「项目重构难吗」 如何重构一个完全陌生的项目

项目重构难吗： 如何重构一个完全陌生的项目

四要想进入一个陌生的行业必须建立在对某个行业充分了解的基础上，单纯的投机心理和侥幸心理是不适合创业的。因为每一个商机都会与风险并行，有了风险意识，创、Ik才能走得更远。要规避风险，必须深入学习该行业自身的发展规律和管理部门的政策指导...展开全部

其他答案:不明白啊 = =！

项目重构难吗： 为什么软件开发需要重构？

举个例子。假设构建一个复杂系统需要考虑10点。由于人本身的局限，你肯定会做错其中的6点，当然这6点并不影响第一版的发布。然后，你如何修正这6点？1. 你不能重写系统。因为重写系统你还会做错6点，虽然可能是不同的6点。2. 你不能在增加系统功能...展开全部

其他答案:1.需要重构，看着大量重复的代码、不优雅的设计等等，真的想把他改掉，怕留下来丢人。 2.愿意重构，重构需要投入时间和精力，这需要我们的决心。 PS：最近做的一个项目就是如此，同时也是自己做的第一个项目，很纠结。

其他答案:我的答案可能跟重构没有任何关系，关于程序开发，我个人认准的两条准则是“迭代”+“DRY”，从这两条准则出发，重构就是通过不断迭代的过程调整程序的结构，消除Repeat Yourself的代码和构建。

其他答案:如果是血管造影之后采样，是可以重构的，和使用的软件没有关系，amira,avizo都可以重构。

其他答案:重构对于改善项目结构，代码维护很有必要。 重构一般都是对已经写好的项目进行改进，这个过程不修改bug，不增加新功能，但能够提高重用性，可扩展性，使代码更易读。 虽然如此，但重构不是必须的。并且重构的代价也比较大，一般过程也比较漫长。

项目重构难吗： 重构是恶梦,重构应该越少越好吗？

貌似是有这么一说，当你维护一个复杂的系统时你会知道重构是一件多么恐怖的事情，如果一开始没有想好，你要面临的不单单是re-design, re-architect，还要面对时间和人力成本的增加，最难的是你还要面对的是团队士气因为不断的rework而逐渐低落并产...

项目重构难吗： 为什么要重构？这里有7个原因

3、难以通过重构手法完成的设计改动通过重构，可以排除所有设计错误吗？是否存在某些核心设计决策，无法以重构手法修改？在这个领域里，我们的统计数据尚不完整。当然某些情况下我们可以很有效地重构，这常常令我们倍感惊讶，但的确也有难以重构的...展开全部

项目重构难吗：有一个比较老旧的项目，PHP4，面向过程的，现在要重构一下，大家有啥建议没？

这种，建议梳理需求，重写吧！

这中间需要处理好过度的问题，如何保证重写的正确性和功能的不遗漏

项目重构难吗：项目马上要重构了，如何保证业务代码不动？

有点奇怪，你們确定項目重构這個目標的時候，沒有论证過的嗎？为什么要重构、如何重构、如何保证工作交接，這些都要论证過具體措施之後，才決定重构的呀。都确定要重构了，還問如何保证业务代码不动，那证明确定重构的時候就沒考慮好這一方面，不會是拍脑袋決策的吧？項目要到重构这一步，肯定有它不得不如此的充分理由，既然如此，详细考察怎麽做就是必須的。如果舊項目的代码可以讓你輕鬆保证不破壞业务，那麽它的设计的編寫已經基本到位，又何须重构！就是因為原系統一团糟，不能靠修修补补解決，才要重构。

项目重构难吗：如何让领导同意或主动要求重构项目？

一方面，拿出客观而充分的证据，证明项目存在问题

另一方面，请各方面人士，特别是有身份，说话有分量的认识出面，说明项目的缺陷

这样，领导肯定能主动的重构项目了。