「项目软件外包」 项目软件研发外包可行吗？

项目软件外包： 项目软件研发外包可行吗？

目前企业项目软件开发可以选择自己招人开发和软件公司开发，由于软件项目周期性的特点，对于大部分企业来说自己开发并不划算，有许多选择外包开发，而我们也是可以进行外包开发的，下面依据我们多年的开发经验，来为大家介绍外包开发的优势。一方面...展开全部

其他答案:业务外包（outsourcing），也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非核心业务交由合作企业完成。 选d

其他答案:可行的，主要是要找个跟公司理念一致的，能够有效的沟通是关键，后期能够按照工期计划完成。费用要比自己养人开发要高一些

其他答案:一般公司没有研发实力，或者才创建不就的公司，找外包开发项目是最好的方式。另外对于一些不是核心业务的行业，最好不要自己组建软件开发团队开发，运营成本过高，推荐一个不错的软件项目交易平台“项米街”，可以发包，让开发公司自动找到你！

项目软件外包： 程序员如何可以接到软件外包项目？ 爱问知识人

1、同事和朋友等熟人介绍 这种成功率比较高，因为开发团队和外包方建立了间接的熟人关系，因此在合作讨论、报价、沟通上都会更顺利。 2、外包QQ群 有很多外包QQ群，直接在QQ上搜索就能找到，上面有的项目可以跟进，当然都是僧多肉少。 3、微信的创...展开全部

项目软件外包： 软件项目外包和人力外包有什么区别,如何选择

软件项目外包和人力资源外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下：一、本质的不同：人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。软件项目外包是指企业将软件...展开全部

其他答案:一、劳务派遣中适用雇主责任的困惑 《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律若干问题的解释》第九条对雇主责任作了明确规定：雇员在从事雇佣活动中致人损害的，雇主应当承担赔偿责任。劳务派遣是一种新兴的用工形式。它提高了用工灵活性、促进企业优化人才结构、降低了其招聘成本与治理成本，因此受到企业的普遍欢迎。而新出台的《劳动合同法》也正式认可劳务派遣为一种新的用工模式。但是最高院司法解释中关于雇主责任的规定在新兴的劳务派遣中如何适用却成了问题。劳务派遣是指劳务派遣单位以自己的名义招聘员工，并与之签订劳动合同，再派遣到实际用工单位工作，员工的劳动过程由用工单位管理，劳动报酬由用工单位支付给派遣单位，再由派遣单位扣除服务费之后支付给员工，并为员工办理社会保险登记和缴费等项事务的一种用工形式。在劳务派遣中如何适用雇主责任却显得相当棘手。实际用工单位认为，员工的劳动合同是与派遣单位签订的，实际上是派遣单位的员工，派遣单位才是这个员工的“雇主”，所以应当由派遣单位来承担责任。派遣单位则认为，员工是在替用实际用工单位工作，平时对员工进行控制、管理的也是实际用工单位，由于实际用工单位对员工指挥、管理不善才导致了员工对第三人侵权，最后却由派遣单位来承担责任显失公平。如此一来，这个问题就陷入的两难境地。要破解这个难题，应当从雇主责任的理论基础着手分析，寻找依据。 二、雇主责任的理论基础 雇主责任是一种雇主为他人的行为（雇员的行为）承担责任的法律制度。关于雇主责任的学说有很多。但不管是哪种学说，关键都是要解决一个问题：雇主为什么要为他人的行为承担责任。关于雇主责任，在大陆法系主要有两种学说。第一种学说认为雇主责任可以理解为过错推定。雇主在招聘和选任雇员时没有挑好雇员，工作时又没有很好地监督雇员的活动，造成雇员侵权的结果，因此应当为雇员的行为承担责任。这种学说是从雇主对员工的监督和控制这个角度来分析问题。第二种学说认为雇主责任实际上是一种危险责任。如果一个人从他人所从事的活动中获得了利益，那么他也应当对活动带来的危险负责。这种学说是从利益的角度来分析问题的。普通法系这方面的学说更多，主要有以下几种学说。第一种是控制权说。即雇主对雇员有控制权，雇主控制不力，导致雇员侵权，因此应当承担责任。第二种是更深口袋说。雇主从雇员的行为中获得了利益，因此应当承担责任。同时，也因为雇主从雇员的行为中获利，所以有更强的赔偿能力，他也就成了所谓的“更深的口袋”。让这个“更深的口袋”来赔偿有助于权利人实现自己的求偿权。第三种是委托关系说。雇员接受雇主委托，做的实际上是雇主应当做的事情，因此雇主应当对雇员的行为负责。这学说实际上强调的还是雇主在雇员的活动中获益（不必去做本应亲自去做的事，节省了时间和精力，也是一种获利）。我们仔细分析这些学说就可以发现，无论它们被冠以何种称谓，本质上都可以分为两大类：一类从利益角度来阐述为什么雇主应当对雇员的行为负责——雇主从雇员活动中受益；另一类则从控制权的角度来阐述为什么雇主应当对雇员的行为负责——雇主能监管、控制雇员的活动。既然从雇员的行为中获利和对雇员有控制权被公认是雇主应当对雇员的行为承担责任的理由，那么我们也应当从这利益和控制权这两个角度来分析劳务派遣中的雇主责任应当由谁来承担。 三、劳务派遣中雇主责任的承担。 前面已经阐述过劳务派遣是怎样的一种用工形式。我们先从利益的角度进行分析。既然从雇员的活动中受益被认为是雇主应当承担责任的理由，那么让我们来看看在劳务派遣中，谁从被派遣员工的劳动中受益了。首先，实际用工单位在劳务派遣中获得了利益。用工单位通过对派遣员工的劳动力的支配和控制，从派遣员工的劳动中直接获得了利益。其次，派遣单位也获得了利益。派遣单位在劳务派遣中收取了用工单位的服务费。然而羊毛出在羊身上，该服务费最终还是来源于派遣员工的劳动，因而派遣单位间接从派遣员工的劳动中获得了利益。因此，派遣单位和实际用工单位都从派遣员工的劳动中受益了，从利益角度来说，就都应当对派遣员工的行为负责。我们再从控制权的角度进行分析。实际用工单位则对派遣员工行使劳动指挥控制权，直接监督、控制派遣员工的工作活动，因此拥有对派遣员工的控制权。派遣单位拥有对派遣员工的人事管理权。从派遣员工的招聘、选任，到对派遣员工解聘、辞退、晋升、处罚，一系列的人事管理权都由派遣单位行使。因此，从控制权的角度看，派遣单位与实际用工单位共同行使雇主的控制权，二者都应对派遣员工的行为负责。根据以上分析，无论从利益角度还是控制权角度，派遣单位与用工单位都应当共同承担雇主责任。 四、派遣单位和用工单位共同承担雇主责任的意义。 派遣单位与用工单位共同承担雇主责任有以下三方面的意义：第一，有利于强化对派遣员工的管理。让派遣单位与用工单位共同承担雇主责任，对二者将会是极大的刺激。这将迫使派遣单位和...

其他答案:软件项目外包和人力资源外包都是外包， 人力资源外包对自身利益更好，应选择人力外包，区别如下： 一、本质的不同： 人力资源外包是将人力资源管理的一些职能对外承包给专业机构操作的管理策略。旨在有效地提高效率，并使外包职能的运作更加专业化。 软件项目外包是企业为了专注核心竞争力业务和降低软件项目成本，将软件项目中的全部或部分工作发包给提供外包服务的企业完成的软件需求活动。 二、管理责任主体的不同： 如果是项目外包，则发包企业对承包单位的劳动者不进行直接管理，其劳动组织形式和工作时间由承包单位自己安排确定；而人才外包的劳动者必须按照用工单位确定的工作形式和工作时间进行劳动。 三、结算方式不同： 项目外包是按约定的结算单价和完成的工作量结算，其合同标的是“工作量”；软件人才外包是按照派遣的人数、约定的工资标准和费用标准进行结算，其合同标的是“人”。 <img src=＂ 四、用工需求不同： 项目外包要的是产品或服务，承包方使用多少劳动力与发包方没有实质关系；而人才外包要的是劳动力，用工单位需求的是派遣公司按照约定的数量提供派遣的技术人员。 五、合同性质不同： 项目外包签订的是承包合同，而人才外包签订的是软件人才外包合同。

其他答案:去人力外包，甲方按时给你结算，外包公司提抽成。项目外包，甲方一次性付清项目费用给外包公司，然后外包就使劲让你加班，压榨你，让你在最短时间干完结项，这样外包公司除去付你的工资就剩的更多。这就是差别。

其他答案:程序员兼职基本都是做外包。 但外包周期长，任务烦，做完这一次，没有下一次。 如果还有下一次，那就一直做，一直忙。 为啥不发挥你的特长，通过解决一个问题帮助他人，获得回报？ 你看一个明星唱一首歌，赚半辈子钱。 在找前辈发布解决方案，跟写博客一样，写了直接卖。一直卖，一直爽。 一起坚持，加油！

其他答案:软件人力外包就是企业从人力外包公司中借人到自己公司进行软件开发，等软件开发完成，这些人就回原来的公司。 软件项目外包就是把自己的整个项目或者一部分的工作交给外包公司开发，当然开发人员也是他们公司的。 不同的公司选择方式是不一样的，如果企业有自己的开发团队，只是临时需要开发人员可以选择软件人力外包，但是企业想要开发一个项目，但是自己没有开发人员，就可以选择软件项目外包了。

项目软件外包： 软件项目外包平台靠谱吗？ 爱问知识人

除了外包平台，也有很多专业、负责的外包技术开发个人、团队或公司，当然这方面需要有个甄别的过程，通过看产品案例、人员配置等方面。 无论是外包平台、还是外包团队，在做项目开发的时候都需要分阶段验收和付款，以便保证甲乙双方的利益。

项目软件外包：把软件开发项目外包给APP开发公司，这样做到底好不好？

其实这个问题没有绝对的 答案，不管是好或不好都不是绝对，关键在于企业本身有没有这个实力去做这个APP，又或者企业自身具备这个实力，但企业管理层基于成本、企业管理、竞争等方面因素的考虑，情愿外包给APP开发公司。个人意见比较偏向于发包给APP开发公司。

先来聊聊在何种情况下企业会有app软件开发外包的想法？其实只要是友链app软件开发外包的想法，心里已经认可了app软件开发外包，只不过在纠结该如何选择一家靠谱的公司。之所以会有app开发外包的想法，那是因为企业自身没有自己的技术团队，又不想组建自己的技术团队或者app开发项目比较急等不了自己组建团队。

app软件开发外包的优势首先就是让专业的人做专业的事，对于正规的app开发公司而言，有专业的app开发技术团队，而且他们在app开发上是专业的，实战经验丰富，因而让他们来开发效率高很多，并且还能避开不少的坑。其次，让app开发公司进行开发可以快速着手项目开发，毕竟自建技术团队需要耗费不少时间，而且队员间磨合也需要时间，再者倘若不是熟悉app开发的技术人员，那么难免要踩不少坑，这样在效率方面是远远不如专业的技术团队的。

项目软件外包：谈谈如何承接软件外包项目？

熟人介绍无疑是最好的途径，接软件外包项目最大的问题在于交付的时候不付钱，这里很多做外包的都有类似感受，累死累活把项目做完了，提交给甲方，结果甲方看了看说不要了，就很不靠谱，所有的努力就都白费了，所以遇到一个靠谱的甲方很重要，如果不确定甲方是否靠谱，那就需要签订详细的合同，哪怕没有多少钱的项目，也一定要认真的签合同，为了让项目最后不要不了了之。

最后如何辨别靠谱的客户很重要，我们经过长期的摸索，总结了三条经验：

1、坚决不找报价压得很低的客户，这样的客户往往对市场行情根本不了解，总觉得实现一个功能很简单，这也很简单，那也很简单，把报价一压再压，对报价克扣的人往往很有可能根本付不了多少钱，就算你勉强同意了他的报价，做完了也有很大可能性拿不到钱，那还不如不接这个项目呢

2、坚决不找说不清楚需求的客户，很多客户写项目需求，写的模棱两可，每次沟通都会提完全不一样的需求，当然这可以通过签订相关合同，商定需求的方法来规避部分，但不可否认的是即使这样，还是很容易遇到客户揪着合同里没有写得很详细的部分来辩驳，克扣钱款

3、对客户的资质进行初步的审核，坚决不找来历不明的客户，我们曾经合作过一些客户，上来就说他的公司属于涉密单位，不方便透露，或者直接说不想透露公司信息等等，最后的结果往往都是悲剧的多，所以找一家靠谱的单位也是很重要的

符合以上三个条件的其实已经把很多客户给筛选掉了，但剩下的也不一定就是靠谱的客户，还需要通过严格的合同和详细的付款步骤，接受一部分预付款等手段来进行筛选，希望你能找到越来越多靠谱的客户~

项目软件外包：软件项目外包，哪个网站比较好？

软件外包首先要根据你的实际情况来考虑外包的公司的选择。如果你所处的城市是IT/互联网企业比较活跃环境，而且项目比较复杂，沟通及时性要求比较高的情况下，建议优先考虑找本地的外包服务商合作。当然如果在本地寻找服务商的话，在预算方面可能要稍微放宽一点，因为有可能会比网上的报价略高，当然这也不是绝对的。如果通过网络平台寻找外包的话，可选择性就更大一些，目前根据本人的一些经验，寻找外包服务公司大概可以通过三种途径：第一是直接百度搜索相关的关键词自己筛选合适公司询价；第二是通过威客平台筛选公司询价，目前国内做得比较大的就是猪八戒和一品威客，这两个威客平台。当然威客平台最大的好处就是可以找到性价比较高的服务商，不好的地方就平台上的服务商能力参差不齐，有个人的也有公司的，如你的项目比较大的话，为了保险起见，最好找公司资质的服务商合作，开发合同也要要求到位。第三种就是在头条上找找一些头条号，看看有没有这方面能力的人或者企业合作。其实淘宝上也有这方面的商家，也可以了解一下。总之一句话，服务质量、团队实力、后续维护服务这些是最基本的考察点，价格方面还要根据你的实际预算情况考虑。