「领导项目看地」 领导看不上我怎么办

领导项目看地： 领导看不上我怎么办

说句你不爱听的话，一个月了，足够足够观察出你的气质了，有的人，甚至只接触一会会，就可大致断定人性了。这是一位店主说的，她招聘人，只需面谈十来分钟就能断定出来人如何并且当场拍板要或不要。如果你不喜欢这行业，就果断换行；如果你喜欢，就...

其他答案:路遥知马力，日久见人心。让时间帮你说话。1、主要是要尊重，给别人看，也给领导看。在公开场合，要主动打招呼，陪笑脸。领导虽不爱搭理，碍于场面，也会应你。要随时借机高捧领导，慢慢弥消领导对你的误解。2、私下里传扬领导的好处。好话和坏话都一样，很容易传到领导的耳朵里。所以一定要在私下里和同事们多谈老板的好，如果经第三人传到领导的耳朵里，那效果一定会倍增。3、关键时刻，要懂得补台。比如说领导需要用帮手时，一时找不到或凑不够。这时你要主动帮忙，给领导留下好印象。这也是消除误会的绝好时机。4、等时机到了，领导又对你重新有了好感，这时，跟领导多交流，误会也就消除了。

领导项目看地： 如果一个人和中央领导和省里大领导关系很好 有个很好的项目但是没有...

关系好要看好到哪种程度才是解决问题的关键。不然所谓的关系好其实也就是一般而已。如果二者关系相当密切，省级领导招商引资相当容易，最后让你负责项目就可以了。到分红的时候领导必须占大头，这样才会有以后的发展需要。当然，领导都不是傻子，不...展开全部

其他答案:给你说下前五名的省： 湖南省 （54人） 江苏省（48人） 浙江省（32人） 湖北省（24人） 山东省（22人）

其他答案:去找个你认识与相信你的投资商一起到你说的大领导那去拜见一下，你从中引见后看你亲戚的对你和对你引见的人是否有信任感。若有最好拿事识给他看，不然谁都不会放心把大的项目给你当儿戏来耍。这样领导到时候都会觉得无地自容。只有用事实与诚意才会让领导绥复。

其他答案:挂账，找中介

其他答案:做一份项目规划！找领导引荐风投！或者领导帮搞贷款！

其他答案:有关系还怕没钱啊！！

领导项目看地： 我呢一直在项目地,公司领导来项目地办事时我继续做我自己工作就好...

如果你是这个项目地的负责人，公司领导来项目地办事，你除了继续做好自己工作，还是要去接待一下他们的。...

领导项目看地： 领导能力主要看那些方面,怎样看自己是否有领导能力

——认识到你还有很多东西需要学习。准备好向其他人学习，包括向你的团队学习。你可能为晋升付出了很多努力，但可能发现自己没有足够的领导自信，所以需要学习。——对自己耐心。发展优秀的管理技巧需要时间，特别是当你迈入新岗位的时候，你需要向...展开全部

领导项目看地：领导让你去负责这个项目，你突然得知有同事开始准备了，怎么看领导的做法？

职场中，一个领导不待见一个员工，即便这个员工提出的方案实际可行，但领导就是不采纳。你是个业务精干的下属，但情商有时不在线，和领导同事沟通缺少技巧。以现在的一个项目来讲，你经过的细致市场调研，做出了详细的项目方案，你的努力方案的科学性领导同事都是看在眼里，但最后领导就是没有采纳，这说明领导对你明显存在不满。

领导项目看地：领导来项目视察工作，一个项目经理不知道，自己回家了，受到罚款，你怎么看？

理论中，会有休息就是休息，不能打扰我之类的说法。但是，实际工作中不可能。因为有些数据别人不知道，你不在，万一耽误了事情怎么办，谁负责，你不来，日后你怎么混？别人无法取代你？

人总是社会动物，无法单独活动，所以啊，少看鸡汤，多务实一点，难得糊涂，难得吃亏，不是坏事。

领导项目看地：领导让你负责一个项目但是什么安排指示也没有，就说了一句“你看着办”，该怎么办？

既然上司要帮忙就帮个忙，帮一次发现我反而陷入困境就是不知道有人在我面前得意的原因是什么？下次还这样还会继续吗？帮不如不帮，有些人不高兴这样的做法也没办法，反正我被偷笔记上面的各个方面的创新多多还不离了我还会继续，偷笔记就是这个好处。