执业资格考试设4个科目，参加全部4个科目考试的人员必须在连续的两个考试年度内通过全部科目。取得建造师执业资格证书、且符合注册条件的人员，必须经过注册登记后，方可以建造师名义执业。

其他答案: 1：建造师证书仅仅是个准入能否担当项目经理，主要还是看个人能力和公司人事安排2：二级建造师 是担任项目经理的资格证书。 只有获得 二级（一级）建造师 资格证书，并且 成功注册以后，才能在工程项目里面担任 项目经理 。以前在中国，都是 达到某个 职称以后才能任项目经理，但是现在一定要考得 建造师证。 一般的中，大型项目的项目经理，必须由，具有注册建造师证书的人员担当 ；即项目经理必须是建造师 ，但建造师能不能担当某项目的项目经理，由公司决定。

其他答案:你考了一级建造师可以有资格当项目经理了，但是能当不能当是你们领导决定的事了

其他答案:会的

一级项目专员： 一级建造师和项目经理是什么关系？

住建部颁布建筑企业新资质以后，建造师需求量猛增，一级建造师也跟着越来越火，一建证书含金量更是水涨船高，但是很多人对一级建造师了解得还不是很清楚，总是把一级建造师和项目经理相混淆，那么一级建造师和项目经理是什么关系呢？一级建造师是建...展开全部

其他答案:一级建造师学习交流群：336481752，二级建造师学习交流群：171157415，群内有海量课件资料提供下载···

一级项目专员： 拿到一级建造师证书,就能当项目经理吗

一级建造师证书是当项目经理的必要条件之一，但不是只要有一级建造师证书就一定能当项目经理，还要看个人工作经验和能力。

其他答案:没什么不同，以前叫项目经理现在叫建造师，以前是评的现在要通过资格考试；功用一模一样

其他答案:建造师证件考出来是当项目经理必须的前提，《建筑业企业资质等级标准》中规定：一级注册建造师可以担任特级、一级建筑业企业资质的建设工程项目施工的项目经理。也就说建造师证就是项目经理的上岗证，没有建造师证的话，就不能担任项目经理（当然一些特例除外）。但是，考过一建并不一定有当项目经理的能力。

一级项目专员： 项目管理师证有什么用

1. 对你学习资历的见证。2. 技多不压身，多几个证书总归有用的。3. 全国参加考试的大多都是建筑口领域单位，也就是说从事工程建设的相关领导，国家注册一级建造师证或高级项目管理师二者至少要有其一，后者正在推行，等纳入统考，相关政策也就会慢...展开全部

其他答案:中国项目管理师（CPMP）作为国家职业资格考试，具有广泛的认可度和专业权威性，代表了我国政府对项目管理专业从业人员资格认证的最高水平。国家职业资格项目管理师证书已成为我国政府部门和各企事业机构组织对项目管理专业人员素质考核的主要参考因素，是对项目管理专业人员执业、求职、任职的基本要求。?

其他答案:如果你是从事项目管理工作，那这个证你有必要考虑考考，因为近几年国家一直在推行，现在考很容易就可以拿到证书，另外全国参加考试的大多都是建筑口领域单位，也就是说从事工程建设的相关领导，国家注册一级建造师证或高级项目管理师二者至少要有其一，后者正在推行，等纳入统考，相关政策也就会慢慢完善，所以先考下来总是有好处的。

其他答案:目前你要想他有什么用，确实用处不大。现在报考的，都是拿着证书等国家政策的。建设部的相关部门也在组织这个考试，要说以后一点用没有，谁都不信。助理项目管理师级别太低了，如果可以的话，可以尝试报考更高级别的，试行统考阶段，通过率还是没什么问题的！

其他答案:有用的。 对于个人来说：可以用来评项目经理和高级项目经理，国企事业单位可以用来评职称，实在不相关还可以挂靠（违法行为不提倡）。 对于企业来说：这个证书是系统集成类企业评资质的必要条件。

一级项目专员：智联招聘公司的项目专员具体是做什么的？

智联招聘公司的项目专员具体是做科技项目申报人员的。 比如；

1、科技项目申报的工作主要是根据政府的相关文件（主要是对企业的资助方面的政策），你的企业如果有符合条件的项目，就可以提出申报。按文件要求准备编写申报书、可行性报告等，以及准备相关附件材料。在规定时间内提交资料。

2、科技项目申报人员一般要对企业的研发及相关部门的工作流程有所了解，还要对企业产品的相关行业信息有所掌握，才能编写材料。这个工作应该是比较有前景的。

3、有实力的企业申报是比较容易成功些。

4、这个工作如果公司重视的话，待遇应该处于公司的中上水平。

一级项目专员：什么是项目专员，具体工作内容是什么？

项目专员并非业务员，业务员的工作主要是市场推广和销售，项目专员有一个比较完整的工作内容体系，包括前期市场调查，数据搜集，资料分析，撰写项目书等，不同类型的企业，项目研究对象不一样，但项目专员基本上都要参与这几个环节。

一级项目专员：项目专员做什么？

1.项目经理需要具有良好的组织才能，他们需要能够确定做什么，以什么顺序来做来实现预期的结果。

2.能够快速设想实现项目目标需要做什么是至关重要的。你需要能够清楚地看到项目的未来。

3.能够以他人理解的语言向其清楚沟通，必须能够与组织中的所有层面沟通，从最不熟练的新团队成员到公司管理层及客户。

4.当你需要做的事情或做出的决定，不是每个人都同意，为了让你的项目在出现危机的时候回到正常轨道上，你必须要成为一个独断专行的坏人。

5.项目中不可能每件事都会完美的按照计划去实施，这个时候，项目经理必须在竭嘶底里的时候保持冷静。

6.要成功地管理一个项目，你需要了解你被要求提供什么，只要你能很快地掌握关键概念，并知道要问什么问题，你就有能力去把握住这个项目。

7.需要知道一些基础的谈判、商务、财务等常识。

8.需要尊重每一个在项目中和你工作的人，无论对方是最基础的项目人员还是高级管理者。

9.真正喜欢你的工作。因为当事情变得不顺利或让你感到不舒服的时候，能更容易让你坚持住。