「在工地跟项目」 在建工程与工程施工的区别

在工地跟项目： 在建工程与工程施工的区别

工程施工--人工费（或材料费、机械费、其他直接费）等是归集工程项目成本的科目，相当于工业企业当中的产成品。一般开发商会计不太用这个科目。现在实行08工程量清单计价之后用这个科目核算的开发商也多了起来了。施工单位上报产值可以分门别类一一...

其他答案:1.一项工程计划建造完成自己企业使用的，也就是将来形成企业的固定资产，在建造过程中在“在建工程”科目核算。 2.建筑企业、房地产企业建造一项工程供以后出售，也就是将来形成企业的“存货”，在建造过程中通过“工程施工”科目核算。

在工地跟项目： 工地项目经理每天都做什么？

工程项目经理岗位职责：1. 在总经理的领导下，在公司工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。2. 全面主持工程部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监...展开全部

其他答案:用人、骂人、催货、催款、喝酒应酬。 项目经理一定要会用人，能够从市场上招到各种需要的人才并且充分地使用好，落实责任制。对于质量和进度落后的施工单位，不仅要批评，还要回骂人，骂到进度上来才算数。大部分工程的设备到货都不及时，影响施工进度，项目经理要提前预知，派人催货。业主往往欠款，会影响施工进度，所以要想尽一切办法向业主催款，好维持工程开支，保证进度。为了达到以上目的，就需要天天应酬、顿顿喝酒。

在工地跟项目： 工地项目部是做什么的

工程项目部工作内容：1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系；2、组织实施招投标，协助签定施工合同；3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标；4、制定并实施工程部管理制...展开全部

其他答案:根据>第三条，第八项，第一款规定施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 标牌规格统一、位置合理、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌一图”挂在外脚手架上。 按国家有关规定：施工现场进口处必须设置由省建设行政主管部门统一规定的“五牌一图” 五牌 1 .工程概况牌 2.管理人员名单及监督电话牌 3 .消防保卫牌 4 .安全生产牌 5 .文明施工牌 一图 施工现场平面图 （给大家参考一下） 工 程 概 况 牌 工程名称 工程地点 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 质检单位 安检单位 建筑面积 结构层数 建筑高度 工程造价 开工时间 竣工日期 项目经理 施工许可证 安 全 生 产 牌 一、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度。 二、进入施工区，必须佩戴安全帽、扣好帽带，机械操作工必须佩戴防护帽。 三、在建工程中的“四口”和“五临边”必须有防护设施。 四、现场内不准赤脚，不准穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭裤和酒后作业。 五、高空作业必须系好安全带，安全带高挂低用，高空作业严禁皮鞋或带钉的易滑鞋。 六、非操作人员不得进入施工危险区域内。 七、未经施工负责人批准，不得任意拆除架子设施及安全防护装置。 八、严禁从高空抛扔材料、工具、砖、石、建筑垃圾等一切物品。 九、架设电线必须符合《规范》规定，电气设备必须有保护接零装置。 十、施工现场的危险区域应有警示标志，夜间有照明示警。 文 明 施 工 牌 一、施工现场各级管理人员必须遵守各项管理制度，做到场内整齐、卫生、安全、防火道路畅通。 二、按施工组织设计平面布置图布置材料和机具设备，设置建筑垃圾堆场，不得乱扔材料及杂物，及时清理零散物料及建筑垃圾。 三、临时占用道路必须到有关部门办理有关手续。 四、施工现场要做到道路平整、排水渠畅通，按施工组织设计平面布置图布置电路、给排水线路，做到水管不漏水，电线不漏电。 五、现场应设有男、女厕所，排污、排便等设施。 六、严禁在工地内进行吸毒、嫖娼、赌博、斗殴、盗窃等“七害”活动，违者交公安机关处理。 七、夜间施工必须通过主管部门批准并公开告示，取得社会谅解方可施工。 八、施工现场应遵守国家有关环保法规，采取措施控制现场的各种灰尘、废不排放、固体废物处理以及噪声和振动时环境保护的措施。 消 防 保 卫 牌 一、建立项目保卫领导小组和业余消防队，健全各种消防保卫制度，按施工组织设计布置现场消防保卫工作。 二、施工现场必须设置门卫，作业人员必须佩戴胸卡进出施工现场，严禁非操作人员及家属留宿施工现场。 三、严格执行动火审批制度，未经批准，任何人不得在现场使用明火。 四、严格执行易燃易爆物品的存放、保管和使用的规定，木工房等易燃场所必须工完场地清，严禁吸烟、并配备足数量的消防灭火器材。 五、严格执行施工现场临时用电安全技术规范，非电工严禁使用电器具、拉设电线。 六、每个宿舍必须设防火负责人，室内严禁卧床吸烟，烟头必须放烟灰缸或容器内。 七、必须保证消防通道、楼梯、走道及通向消防栓、水源等道路的畅通。 八、任何人不得随意移动和损坏现场设置的消防器材，发现火情、立即拔打119报警。 管理人员名单及监督电话牌 项目经理：项目副经理：工程技术负责人：施工员：质检员：安全员：资料员：材料员：造价员：木工：泥工：电工：钢筋工：石匠：组长： 治安领导小组 副组长：成员：组长： 消防领导小组 副组长：成员：监督电话： 4个制度内容如下： 1.安全生产管理制度 一、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规各项安全管理规章制度。 二、建立健全各级生产管理人员及一线工人的安全生产责任制。 三、各项目工程的安全措施必须齐全、到位。安全技术资料必须齐全，无安全措施不准施工，未经验收的安全设施一律不准使用。 四、坚持特殊工种持证上岗，对特殊工种按规定进行体验、培训、考核，签发作业合格证；未经培训的作业人员一律不准上岗作业。 五、定期对职工进行安全教育，新工人入场后要进行“三级”安全教育。新进场工人、调换工种工人未经安全教育考试，不准进场作业。 六、发生工伤事故及时上报，严肃处理未遂事故的责任者。 七、安全网、安全带、安全帽必须有材质证明，使用半年以上的安全网、安全带必须检验后方可使用。 八、机械设备安全装置齐全有效，手持式电动工具必须全部安全漏电保护器。 九、施工有电符合安全操作规程。 十、任何机械设备不准带病作业。 十一、对采取新工艺、特殊结构的工程，都必须先进行操作方法和安全教育，才能上岗操作。 十二、在安全教育基础上，每半年组织全体职工安全知识考试一次。 十三、坚持各级领导、生产技术负责人安全值班制度，每班必须有安全值班员。 2.文明施工管理制度 一、施工现场实行胸牌制度，现场的所有人员都必须佩戴胸牌。 二、施工现场道路及施工地做硬化处理，硬化处理后的道路、扬地应平...

其他答案:工程项目部工作内容： 1、组织完成工程项目开工审批手续，协调施工过程中的外部关系； 2、组织实施招投标，协助签定施工合同； 3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理，实现项目合同目标； 4、制定并实施工程部管理制度。

在工地跟项目： 建筑公司在工地没有成里项目部能施工吗？

如果按章规矩来说是不行的，建筑总承包公司必须在工地现场设立项目指挥部，并派有公司专门人员负责，但是如果工地小的话可以进行着施工并且有个人在那就行，如果是工地大的话如果关系比较硬或者说通的顺畅了，也可以施工过程中再设立项目部。其实说...

其他答案:项目经理部的撤销要满足二个条件，一是需要在项目部完成全部施工任务并竣工验收合格后，二是完成项目验收后的后续工作，包括项目的竣工备案、档案移交、竣工结算资料的整理和结算手续办理、项目总结等工作。 一般来说，项目部在项目完成后3个月就基本能完成以上工作，然后就可以解散了。但部分人员如搞竣工结算的人员仍需要继续跟踪结算等工作。 项目经理部肯定是有备案的，备案包括二个方面，一是公司层面的，项目部需要上报公司人员组成名单、工作职责等，二是监管部门的，要上报项目部组成人员（项目经理、五大员等）及相应的资格证书等。

在工地跟项目：在施工队和项目部都需要做什么工作？

本人会计专业，国企施工企业财务，工作7年，已晋升项目财务主管！我本人谈一下这么多年上班的感受，因为是在国企，内部控制比较健全，近几年全局上了财务共享系统，各类业务都需要通过财务共享审核通过才能付款做账！虽然系统越来越先进，但是只有一个感觉，就是越来越累，已经没有工作的积极性，棱角被磨平！因为在工地上各色人，人员素质良莠不齐，但是公司对于财务人员要求却很高，这个听着感觉不错，实际上财务地位低下，工资也不高，总是要替各种人擦屁股，因为到最后问题都会集中到财务头上！刚上班时的工作积极性已经没有，再加上结了婚，和老公两地分居，所以并不是很想在项目呆着！通过努力已经考取中级会计，顺便考了个中级审计师，都是为了离开公司做准备！想回机关上班很难，国企单位能回公司的基本上是领导家亲戚或者领导家夫人，我们基本上别想，又不会走关系，拍马屁！所以只能靠自己以后出去找工作！这是我目前的现状！也许是自己本身不喜欢这种单位模式吧，融入不进去！

在工地跟项目：在建筑工地带人干活要向建筑公司项目部交押金？

　　如果是跟房地产商（业主）直接签订合同的话，一般不需要交押金，但也要看看合同约定，如约定缴纳合同履约保证金的话，在合同执行期间是要交一部分钱给房地产商，包工头拒绝履行合同会扣钱。

　　押金，是一方当事人将一定费用存放在对方处保证自己的行为不会对对方利益造成损害，如果造成损害的可以以此费用据实支付或另行赔偿。在双方法律关系不存在且无其他纠纷后，则押金应予以退还。在违约时将会被扣除。　　押金具有替代性，一般是在一方已为另一方递交实质性的标的物，为保证已交付的标的物能返还，要求另一方交付相当金额的保证金，在合同不能履行时，以没收押金作为解决合同的方式，体现保护非交付押金一方的利益。　　押金，实务中也称保证金，风险抵押金等。是指当事人双方约定，债务人或第三人向债权人给付一定的金额作为其履行债务的担保，债务履行时，返还押金或予抵扣；债务不履行时，债权人得就该款项优先受偿。给付押金的人，称出押人，一般就是债务人或第三人。受领押金的人，称受押人，他是债权人。

在工地跟项目：在工地项目部，我不知道该怎么和同事相处，怎么和他们说话，一直以来都是被呼来唤去，被教，是不是傻，自？

任何行业都有新人成长的足迹，你现在只有默默的承受，与他们融为一体，千万别抱怨消极，因为你只有积极向上任劳任怨才能有出头之日，哪一行哪一个新人都必须历经此关，更不能孤傲自怜，努力去与他们打成一片融为一体，慢慢的别人才会发现你身上在闪光，天降大任与斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨…，是宝石就应该面对精雕细琢，是金子在哪都能发光！愿你早日适应工作环境，早日得志辉煌！