「项目经理尴尬」 碰到很尴尬、难为情的事,该怎么处理？

项目经理尴尬： 碰到很尴尬、难为情的事,该怎么处理？

她是你领导吗？不是的话，管她呢。。爱在哪儿死哪儿死去，凭什么说只有两个领导跟她老公有？叫她一边去，爱郁闷郁闷去，这不是小便宜的问题，这是尊严问题

其他答案:其实遇到这样尴尬的事，谁也不愿意 而且你也跟她解释了 她要这样子 你也拿她没办法 可以找时间，找她聊聊 毕竟都是同事 而且只是她最近没和你说话 和你看到了她空间里的心情 或许不是因为这件事呢 不要自己吓自己 或许没事呢

其他答案:说自己有喜欢的人了，让他放弃

其他答案:不用理，已经都是经理喊你拿的. 不知者无罪.再说她肚量也真是太小了吧.还是一个单位的.都是低头不见抬头见的人.一箱子酒还值得去斤斤计较.

其他答案:买一箱红酒去他家坐坐，并解释一下，肯定会没事的，越是尴尬的事，就越要面对，这样称的你很有气魄，也能挽回面子

其他答案:是不是 你们经理看你不顺眼故意设计害你啊 好好想想 只有三人份 很明显根本不会搞错的呀 或者经理对看那女的不爽 想了招借刀杀人呢？前后仔细想一想 细节中就存在真相

项目经理尴尬： 项目绩效考核中项目监理的尴尬地位,请问这种情况该如何处理？-百...

飞马管理网帮您解答分析此案例：我们项目上的监理总是睁一只眼闭一只眼，签字之前都要打听业主的意见，名存实亡，好多活都是业主自己在干，久而久之业主也会发现监理不负责任，然后也不信任监理公司。基本上业主承担了所有的活，很累。反而监理很轻...

其他答案:如果组织不支持这种绩效考核方式，是项目经理的个人想法或行为，那也没有什么太好办法， 如果支持的话，在立项时就定义好各阶段绩效标准及考核计划，并在项目计划中明确下来，没啥好尴尬的 像楼主那种情况，应该是缺失详细的变更流程，对于工程类项目，应该规定好哪些变更是可以允许的，那些变更是需要经过某一层级的审核才能进行的，项目监理只应该为变更结果的有效性进行负责，项目经理需要为变更结果的合法性负责，换一句话说 ，这种变更为何被直接执行了，没有经过监理和项目经理的确认才是最应该追究的。子项目负责人 和项目经理 需要同时为这个事情负责。

项目经理尴尬： 有人问我和经理吃过饭没有,我很尴尬,经理的确从来没有请过我吃...

你不要以为你老老实实做事就是个好下属你能做的事情或许很多人都能做而且别人都有可能做的比你好从你的描述中可以知道你是个不合群的人性格太过于内敛了经理中秋送月饼给你，你都不知道借此机会拉近彼此的关系试想请大家一起吃饭，因为的不合群的你...展开全部

其他答案:你好！ 什么叫礼尚往来什么叫投之以桃报之以李，看来你真不会来事 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

其他答案:老实木纳在现代是贬义词，这样说你能明白吗。多的就不说了。

其他答案:老实本分就好了，不要变成有心机的人

其他答案:现在的老师人吃不开，要学的会来事

其他答案:啧啧啧

项目经理尴尬： 如何和项目经理增进感情？怎么交流？

首先要会聊天，聊天也是一种能力！把天聊死了、没话说气氛就尴尬了，说话谈吐层次太低，别人又看不上你。你倒不如去包公app上面看一看，里面有很多实用的谈资，也有很多能用得到的社交技巧，对于提高自己的交际能力非常有用！

其他答案:没什么

项目经理尴尬：项目经理如何避免被烦死？

你是个信任的项目经理吧。

项目经理的工作既要被约束，又有相对自主权。做好工作除了专业，还需要熟知人力。

1，明确工作范围，尤其的边界。

2，工作交叉边界。

3，职权边界，如有钦差介入，如何划分边界。

4，采购权交由上级支持，团队议定，降低人情尴尬。

5，明确职权分工，可以给各方面明确答复和找到相关负责沟通。

6，学习华为基本法。

项目经理尴尬：当项目经理遇到最难协调的工作是什么？

当项目经理最难协调的就是，方向错了，需求范围被客户要求调整，工期不能太大变更，成员人心浮动，老板以为自己的方向没错仍在坚持。

这里涉及到几个重要问题：需求变更，工期有限，干系人失控，沟通障碍。如果同时发生将会是灾难性的！

回顾项目管理的十个领域：整合，范围，成本，时间，质量，人员，沟通，干系人，风险，采购。很多时候，这些维度是互相牵扯联通的，牵一发而动全身。

本质上项目管理的主要难点就是变更与资源不足，协调的本质就是在资源不足的情况下应对变化。

希望对你有帮助！

项目经理尴尬：现在搞装修项目经理是越来越难做了，问题多还不好解决，怎么才能快速有效的解决呢？

项目经理其实是个比较辛苦的活，一天要跑好几个工地，天气再热也一样。而且项目经理一天要处理各个工地上所有问题，例如：材料问题，施工问题等。而且问题处理不好，后期出问题就会互相推诿扯皮。责任都不好划分。不过，现在很多项目经理都会和装修公司合作，从而保证一定得客户来源。现在都是互联网时代了，市面上也有很多装修管理类的软件，很多都是有工单问题处理系统的，你也可以向公司建议，让他们使用管理软件，这样或许能带来很多的便利。希望我的回答能帮到你。