「项目QA项目」 QA是什么行业？

项目QA项目： QA是什么行业？

实际上就是Quality Assurance 做软件测试 QA是英文Quality Assurance 的简称，中文含义是质量保证；QC是英文 Quality Control的简称，中文含义是质量控制。按照ISO9000:2000,QA的定义是“质量管理的一部分，致力于提供质量要求会得到满足的信任”，...展开全部

其他答案:QA是质量保证，英文就是quality assurance，在CMMI中QA的主要工作是质量评审和产品评审，在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。

项目QA项目： 作为一名合格的QA人员,如何确定项目生命周期中的关注点？

这个题目应该准确的说是项目QA，应为不同的QA关注点也不太一样。从质量三角形来说，应该关注质量、成本、进度和范围，你说的需求变更/新增都属于范围，而人员变动属于风险。所谓突变就是“插队”，突变越多对项目的影响越大。如果突变不可避免，那...展开全部

其他答案:赞同Scott,QA更多的职责是把相关的问题暴露给相关的人~~能够提出很好的解决方案就更棒了

其他答案:哦，仔细阅读了。是不是可以这么理解，其实QA人员，最多就是能够发现问题，然后给出合理解决办法，如果问题比较大，那么向上层反应情况。同时还要跟踪问题是不是已被解决。而这个关键点在于，发现问题，和提出解决方案。是吧？？

其他答案:差不多，发现问题和提出解决方案都需要你的能力和经验，因为具体执行的会是项目组，所以QA的横向知识应该比较广泛，并且了解各种知识的适用性，有纵向的经验和知识当然更好。

其他答案:如果已经定义好风险和变更的基本流程，那么就可以关注相应的处理是否合理。这确实要求QA对项目管理有一定了解。

其他答案:这个题目应该准确的说是项目QA，应为不同的QA关注点也不太一样。从质量三角形来说，应该关注质量、成本、进度和范围，你说的需求变更/新增都属于范围，而人员变动属于风险。所谓突变就是“插队”，突变越多对项目的影响越大。如果突变不可避免，那么我们知道越到项目后期需求变动对项目影响就会越大，所以减少需求变更/新增的影响的办法就是缩短开发周期，即采用迭代开发的方式，迭代周期为15-30天。这是你为项目经理的一个建议。由于迭代开发固定了进度，那么范围的变化就只会影响成本和质量。对于质量，你要关注原有需求和新增需求的开发过程中的质量，包括文档、代码评审，测试发现缺陷情况；对于成本，需要衡量范围的变化是否是项目组能够接受的，如果连加班都完成不了，那就要提早把这个风险转化为问题向上反馈或者让高层管理和客户协商。人员能力不足，人员离职/变动风险一般都是没有经验的项目经理写在风险里的，因为除此之外他也不清楚风险该写什么。项目组成员也是有区别的，不同人员变动风险解决的办法不太相同，对于新员工/经验较少者，最好的办法是相互备份，这也解决了评审/测试/维护等一系列问题；对于骨干员工不用考虑风险，如果真的变动，而项目优先级又很高，那只能抽点其他组骨干补充；如果是项目经理或者核心成员变动，那就可以考虑重新做这个项目了。

项目QA项目： QA具体指？

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402:1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的...展开全部

项目QA项目： 如何提高QA对项目质量的管控

这个问题好大啊！小可试着回答几个侧面吧：鉴于水平，时间和精力关系，我就只谈几点我自己对这方面的领悟，至于理论方面，诸如质量管理的八项原则什么的就不提了。1.提升QA团队的专业水平。项目质量的管控需要领导的支持和全员的参与，这是教科书上...展开全部

项目QA项目：QA工程师是做什么工作的？

QA 工程师岗位职责 是： 一、质量管理体系：

1、QA 工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行。

2、QA 工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系文 件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。

3、现场监督检查是随机的、不定时的，QA 工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并 将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作 的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。

4、巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，QA 工程师提前按照程序文件要求对文件包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时 保证施工与资料同步，避免后补资料。

5、QA 工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况，出具报告，报公司企业策划部， 并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施；

6、QA 工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。

7、QA 工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门 的资料提前组织检查。

8、QA 工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决 可提交管理评审输入。

9、QA 工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的 质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。

10、QA 工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品， 要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。

11、QA 工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾 客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形 式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。

12、QA 工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。

13、QA 工程师配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。

14、QA 工程师对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。

15、QA 工程师每周不少于一次到现场检查。

16、QA 工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、文件包等资料进行抽检。

项目QA项目：有谁能告诉我软件开发中的QA主要做什么的？

QA是质量管理职位，很多大公司有专门的质量管理部。在项目开发过程，会由QA进行全程的监督，查看是否按照CMMI的标准进行软件开发。文档是否齐备，开发基线是否明确，是否存在风险，BUG的削减是否能够完成目标之类的。该职位的好处是加班没有那么多，有经验的QA能够协助项目经理管理好项目。相当于一个监督员的身份。CMMI全称是CapabilityMaturityModelIntegration，即能力成熟度模型集成（也有称为：软件能力成熟度集成模型）

项目QA项目：it行业中qa工程师主要做什么？

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的简称，中文意思是品质保证，其在ISO8402：1994中的定义是“为了提供足够的信任表明实体能够满足品质要求，而在品质管理体系中实施并根据需要进行证实的全部有计划和有系统的活动”。有些推行ISO9000的组织会设置这样的部门或岗位，负责ISO9000标准所要求的有关品质保证的职能，担任这类工作的人员就叫做QA人员。QA在IT企业就是个摆设，准备各种ISO9000标准要求的文件，参加各种质量管理的会议。检查各种ISO9000标准要求的节点条件是否具备。QA不是测试工程师，也不是开发工程师，一般不得兼任开发和测试工作，否则算违反ISO9000标准要求。其QA工程师岗位职责是：　　一、质量管理体系：　　1、QA工程师编制项目部质量管理体系策划书，经领导审批后下发执行。　　2、QA工程师根据施工计划提出年度、月度监督检查计划。计划内容要依据质量管理体系文件，并每年监督检查要覆盖项目部所有部门和体系涉及的所有要素。　　3、现场监督检查是随机的、不定时的，QA工程师对监督发现的不符合或缺陷做出记录，并将不符合或缺陷按重要性的不同以书面或口头形式通知责任方。目的在于向责任方提出改进工作的建议，提醒责任方引起重视，纠正不符合和缺陷。　　4、巡检主要针对单位工程开工、施工过程中、三级验收及监理公司参与的四级验收之前，QA工程师提前按照程序文件要求对文件包资料进行检查，避免在监理公司验收时提出不符合，同时保证施工与资料同步，避免后补资料。　　5、QA工程师汇总各类管理体系月度、年度监督检查情况，出具报告，报公司企业策划部，并对有关问题提出纠正预防措施，监督实施；　　6、QA工程师汇总各部门年度体系培训计划，经人力资源管理批准后，各部门组织实施。　　7、QA工程师配合质监专工参与质监中心站活动，并依据有关要求整理迎检资料，对各部门的资料提前组织检查。　　8、QA工程师与各部门保持密切联系，及时解决体系运行中接口不协调的问题，如无法解决可提交管理评审输入。　　9、QA工程师配合好与业主及监理公司进行的各种质保监督检查活动，及时组织对检查出的质量问题进行整改，并采取纠正或预防措施。　　10、QA工程师与各专业工程师、单项工程师密切配合，抓好不合格品的控制。出现不合格品，要及时进行原因分析并做好统计记录工作，采取有效的纠正预防措施，杜绝类似质量问题再发生。　　11、QA工程师根据每年公司质量体系审核、日常监督检查、质量评定情况、管理评审以及顾客反映的有关问题，进行全面的汇总统计分析，找出质量体系运行的薄弱环节。以书面报告的形式反馈相应的部门，并由其制订预防措施和质量改进目标，实现质量改进。　　12、QA工程师配合好公司组织的质量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。　　13、QA工程师配合好由认证单位组织的外审，并对出现的不符合组织整改。　　14、QA工程师对有关招标文件从体系考虑角度进行审查。　　15、QA工程师每周不少于一次到现场检查。　　16、QA工程师每月不定期对重要进货物资、监视设备、文件包等资料进行抽检。　　二、计量管理体系：　　1、QA工程师组织项目部有关人员学习贯彻执行国家计量法律、法规、法令及公司程序文件。　　2、QA工程师组织建立项目部量值溯源图。　　3、QA工程师建立项目部管理人员网络图。　　4、QA工程师负责项目部管理部门使用检测设备的日常计量管理工作。　　5、QA工程师负责项目部计量检测体系的运行及日常的监督。　　6、QA工程师负责项目部计量管理信息的上传下达。　　7、QA工程师负责建立项目部计量检测设备台帐，并上报企业策划部。　　8、QA工程师负责项目部计量检测设备的送检工作。　　9、QA工程师负责批准各部门检测设备需用计划的提出。　　10、QA工程师负责检测设备的封存、报废、回收等管理工作。　　11、QA工程师配合人力资源做好项目部员工的计量教育、培训工作，不断更新职工的计量知识，提高员工的计量意识。　　12、QA工程师配合好公司组织的计量管理体系内审，并对出现的不符合组织整改。　　13、QA工程师配合好由政府机构组织的外审，并对出现的不符合组织整改。　　14、QA工程师负责监督检测设备的贮存和使用情况。　　15、QA工程师每周不定期对检测设备进行抽查。　　16、QA工程师每月对外包队使用计量器具的情况进行抽查。　　三、环境管理体系：　　1、QA工程师每年组织环境因素的识别与评价，汇总报批重要环境因素　　2、QA工程师汇总报批环境目标、指标、环境管理方案，并监督验证实施。　　3、QA工程师组织各部门编制项目部环境管理体系文件。　　4、QA工程师负责与电厂、监理公司等的外部联络，接收外部相关方的投诉。　　5、QA工程师组织制定项目部环境管理体系年度培训计划, 人力资源负责培训的组织、落实和记录管理。　　6、QA工程师参与项目部能源、资源的节约控制；参与自然灾害的防范，现场事故的预防、应急准备和响应；参与消防设计评审；参与确定生活和生产活动中的环保监测项目和关键特性；参与生产施工过程噪声、振动、烟尘、污水排放控制。　　7、QA工程师为各责任部门的培训提供技术支持；各责任部门负责实施。　　8、QA工程师每月对废弃物处理的情况进行监督检查。　　9、QA工程师负责组织项目部的应急准备和响应，建立应急方案，并监督实施。　　10、QA工程师对监测设备和仪器进行统一管理、每月进行抽检。　　11、QA工程师协助处理环境事故，协助责任部门分析不符合项产生原因，制定并实施纠正和预防措施，QA工程师监督实施。　　12、QA工程师配合文明施工员每周至少二次到现场检查，形成环境记录。　　13、QA工程师协助、配合公司组织的内审工作；为管理评审提供需要的信息。　　14、QA工程师负责接收公司的信息并及时传达；负责汇总项目部的信息并按要求上报。　　15、QA工程师每月对主管部门环境特殊、重要岗位人员相关知识、技能的培训情况进行监督检查。　　16、QA工程师每半年对法律、法规及其它要求的遵守执行情况进行监督检查。　　四、职业安全健康管理体系：　　1、QA工程师配合安监专工编制职业安全健康体系策划书，配合安监人员对职业安全健康体系运行的整体情况进行策划。　　2、QA工程师组织编制、修订、发放项目部职业安全健康体系文件；　　3、QA工程师参与安全质量会议；　　4、QA工程师参与公司、项目部组织的月度、季度安全大检查。　　5、QA工程师监督验证检查中提出的体系性不符合的纠正和预防。　　6、QA工程师参与对工程分承包方资料的评价，并对其施加影响提出建设性意见和建议。　　7、QA工程师每月对MSDS的收集和发放进行检查、每月对化学危害品的使用检查,　　8、QA工程师配合安监专工对项目部的应急预案和响应方案的建立、实施情况进行检查；　　9、QA工程师检查各部门目标的分解和管理方案的落实情况。