「工程项目优劣」 怎样判断一个项目的好坏？ 爱问知识人

工程项目优劣： 怎样判断一个项目的好坏？ 爱问知识人

(1) 考虑项目的市场位置。对于缺少经验的公司，他们喜欢那种全新的项目，市场上从来没有的项目， 实际上这不是一个好方法。最好的市场是度过了萌芽期，这样才能比较平稳。而成熟的项目也不是好项目， 等于是在成熟的项目里面“陪嫁”，没有风险议价...展开全部

工程项目优劣： 如何衡量一个工程项目的真实性和好坏

工程公司是专营工程项目的公司，“工程项目”作为工程公司管理的基本单元。工程项目又具有一次性的特点，工程项目的一次性，是指项目的非重复性，任何工程项目都不可能完全相同，项目过程不可能完全相同，项目产品也不可能完全相同。那么，依据工程...展开全部

工程项目优劣： 如何判断项目好坏？ 爱问知识人

对于想创业的人，如何判断项目好坏，或者如何优化自己的创业项目呢，我觉得有个简单的判断标准和改善方法，就是能否以及如何一鱼多吃。 什么意思呢，来客人了准备饭菜，如果鱼身做红烧鱼块，鱼头炖汤，一般人扔掉的鱼鳞都不浪费，做成鱼鳞冻，一条...展开全部

工程项目优劣： 建筑施工企业的优缺点-百度知道

建筑施工企业的优点：1.组织结构动静结合。在建筑施工企业中，绝大多数企业的领导层和管理层是固定的，即常设的，而从事施工活动的项目经理部则是变动的，即非常没的。一个项目结束时这个项目经理部随即解散。 一个新项日开始时，新组建的项目经理...展开全部

其他答案:根据著名管理专家谭小芳老师研究：完工百分比法的优点主要体现在以下三个方面：第一，有效结合了施工企业的特点，符合收入与成本配比原则。第二，敦促企业健全各项成本核算制度，促使企业建立健全内部控制制度。第三，保证各财务指标的相对稳定性。完工百分比法的缺点也主要体现在三个方面：首先，存在人为调节利润的可能，为管理者提供了利润操作空间。其次，导致资产或负债的不真实性。第三，存在税务问题。

工程项目优劣：关于工程项目总承包与施工总承包优缺点？

所谓工程总承包就是EPC：E代表engineering也就是工程设计；P代表procurement也就是采购；C代表construction也就是施工而施工总承包仅仅指的是工程总承包中这个C

工程项目优劣：“工程项目质量”的概念是什么？

建筑工程质量分为狭义和广义两种含义。狭义的建筑工程质量主要是指建筑工程符合业主需要而具备的使用功能，这一概念强调的是建筑工程的实体质量，如基础是否坚固、主体结构是否安全以及通风、采光是否合理等。广义的建筑工程质量不仅包括建筑工程的实体质量，还包括形成实体质量的工作质量。工作质量是指参与建设工程的建设者，为了保证建筑工程实体质量所从事工作的水平和完善程度，包括社会工作质量，如社会调查、市场预测、质量回访和保修服务等;生产过程工作质量，如管理工作质量、技术工作质量和后勤工作质量等。工作质量直接决定了实体质量，工程实体质量的好坏是建筑工程项目业主决策、建设工程勘察、设计、施工等单位各方面、各环节工作质量的综合反映。

工程项目优劣：工程项目的承包模式主要有哪几种?分别介绍其优缺点？

工程建设项目管理方式按组织管理方式分为：传统自主项目管理方式、各类委托专业项目管理方式以及各类特许经营和融资项目的管理方式，后二者符合现代项目管理专业化、社会化以及多元化融资的要求，将在服务招标项目中介绍。

工程承包方式主要有以下两类：

1)施工承包方式。工程设计和施工分离，分别由不同主体负责实施，工程承包人按照招标人提供的设计图纸和技术规范施工，典型地表现为传统的“设计—招标—

施工”建设管理模式。该承包方式由各承包人分别向招标人负责，适用招标人愿意较深入地介入设计控制及对设计和施工的相互协调管理，并希望分散承担风险的情

况。缺点：该承包模式的建设周期一般较长，责任较难界定，设计与施工间的管理协调工作比较复杂，容易发生纠纷，工程质量、进度、造价控制较难。优点：但这

种工程承包模式的运用简单、成熟，对承发包双方的素质要求不高，且招标人对工程设计和施工各阶段实施的控制影响力较大，风险亦较分散。

2)设计—施工一体化承包方式。这类承包方式的典型模式有：“设计+施工”(D＋B)、“设计采购建造”(EPC)及“工厂设备与设计＋施工”

(P&D＋B)等。一般适用于工程建设项目规模大、专业技术性强、管理协调工作复杂、招标人对设计施工的管理力量薄弱，且愿意将大部分风险转移给

一个承包人的情况。其与施工承包方式的最大区别是前者的招标人不再提供工程设计图纸，只提供基本的工程方案设计／工艺设计作为招标条件，而将此后的工程设

计与施工责任及相应风险转移给一个总承包人。优点：有利于工程设计与施工之间的衔接配合，可以避免相互脱节而引起的差错、遗漏、变更、返工及纠纷；可以合

理组织分段设计与施工，缩短建设工期。缺点：招标人对工程设计细节和施工的调控影响力较小，所以通过招标选择设计施工专业素质以及综合协调管理水平较高的

总承包人，并合理清晰界定相关责任、风险显得至关重要。

3)各类特许经营和融资项目管理与承包方式。