专业项目管理软件： 求专业的项目管理软件 爱问知识人

捷为科技的iMIS-PM项目管理软件算是国内第一套以项目管理软件为核心的企业管理门户系统，管理项目启动、计划、执行、监控和收尾的整个生命周期，覆盖项目管理的各个要素。用户可以根据实际情况制定和修改达成目标的项目计划，逐级分解项目为可操作...

其他答案:我们用的是一款不太知名的软件，叫蓝点通用信息管理系统，一起管理产品/项目/客户/合同等等的，感觉是很轻量级的一款软件，不过简单好用，能满足需求就行了

专业项目管理软件： 最好用的项目管理软件-推荐几款好的免费项目管理软件？大牛们,推...

一、禅道项目管理软件 开源的项目管理软件（基于LGPL发布） 完整的项目管理软件（集需求、任务、缺陷、用例管理于一体） 敏捷的项目管理软件（采用国际流行的SCRUM方式） 快乐的项目管理软件（还原事情的本然，告别无序、压力、挫折……） 禅道 项...展开全部

专业项目管理软件： 有哪些好用的项目管理软件？

项目管理系统是项目的管理者应用专门管理项目的系统软件，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。它从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价。有谱项目管理...

其他答案:楼主能具体说说您的需求吗？比如管理什么工作，多少人使用，有什么功能需求等等。您可以去了解下8manage 项目管理软件，wbs架构，可以实现项目进度、成本、资源、绩效、风险等的有效跟进，，提供文档管理以及多维度的报表，最主要还能实现多项目管理。

其他答案:现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。 目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有oracle primavera p6、microsoft project、邦永pm2、智邦国际项目管理系统。oracle和microsoft是国外厂商，软件价格比较昂贵，软件功能在本土化方面差一些。邦永和智邦国际是国内厂商，软件都不错，主要区别是邦永定位于房地产、工程相关企业，智邦国际侧重客户关系和项目的管理。以下是从网上搜集的产品信息，希望能帮到你。 oracle primavera p6 eppm 荟萃了p3软件20年的项目管理精髓和经验，采用最新的it技术，在大型关系数据库oracle和ms sql server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件，是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。p6包含进行企业级项目管理的一组软件，可以在同一时间跨专业、跨部门，在企业的不同层次上对不同地点进行的项目进行管理。但其在大型工程层次划分上的不足，以及相对薄弱的工程（特别是对于大型工程项目）汇总功能，将其应用限制在了一个比较小的范围内。 microsoft project 是以进度计划为核心的项目管理软件，包含了经典的项目管理思想和技术以及全球众多企业的项目管理实践。其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的microsoft office软件中的word、excel完全一致，可以帮助项目管理人员编制进度计划，管理资源的分配，生成费用预算，也可以绘制商务图表，形成图文并茂的报告。该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方，例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。 邦永pm2 主要定位于房地产、工程相关企业，产品的行业特点鲜明，可以从投资、进度、成本、质量、合同、楼盘的销售与客户管理等各个角度分析、控制项目的进展情况，是一个信息化管理工具。它能对进度安排、物资采购以及多项目资源进行协调分配，并对整个项目的进度进行跟踪和风险分析及评估，使项目管理者能了解每个环节的进展情况并能进行有效的评估。 智邦国际项目管理系列 以项目实施环节为核心，以时间进度控制为出发点，通过对立项、成本、进度、合同、团队的全面跟进和高效管控，跨领域解决复杂问题。企业可以随时掌握项目计划和实际的差异，合理配置资源及资金，节约成本，降低风险，确保战略目标如期实现。智邦国际项目管理系列基于“7c管理”先进设计理念，不仅实现了项目全过程全要素的集成管理，还支持与企业其他管理平台的全程一体化管理，十分便利。

其他答案:|Edraw Project 这是一款专业的项目管理软件。可以很轻松的创建甘特图来进行项目规划、资源分配和预算管理等，使用起来也十分的简单容易上手。 软件主要有几个特点： l 易操作：界面设计类似Office，交互简洁，帮助支持方面完善。 l 数据交互：数据与图形双向交互，支持数据导入与导出 l 资源管理：支持自定义资源，支持统计和分析 l 一键报表：多种报表，一键生成，一键打印报表 <img src=＂ |Microsoft Office Excel 这是微软办公软件中用于处理表格数据的工具，也是职场人士必装的一款软件。万能的Excel也是能够绘制甘特图，进项项目管理的，只是操作难度偏大，或许是对Excel足够熟练的高手才有机会绘制。 虽然网络上有许多相关的教程，教大家如何使用Excel画甘特图，但教程普遍偏难，且绘制完成的图表也缺乏美观度，不大适合新手使用。 <img src=＂ |MindMaster 这虽然是款专业绘制思维导图的软件，但也是专业绘制甘特图的。使用MindMaster有一点你可能会觉得不太方便，就是需要先绘制思维导图，才能生成甘特图。但其实在熟练使用后，该步骤绘制甘特图的效率比其他软件还高。所以，笔者挺推荐大家使用这款软件。它不仅可以画甘特图，还能顺便把思维导图给画了。 <img src=＂ |瀚文进度计划软件 瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。 这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。但美中不足的是，软件所绘制的甘特图，其风格与现代的审美观略有差距，不够时尚整洁，略为遗憾。 <img src=＂ |亿图图示 亿图图示一款国产的专业绘图软件，使用它绘制甘特图，便捷又高效。亿图图示的特色简单概况四个字：专业、齐全。软件提供甘特图的基础编辑功能，使用者花极短的时间即可绘制出一张专业的甘特图。 在软件里输入开始和结束的时间，能生成对应的轴线；改变完成度的数值，右侧的状态也会随之改变。这种智能关联的操作，极大方便了我们制图。亿图软件还内置齐全的模板和例子，除了可以绘制甘特外，还可以绘制思维导图、组织结构图以及流程图等两百多种图示，非常适合新手使用。 <img src=＂ 纵观所有的软件，都可能存在一些不足的地方，选择一款适合自己的才是最重要的。

其他答案:Colloa PM 以业务流程引擎为驱动，实现项目计划、任务、进度、工作量、成本、文档等全面管理，项目过程可视化、流程化、自动化；并能够通过移动设备和手机App，随时随地访问和审批

其他答案:推荐下tita，因为我们公司在用，他们也有app tita应该是国内最早的saas模式项目管理软件了吧，在线就可以用，也不用本地部署啥的 1、里程碑管理，预警风险 根据阶段划分工作任务，管控时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预知风险 2、甘特图直观查看进展 根据任务及状态自动生成甘特图，支持切换周期轻松查看工作进度 3、多维度看板管理 根据类型划分工作任务，卡片式查看更一目了然 4、多维度报表统计 自动生成图表统计，快速了解人员分工情况及进展状态 5、多角色权限管理 公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人等，根据管辖范围享有不同的查看和管理权限

专业项目管理软件： 什么样的工程项目管理软件好用

首先，你这问题很笼统，因为项目是多样性的，不同工程行业的项目管理方式是完全不同的，比如说建筑与交通就是千差万别，更别说水利、机电之类的了，而这些都是工程，都叫工程项目管理。其次，一款优秀的软件必须要涉及三个专业：计算机、管理学与专...展开全部

其他答案:3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。

其他答案:软件没有最好的，只有最适合的。无论你用哪家软件，最好是先试用一下再购买。U8有一版项目管理专业服务版，一套软件可以永久使用，后期提供定期升级更新，适合企业灵活多变的管理需求，性价比高一些。

其他答案:飞企的OA里面包含项目管理，关于项目进度、费用等控制。用友NC产品也有业主方基建项目管理解决方案

其他答案:工程项目管理软件是指以项目的施工环节为核心，以时间进度控制为出发点，利用网络计划技术，对施工过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。它包括五个主要功能模块：进度计划管理功能、资源管理功能、费用管理功能、报告生成与输出功能、辅助功能（主要指与其他软件的接口、二次开发、数据保密等）。这种概念源于对国外类似产品的分析概括，如P3(PrimaveraProject Planner)、MicrosoftProject、HarvardTotal Project Management、HarvardProject Manager.从广义上看，项目管理软件包括了与项目管理工作相关的各种应用软件，可以涉及进度、费用、资源、质量、风险、组织等各个方面，是项目管理相关软件的总称。但是如果你不是工程造价咨询企业的项目管理，再用这种施工类的管理系统，那就得不偿失了！工程造价咨询行业可以找有一些专门正对造价咨询的管理系统，如iECCMS等！

其他答案:我们一直用筑业的工程项目管理软件，用着不错

专业项目管理软件：项目管理软件有哪些好的推荐？

做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：

• 项目流程多，管理比较混乱
• 项目进度把控不到位
• 沟通协作不顺畅
• 项目透明度不够
• 缺乏项目资源规划

使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:

1、项目流程自定义

无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。

2、甘特图助力项目进度把控

对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！

3、支持项目内容随时随地沟通

当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。

4、项目历史信息随时可查

项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。

5、自动的数据报表可视化项目管理全局

对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！

专业项目管理软件：我建筑行业最常用的项目管理软件有哪些？

首先，你这问题很笼统，因为项目是多样性的，不同工程行业的项目管理方式是完全不同的，比如说建筑与交通就是千差万别，更别说水利、机电之类的了，而这些都是工程，都叫工程项目管理。

其次，一款优秀的软件必须要涉及三个专业：计算机、管理学与专业知识，只有这三方面有机结合才能开发出一款让人满意的软件，很遗憾，目前我们国内能同时精通三个专业的软件工程师并不多，因此导致了我国的专业管理软件相对薄弱，目前为止，我分析过能称得上三种全会的系统貌似只有路E了，可惜人家只做交通方面的软件。

再次，好与不好还要看适合不适合，否则就会出现南桔北枳的现象，所以个性化开发很重要！找软件与找老婆一样，没有最好的，只有适合的。

最后，软件的实施也不容易，需要有长远目光才能把信息化推动下去，毕竟信息化不是砌砖头，有好多潜在的效益不能马上体现出来。

专业项目管理软件：项目进度管理软件哪家做的不错，比较专业的，推荐一下了？

3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量，而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例，通过项目管理软件，可全面核算各类项目成本，其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理，帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程，同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。3