「回访项目预算」 项目预算包括哪些内容

回访项目预算： 项目预算包括哪些内容

项目预算法基本上是一种寻求最有效地调配资源以实现目标的系统法。由于这种方法强调的是目标和实现目标的规划，以及是按规划的项目方案拨款而不是按职能部门上年的预算基数增加或减少一笔开支，所以它克服了各种预算（包括企业预算）中所共有的缺点...展开全部

其他答案:工程造价基础知识 1.基本建设工程预算都有哪几种？ 按照国家规定；基本建设工程预算是随同建设程序分阶段进行的。由于各阶段的预算制基础和工作深度不同，基本建设工程预算可以人为两类，即：一是概算；二是预算。概算有可行性研究投资估算和初步设计概算两种，预算又有施工图设计预算和施工预算之分，基本建设工程预算是上述估算、概算和预算的总称。 2.什么叫工程项目？工程项目综合概、预算书都包括哪些内容？如果编制？ 工程项目又称单项工程，是指具有独立存在意义的一个完整工程，它由许多单位工程组成的综合体。 工程项目综合概、预算书是确定工程项目（如生产车间、独立公用事业或独立建筑物）全部建设费用文件。整个建设工程有多少工程项目，就应编到多少工程项目的综合概、预算书。 工程项目综合概、预算书包括的内容有建筑、安装工程费、设备购置费及其他费用。 上述各项费用是根据各单位工程概、预算书及其他工程和费用概算书汇编而成。如果一个建设项目只有一个单项工程，则汇编时，与这个单项工程有关的其他工程和费用，即可有直接汇入工程项目综合概、预算书。 3.什么是建设项目？建设项目总概预算书的作用是什么？如何编制？ 建设项目：一般指具有设计任务书和总体设计，经济上实行独立核算，行政上具有独立组织形式的基本建设单位，如：在工业建设中，一般以一个工厂为一个建设项目，在民用建设中，一般以一个学校，一个医院等为一个建设项目，一个建设项目中可以有几个单位工程。 建设项目总概、预算书是设计文件的重要组成部分，它是确定一个建设项目（工厂或学校等）从筹建到竣工验收过程的全部建设费用的文件。 建设项目总概、预算书是由各生产车间独立公用事业及独立建筑物的综合概、预算书，以及其它工程费用概、预算书汇编组成的。 4.基本建设工程造价由哪几部分费用组成？ 基本建设工程全部造价，由建筑工程费、设备购置费、安装工程、其他工程费用四个部分组成。 5.什么叫建筑、安装工程费？ 建筑及设备安装工程费，是建设项目中用于主要生产，辅助生产，生活福利建筑和类设备安装工程施工所需要的全部费用。它是建设项目总造价的重要组成部分。 6.什么叫建筑、安装工程概算定额？ 建筑、安装工程概算定额是国家或其授权机关规定完成一定计量单位的建筑中设备安装扩大结构或扩大分项工程所需要的人工、材料和施工机械台班耗量，以货币形式表示的标准。建筑安装工程概算指标是在建筑或设备安装工程概算定额的基础上，以主体项目为主，合并相关部分进行综合，扩大而成，因此，也叫扩大定额。 7.建筑、安装工程概算定额在工程建设中，都有哪些作用？ （1）建筑、安装工程概算定额是设计单位进行设计方案技术经济比较的依据，也是编制初步设计概算和修正概算的依据； （2）建筑、安装工程概算定额，也可作为建设、施工单位编制主要材料计划的依据。 8.什么叫可行性研究？研究的目的是什么？ 可行性研究是随着科学技术进步和经济管理科学发而逐步兴起，并日趋完善的综合性科学，所谓可行就是办任何事都有成功与不成功两种可能性，能成功者谓可和，不能成功者就不可行。可行性研究就是在行动以前，对要办的事进行调查其可行与不可行，即：可行则行，不可行则止。 基本建设可行性研究，是基本建设前期工作的重要内容，也是按基本建设程序办事的重要步骤，其目的就是要使建设项目决策正确，避免或减少因决策失误而造成投资浪费。 9.在可行性研究中进行投资估算的重要作用是什么？ 建设项目投资估算，是可行性研究报告的重要组织部分，也是对建设项目进行经济效益评价的重要基础，项目确定后，投资估算总额还将对初步设计和概算编制起控制作用。 10.什么叫经济效益评价？ 建设项目经济效益评价是在投资估算的基础上，对其生产成本、销售收入、税金、利润、贷款偿还年限、资金利润率和内部效益率等进行计算后，对建设项目是否可行做出的结论。 11.什么叫造价分析？造价分析的目的是什么？ 工程造价分析，是在建设项目施工中或竣工后，对施工图预算执行情况的分析，即：设计预算与竣工决算对比，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。 12.什么是分部工程？ 分部工程是单位工程的组成部分，是单位工程中分解出来的结构更小的工程。如一般的土建工程，按其工程结构可分为基础、墙体、梁柱、楼板、地面、门窗、屋面、装饰等几个部分。由于每部分都是由不同工种的工人利用不同的工具和材料来完成的，因此，在编制预算时，为了计算工料等方便，就按照所用工种和材料结构的不同，把土建工程综合划分为以下几个部工程：基础工程、墙体工程、梁柱工程、门窗木装修工程、楼地在工程、屋面工程、耐酸防腐工程、构筑物工程等。 13.什么是分项工程？ 分项工程是指通过较为简单的施工就能完成的工程，并且要以采用适当的计量单位进行计算的建设设备安装工程，通常它是确定建设及设备安装工程造价的最基本的工...

回访项目预算： 项目预算书怎么写啊

项目预算书（格式）项目编号： 项目名称： 起止年月： 承担单位（盖章）： 单位负责人（打印、签名）： 财务负责人（打印、签名）： 项目负责人（打印、签名）： 预算编制人（打印、签名）： 预算编制依据价目表日期： 中华人民共和国科学技术部制...展开全部

回访项目预算： 项目预算的基本方法

费用预算有两种基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。(1)自上而下的项目预算这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉（判断）。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据...展开全部

其他答案:费用预算有两种基本方法：自上而下方法和自下而上方法 。采用哪一种方法，主要与项目组织的决策系统有关。 (1)自上而下的项目预算 这种方法主要依赖于中上层项目管理人员的经验和直觉（判断）。这些经验和判断可能来自于历史数据或相关项目的现实数据。首先，由项目的上层和中层管理人员对项目的总体费用、构成项目的子项目费用进行估计，这些估计的结果给予低层的管理人员，在此基础上他们对组成项目或子项目的任务和子任务的费用进行估计。然后向下一级传递，直到最底层。 这种预算方法的是，当上层的管理人员根据他们的经验进行的费用估计分解到下层时，可能会出现下层人员认为上层的估计不足以完成相应任务的情况。这时，下层人员不一定会表达出自己的真实观点，不一定会和上层管理人员进行理智地讨论，从而得出更为合理的预算分配方案。在实际中，他们往往只能沉默地等待上层管理者自行发现问题并予以纠正，这样往往会给项目带来诸多问题，有时甚至导致项目失败。 人们通常认为，项目预算的过程是一个零和博弈，一方的获得意味着另一方的损失。其间充斥着权利的争夺和激烈的竞争。 自上而下方法的优点主要是总体预算往往比较准确。其次，由于在预算过程中，总是将既定的预算在一系列工作任务间分配，避免了某些任务获得了过多的预算而某些重要任务又被忽视的情况。 (2)自下而上的项目预算 自下而上方法要求运用wbs对项目的所有工作任务的时间和预算进行仔细考察。最初，预算是针对资源（团队成员的工作时间和原材料）进行的，然后才转化为所需要的经费。所有工作任务估算的总体汇总就形成了项目总体费用的直接估计。项目经理在此之上再加上适当的间接费用（如管理费用、不可预见费等）以及项目要达到的利润目标就形成了项目的总预算。 自下而上的预算方法要求全面考虑所有涉及到的工作任务。和自上而下预算方法一样，自下而上预算方法也要求项目有一个详尽的wbs。自下而上预算方法也涉及到一定的博弈形势。例如，当基层估算人员认为上层管理人员会以一定比例削减预算时，他们就会过高估计自己的资源需求。这样又会使得高层管理人员认为下层的估算含有水分，需要加以削减，从而陷入一个怪圈。 自下而上预算的优点是，基层人员更为清楚具体活动所需的资源量。而且由于预算出自于基层人员之手，可以避免引起引起争执和不满。 项目预算 项目的计划和预算（program planning and budgeting，缩写为ppb）简称项目预算，是一种主要应用于政府部门的将规划一计划—预算结合在一起的系统控制方法。 项目预算_百度百科

回访项目预算： 如何审核工程预算

1、根据竣工图，确定施工单位的工程范围及工程量2、建设单位签署的现场签证及工程量确认单、3、施工当月的本市工程造价信息，确定材料价格，如有设备，采取询价方式及查看施工单位购买设备的发票4、合理套用工程定额，该给的就给，不该给的坚决不给...展开全部

其他答案:1、竣工决算资料内容较多大概有以下这些内容：招、投标文件；施工单位编制的决算书；建设施工合同；图纸会审纪要及相关的会议纪要；竣工图；隐蔽记录；测量抄测记录；工程量收方记录；现场签证单；设计变更等。 2、上述内容均应认真审查，如设计变更的内容是否在竣工图体现出来了且是否与设计变更内容一致，还有隐蔽记录的内容是否与竣工图相吻合，再有施工单位编制的决算书与投标时的工程量清单中的工程量与价的审核，重点看两者间的差异，造成差异的原因及相关的依据。 3、合同主要审核涉及到工程造价相关的内容，工期的要求、质量的要求、工程支付的约定等内容。 4、竣工图与施工设计图进行对比，如有差异就要看是否有相关的设计变更或者技术核定单或其它相关资料依据。 5、对施工单位编制的决算书要重点审核。

回访项目预算：工程回访费用的百分比？

（注：假设表格中有A1、B1，C1三个单元格。A1为80，B1为70）

先单击C1右键,选"设置单元格格式",在"分类"处选"百分比"后点"确定";然后在C1处输入"==A1/B1"即可.

回访项目预算：该如何去审核管理费用预算？

审核人力资源管理费用预算1、审核的基本程序审核项目：工资项目、社保福利项目和其他项目。1)审核下一年度的人力资源管理费用预算。检查项目是否齐全;注意国家政策变化。2)审核费用预算依据：物价指数;工资指导线;最低工资标准;社保;领导的工资指导思想。2、审核的基本要求1)保证人力资源管理费用预算的准确性。(1)关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线。基准线、预警线、控制下线。(2)定期进行劳动力工资水平的市场调查。(3)关注消费物价指数。2)审核下一年度的人力资源管理费用预算预算过程：准确(合理);不能降低生活水平(合情);合法。3)预算人力资源管理费用两种模式：收入-利润=成本 收入-成本=利润人力资源管理费用 材料成本 企业管理费用 销售费用 财务费用直接成本 间接成本企业总成本3、审核人力资源管理部门的费用预算原则：分头预算、总体控制、个案执行项目：招聘、工资水平市场调查、人员测评、培训、公务出国、调研、劳动合同、辞退、残疾人安置、劳动纠纷、办公业务。

回访项目预算：如何审核工程预算？

关于装修预算审核的三大点建议：

一、审核项目单价不要怕麻烦多比几家

业内人士指出，目前行业并没有统一的报价标准，一些家装公司也仅仅列出指导价供装修业主参考。据了解，装修项目和工程量是影响整个装修造价的直接因素;同时装修公司的规模、资质、等级、管理制度等不同，其收费标准也就有所不同。但不管怎么说，装修方给出的预算至少应该清晰、完整和合理。

家住城东某小区的王女士，就是因为当初没有弄清楚对方给出的预算，结果完工后费用增加了数万元。据王女士说，当时就是认为一些品牌公司价格高，所以选择了一家很便宜的家装公司，由于没有注意他们给出的预算项目，进场开工后被“活生生”地增加了几个必须的项目，大大超出预算。那么，作为外行的装修业主拿到预算后该如何审核呢?业内人士说，由于大多数装修业主是外行，有的业主甚至不考虑材料档次、施工工艺、工程质量，而一味地去计较单价，这种方式可以说根本无法进行比较，也是毫无意义的。所以，建议大家还是不要怕麻烦，多考察几家装修公司进行综合比较，经全方位对比后再对项目单价进行审核。

二、审核工程量最好“白纸黑字”写清楚

业主通过综合比较大概认可某个公司给出的预算后，首先要总体审查整个家装项目，对照设计方案看配套的预算设置是否合理，是否存在重复。查看整体项目后，关键就是审核工程量了。具体方式是：审核工程量是否与实际情况相符;有无故意增加或减少工程量的情况;对于预算中暂时无法准确核定的工程量，要看是否注明以实际发生量进行最终结算等等。当然，简单的方法是“白纸黑字”写清楚，以免日后扯皮。

“一定要书面签字，要不有些装修公司就不会认账。”去年装修完工的陈先生就遇到了类似情况。据了解，当时家装公司项目经理跟陈先生称兄道弟，每次见面气氛非常融洽，说什么增加东西无所谓都免费，结果结算时被“忽悠”了。一些所谓的私人赠送项目是要收费的。

三、审核材料工艺一定要在备注中注明

而对于预算中施工工艺及材料的审核，业内人士提醒大家，预算的备注中一定要注明项目的大致施工工艺，对于使用的主要材料一定要让对方注明品牌、规格、厂家等，主要材料的市场价位也要注明。装修业主对以上内容一定要进行重点审核，这也是项目单价是否合理的主要参考依据。另外，装修方给出的预算中，施工管理费和税金也要查看清楚。一般管理费为工程直接费的8%~10%，而家装行业要收营业税，税金约为工程总造价的%，但不要忘了索取发票哦！