「项目狂招人」 智联招聘公司的项目专员具体是做什么的

项目狂招人： 智联招聘公司的项目专员具体是做什么的

智联招聘公司的项目专员具体是做科技项目申报人员的。比如；1、科技项目申报的工作主要是根据政府的相关文件（主要是对企业的资助方面的政策），你的企业如果有符合条件的项目，就可以提出申报。按文件要求准备编写申报书、可行性报告等，以及准备...展开全部

其他答案:1、科技项目申报的工作主要是根据政府的相关文件（主要是对企业的资助方面的政策），你的企业如果有符合条件的项目，就可以提出申报。按文件要求准备编写申报书、可行性报告等，以及准备相关附件材料。在规定时间内提交资料。 2、科技项目申报人员一般要对企业的研发及相关部门的工作流程有所了解，还要对企业产品的相关行业信息有所掌握，才能编写材料。这个工作应该是比较有前景的。 3、有实力的企业申报是比较容易成功些。 4、这个工作如果公司重视的话，待遇应该处于公司的中上水平。

其他答案:项目专员是招聘项目组的成员之一。 有的公司招聘量大，职位要求高，而公司自己的人力资源部门人手不够，就会用到项目制的招聘方式。项目专员就是为这样的项目服务的，这个职位能接触很广泛的信息，很多是公司很核心内部的信息，诸如用人理念，薪酬结构之类的，建议可以尝试一下哟。 祝你好运。

其他答案:这个职位的具体职责楼上说的很清楚了 补充下，就是智联招聘对外接了很多公司的代理招聘，有些岗位招聘的人数也比较多，这个时候就是一个独立的项目了，你开始帮这家委托公司进行代理招聘了；职位的发展，你在本岗位上做个1到2年之后，可以慢慢往猎头方向发展

项目狂招人： 中铁十九局招聘

都差不多 特别是去搞施工的话 进哪个都一样 关键是进一个好的分公司 进一个效益好的项目部 然后就是找个好的师傅能学到东西 基本工资2000左右吧 但是效益不同的项目部分的奖金不一样的 只要能吃苦 发展还是有前途的

项目狂招人： 请问下,企业的招聘信息里的项目招聘是什么意思？

这种叫项目合同，是受国家保护的一种用工形式。合同上面应该不会出现具体的结束时间，只会体现项目结束，本合同履行完毕字样。如果你是刚刚毕业或是刚刚工作 一两年，如果能去也是很好的。因为这样的项目招聘会对时间、工作 能力、经验是个很大的提...展开全部

其他答案:现在许多公司都实行项目经理，就是相对公司要做一个业务，就把这个业务定为项目来做，并且设立项目经理来负责，让这个经理带领自己团队完成这个项目，而且保证实现利润。因此项目经营，就是你怎么带领团队，怎么给这个项目做营销，以什么营销方案来实现利润。

其他答案:就是针对一个项目为任务对象，进行人事招聘，项目完成后，合同就自行解除

项目狂招人： 项目招标是什么意思？ 爱问知识人

工程建设项目自行招标试行办法 行 业：国家法规 入库时间：2004-6-10 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 国家发展计划委员会令 第5号 2000年7月1日 《工程建设项目自...展开全部

其他答案:简单地说就是依照上面的办法进行公开性的，竞争性的对某一标的项目进行的争抢活动。 一般以价格为主要的比较方法。

项目狂招人：公司要招有能力的人，是不是应该疯狂招人，辞人，招人？

疯狂招人，辞人这种招骋方式本身存在问题，一，大水漫盖，目标不明确。二，劳民伤财，效果不理想。

要想找到能人，首先先要知道公司需要什么样的人，是科研型的还是管理型的或者是技术型的。有了目标人群，下一步应该制定招聘计划，应该从两个方面考虑吧:

一，财力雄厚可以去同行业挖人，也可以与猎头公司合作找合适的人才。

二，资金有限，实力一般，划定框架，写明应聘条件，这样来应聘的人呢，基本条件是符合公司要求的，如果需要特殊技能，可以加项考核，也可以有的放失。

三，规划公司长远发展，可以招到有一定文化基础，有学习能力的人，加大培训力度，为公司培训可持续发展的人才储备。

最后说一下，兵熊熊一个，将熊熊一窝，一个好的公司要有足以领导有能力的人的领导，领导有足够的领导力，亲合力，公司有足够凝具力，有能力的人会不请自来，何乐而不为？

项目狂招人：如何看待“公司赶项目就拼命招人，项目结束后把人开除”这一现象？

我站在项目经理和律师的角度回答一下这个问题。

项目经理角度：首先项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。当项目目标达成时，项目就结束了。既然项目具有明确的开始和结束的时间限制，这就决定了在这时间段，项目前期需要招募大量的人员。而项目结束了，就需要遣散一些员工，这样才能减少公司的人力成本，使公司处于不断营利的状态，当然这是小公司的做法。大公司一般的模式是项目前期从公司内部不同部门招募人员，为该项目组建一个团队，当项目结束或终止时，该团队的成员又回到原来的部门。这种做法不但可以节约公司的人力成本，而且还可以避免出现裁员的风险。所以你说的这种现象是项目经理或者人力主管站在公司角度而做出的，看来是合情合理的。

律师角度：劳动者没有违反公司的规则制度、没有违法犯罪、四肢健全可以劳动，且公司没有濒临破产、没有出现经营状况严重困难，公司是不能辞退员工的。否则公司应向劳动者支付经济赔偿金（通常所说的2N，即每工作一年支付你2个月的工资）。劳动者可以直接向劳动仲裁部门申请仲裁并且由公司承担举证责任。不过一般情况公司都是打感情牌，让员工签署离职协议，做成成双方协商解除劳动合同的假象，从而使这种行为看起了合法化。

综合以上，如果你是旁观者，看破但不说破，毕竟你还要待在这个公司继续发展。如果你是受害者，被辞退的哪一位，可以提起劳动仲裁要求公司承担经济赔偿金2N，如果工作年限长，那就恭喜你了，干腻了不但可以换个工作环境，临走时还可以拿到一笔赔偿金。

项目狂招人：软通动力最近好像在狂招人，面试难不难？

面试也不是很难，看你是哪方面的面试了，软通最近项目比较多，招人就多 了。