「医院项目控标」 如何控标

医院项目控标： 如何控标-百度知道

有两种方式，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。 如果指的是对投标单位数量的控制，可以从投标资格上来设定一些原则，比如说设定注册资金在多少以上的，才可以参与投标，等等和项目采购要求相关的一些规定。 招标...展开全部

其他答案:最低元/天开通百度文库会员，可在文库查看完整内容&gt；原发布者：项目人在路上 一个项目发出招标文件之前，都会有公司提前对该项目进行一定的控标，控标是个灰色地带，国家也在严厉打击不合理控标，但是毕竟一个标能发出来，需要一个团队跟几个月甚至更长，谁也不想给别人免费做嫁衣，这里只是简单的列出来我见过的几个控标手段，仅供参考1.正常的政府招标文件挂网的时间是21天，但如果招标负责人强势，可以缩短挂网时间，我见过最短的只有3天2.任何单位招标都不会不经过咨询相关企业就直接发招标文件，因此所有的招标文件都会被人做手脚，只是控得严和松的问题3.如果招标单位让你公司来写招标文件，尽可能把控标条件写出来，条件一定要大于2个，因为代理机构很可能会根据情况去掉一部分控标条件4.如果是小公司，没什么有限的控标手段，可以找一些硬件厂商的人，让他们提供硬件帮忙控标，他们的产品一般会有一些特别的地方是别的厂商不能提供的，但是需要给说好投标后不供货（这个有点难）5.控标条件如果太苛刻，那么很有可能会被人提出质疑，需提前想好如何回答，要是解释不了，代理机构会很有可能会删掉控标条件6.硬件产品的授权文件和售后承诺函是不错的控标手段7.各种高级资质控标也不错，但是要合理，比如单个软件采购，要求集成资质1级明显不合理，而不合理的控标要求，代理机构是有权直接删除的8.先找好三家能够满足招标要求的公司，不足3家参与投标，会直接废标的9.不要在特殊资格里面写特别苛刻的要求，建议把资质要求，证明材料等，放到招标内容里面10.任何标

其他答案:控标主要指的是控制报价，一般有两种方式，一是设定拦标价，一是设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。如果指的是对投标单位数量的控制，可以从投标资格上来设定一些原则，比如说设定注册资金在多少以上的，才可以参与投标，等等和项目采购要求相关的一些规定。

其他答案:首先，供应商必须满足政府采购中心发出的招标文件中所述的各种资质要求方可报名投标。 供应商在成功报名投标后，即可领取招标文件，里面有具体的技术参数及服务要求等等； 然后，政府采购中心将根据采购人所采购的具体货物或工程进行评分标准的制定。 一般货物类评标分为3个部分评分： ①技术部分：主要从节能环保、制造工艺、结构合理、安全可靠、综合性能、运行稳定、操作简易等情况进行评分。此部分分数较高，一般占满分的30%-50%左右。 ②商务报价：即通过所有投标人的投标报价平均值作为基础价，计算每个供应商差价的方法计分，各地具体计算方法不同。此部分分数很高，一般占满分的50%-70%左右。 ③企业销售业绩及售后服务：即近年企业所签订的同类产品合同数目，和企业对需安装类货物的人员培训、售后服务承诺等。此部分分数一般不高，通常只占满分的10%以下。 一般工程类评标同样分为这三部分：①技术部分：主要从施工组织设计、施工总平面布置图、进度计划及工程质量保证措施、关键施工技术工艺、人员配备、劳动力和材料投入计划、线材、设备性能等情况进行评分。②商务报价：同一般货物类。③企业销售业绩及售后服务：同一般货物类。分数百分比同上。

医院项目控标： 医院的标识标牌的尺寸都有哪些？医院的标识标牌的尺寸都有哪些？ ...

行业标牌的尺寸一般是没有什么严格和规范标准的。首先要了解，标牌属于企业形象应用部分，都是根据“行业、环境和设计使用者的偏好”等多因素设计确立的，符合以上三点就可以了。结果是：设计者和用户的审美水准决定标牌的效果。 但是要注意：标牌...展开全部

医院项目控标： 什么叫做控标（标书）

标书是招标工作时采购当事人都要遵守的具有法律效应的文件，因此逻辑性要强，不能前后 矛盾，模棱两可，用语要精炼，要用简短 ... 对政策法规的准确理解与执行，有利于标书 制作者剔除歧视性条款，是对采购人“出钱想买什么就买什么”传统观念的强...展开全部

医院项目控标： 控标参数是什么

甲方会提供一个标价，要去投标的话，标书做出来的价格不不高于甲方提供的标价乘以控标参数。控制报价，一般有两种方式，一是设定拦标价，一是设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。如果指的是对投标单位数量的控制，可以从投标资...展开全部

其他答案:在招标过程中，设置一些参数，向着有利一方

其他答案:控标参数是供应商在成功报名投标后，即可领取招标文件，里面有具体的技术参数及服务要求等等；然后，政府采购中心将根据采购人所采购的具体货物或工程进行评分标准的制定。 一般货物类评标分为3个部分评分： ①技术部分：主要从节能环保、制造工艺、结构合理、安全可靠、综合性能、运行稳定、操作简易等情况进行评分。此部分分数较高，一般占满分的30%-50%左右。 ②商务报价：即通过所有投标人的投标报价平均值作为基础价，计算每个供应商差价的方法计分，各地具体计算方法不同。此部分分数很高，一般占满分的50%-70%左右。 ③企业销售业绩及售后服务：即近年企业所签订的同类产品合同数目，和企业对需安装类货物的人员培训、售后服务承诺等。此部分分数一般不高，通常只占满分的10%以下。 一般工程类评标同样分为这三部分：①技术部分：主要从施工组织设计、施工总平面布置图、进度计划及工程质量保证措施、关键施工技术工艺、人员配备、劳动力和材料投入计划、线材、设备性能等情况进行评分。②商务报价：同一般货物类。③企业销售业绩及售后服务：同一般货物类。分数百分比同上。

医院项目控标：盘点招投标行业十大控标手法？

1、时间控

控标指数 ★★

奇葩指数 ★★★

某采购文件规定所投产品成熟度大于8年，且提供设备连续运行八年不死机的截图证明，加盖公章，满足此项的加5分；供应商连续经营20年以上的，加3分，以营业执照注册时间为准。评审时，某厂商的响应文件真有其设备连续运行3000多天的记录和其20年前注册的工商执照证明。

2、 财务控

控标指数 ★★

奇葩指数 ★★★★★

某采购文件要求供应商近3年内无股权变更。某些卖来卖去的公司表示躺着中枪；规定实收资本不能为零，那些刚成立的公司表示受到了伤害。

3、颜色控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★★★★

为保证机房的美观性质和设备警告作用，要求设备出厂外观为红色；为营造一个多彩的教学环境，从小培养学生的审美感，电脑主机颜色须为银黑色，显示屏须为背面红色外面黑色，鼠标滑轮必须为红色。一个多姿多彩的机房从此诞生了。

4、方向控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★★★★

为保证高密度机房散热要求，所投设备必须为竖插槽，前后风道散热；所投电脑主机正前方要有两个USB接口，且为左右并列，主机背面必须要有四个USB接口。为方便老年人操作，音频线接口必须在主机正前方的左边的USB接口正上方。是否真有这么一款电脑？

5、利润控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★★★★

为保障业务售后质量，投标单位必须提供所投品牌产品的备件库同等或高于档次产品，必须提供备件库照片，房屋合同，以及投标单位在有效期内随时检查备件库权益。发现备件库不合规，取消支付15%尾款。毛利低于15%就不要考虑此项目了。

6、检测控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★★

要求交换机设备涂三防漆，符合国家xx标准，提供第三方权威机构检测报告。需要提供工信部入网证（IPV4/IPV6）、RoHS、噪声测试报告及9级抗震报告；提供某检测机构的XX检测报告，每提供一种某检测机构的检测报告得1分，最高得10分，没有此种检测报告的只能干瞪眼。

7、资格控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★★★

为保证产品成熟度，需提供XX部门的入网许可证，首次获证时间在2010年1月份之前，且单款单证，不得使用系列产品认证。光有证还不能上岗，资格老才行。

8、主场控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★

为保证售后服务的质量，要求投标厂商在XX省XX市XX县(9线城市)必须设有分公司，提供即时售后服务响应（提供分公司营业执照和9个月员工社保缴纳记录）。某些公司把主场优势发挥到了极致！客场公司真是叫天天不应，叫地地不灵。

9、功能控

控标指数 ★★★

奇葩指数 ★★

产品必须支持XX功能，提供功能界面截图（并加盖公章），提供对应功能的产品配置手册，提供手册官网下载链接，并打印手册全文加盖公章，与投标文件一并提交备案。这本手册打印出来，比标书还厚，太费纸了！某些供应商为了不浪费纸张就不来投标了。

10、授权控

控标指数 ★★★★★

奇葩指数 ★

提供某产品的厂家的授权、售后服务承诺函，行话叫报备，此件是供应商的必杀技。报备后，厂商将控制产品价格和渠道，未报备的供应商基本失去同场竞技的机会。在以上十种控标手段中，“财务控”将供应商一些刚刚成立的企业排除在外、“颜色控”倾向于“量体裁衣”、“方向控”的采购文件将接口排布描述得过于“精确”、“检测控”和“资格控”指定供应商提供某种特定的检测报告和资格证书、“主场控”则使用资格条件直接排斥外来供应商……采购人、采购代理机构在采购文件中编制奇葩程度不一的评标条款，使某一特定的供应商“毫无意外”地中标，已经以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。而根据相关法律规定，以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇的，责令限期改正，给予警告，可以并处数额为10万元以下的罚款，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，由其行政主管部门或者有关机关给予处分，并予通报。通过对这些典型控标手段的分析，希望可以帮助大家理解《招标投标法》、《政府采购法》等法律法规中对于“不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇”的规定，警示在政府采购业务活动中进行地方保护、量体裁衣、围标串标等违法操作的行为，努力建设统一、开放、公平、公正、竞争有序的政采市场。

医院项目控标：招投标怎么控标？

控标主要指的是控制报价，设定拦标价和设定标底，然后在评标原则中据此确定的中标的分值和标准。

1. 限定采购参数。采购要求指向特定供应商和特定产品，在招标文件中也许只有少数产品具有限制性参数，却造成其他供应商即使别的产品都符合要求，但不满足部分产品的限制性参数而被废标，造成所有的产品都未能竞争，中标价格较高。

2. 要求厂家授权、质保承诺书。招标文件中会明确必须提供制造厂商针对本项目的书面授权和质量保证函，同时内定的供应商私下要求厂商只给他和其指定的陪标单位开具，这样即使其他供应商取得货源仍然无法投标，这种控标的做法在行内俗称报备。

3. 资质、业绩等限制性要求。招标文件要求供应商具有相应的资质，认证，业绩，有的属于不合理要求，却常被拿来做为限制其他供应商的手段。

4. 接入、联网等软件限制。招标文件中要求设备需接入某软件系统，但是否能够接入完全取决于前期开发管理系统的供应商。还有的要求与上级某中心系统联网，而能否联网也是由上级单位所控制，往往只有个别指定产品才能够满足，这样的项目实质上是单一来源采购。

5. 苛刻的本地化服务要求。很多项目要求须提供在当地具有固定售后服务场所和技术人员的书面证明，还有的虽然没有要求设立本地售后机构，但要求产品出现问题时须在一小时内到达现场解决。

6. 这也是变相地限制外地供应商参与，原因为在没有确定能够中标的前提下，外地供应商在当地设立固定售后场所需要一定的前期投入，降低了他们参与投标的积极性。

7. 不合理的供货时间。部分采购项目的招标文件中规定的供货时间不合理，当前市场上产品大多为订单式生产，供应商在不能确定是否中标的前提下，提前生产备货的风险过大，最后只能放弃投标。缩短后的供货期实际上只有事先内定的、提前准备供货的供应商才能满足。

8. 过多的样品要求。有的招标项目样品要求达几十项，甚至包括了双开门冰箱、钢琴等大件商品，需要大型车辆运输，过多的样品要求增加了供应商的精力耗费和投标成本，对内定中标的供应商来说却可以视为该供应商的提前供货，因此数量过多的样品要求也是政府采购控标的一种隐形手段。

9. 后期验收存在的问题和控标手段。有些项目的验收工作由采购人自行完成，采购代理机构和采购监督管理部门均不参加，项目验收缺少第三方的有效监督，由于采购人受专业知识限制或可能与供应商相互串通，在验收时不能发现中标供应商弄虚作假等行为。

医院项目控标：控标参数是什么？

　　控标参数是供应商在成功报名投标后，即可领取招标文件，里面有具体的技术参数及服务要求等等；然后，政府采购中心将根据采购人所采购的具体货物或工程进行评分标准的制定。

　　一般货物类评标分为3个部分评分：

　　①技术部分：主要从节能环保、制造工艺、结构合理、安全可靠、综合性能、运行稳定、操作简易等情况进行评分。此部分分数较高，一般占满分的30%-50%左右。

　　②商务报价：即通过所有投标人的投标报价平均值作为基础价，计算每个供应商差价的方法计分，各地具体计算方法不同。此部分分数很高，一般占满分的50%-70%左右。

　　③企业销售业绩及售后服务：即近年企业所签订的同类产品合同数目，和企业对需安装类货物的人员培训、售后服务承诺等。此部分分数一般不高，通常只占满分的10%以下。

　　一般工程类评标同样分为这三部分：①技术部分：主要从施工组织设计、施工总平面布置图、进度计划及工程质量保证措施、关键施工技术工艺、人员配备、劳动力和材料投入计划、线材、设备性能等情况进行评分。②商务报价：同一般货物类。③企业销售业绩及售后服务：同一般货物类。分数百分比同上。