「重构项目」 如何让领导同意或主动要求重构项目

重构项目： 如何让领导同意或主动要求重构项目-百度知道

展开全部 一方面，拿出客观而充分的证据，证明项目存在问题另一方面，请各方面人士，特别是有身份，说话有分量的认识出面，说明项目的缺陷这样，领导肯定能主动的重构项目了。...

重构项目： 如何做系统重构

重构，是任何一个技术团队都无法绕过和回避的话题。记得10年前，我第一份正式工作，就经历了项目持续的重构历程，为了写好代码，当时还反复读了Martin Flower的《Refactoring》， 时到今日，这本书里的很多点，还给了我很多启示。回顾这10多年来经...展开全部

其他答案:170级开始可以重构 重构以后机体降为1级 战力也会下降 重构的好处 1，每重构1次增加1点战力 2，重构次数多了以后经验组件也会多 经验组件升星级以后得到的经验更多 升级会更快 3，重构一定次数以后会得到加战力的模块 升级以后战力更高

重构项目： 重构的重构与设计

重构与设计是互补的，程序应该是先设计，而在开始编码后，设计上的不足可以用重构来弥补.设计应该是适度的设计，而不必过度的设计.如果能很容易的通过重构来适应需求的变化，那么就不必过度的设计，当需求改变时再重构代码.<img src=＂https://pic....

重构项目： 重构的重构必要

一个软件总是为解决某种特定的需求而产生，时代在发展，客户的业务也在发生变化。有的需求相对稳定一些，有的需求变化的比较剧烈，还有的需求已经消失了，或者转化成了别的需求。在这种情况下，软件必须相应的改变。考虑到成本和时间等因素，当然不...展开全部

重构项目：聊一聊代码重构，如何将项目从死亡边缘拉回来，哪些案例让垃圾代码重生？

用git回滚吧，这是我能想到的。

希望楼主给个优质回答吧。谢谢题主??

重构项目：如何让领导同意或主动要求重构项目？

一方面，拿出客观而充分的证据，证明项目存在问题

另一方面，请各方面人士，特别是有身份，说话有分量的认识出面，说明项目的缺陷

这样，领导肯定能主动的重构项目了。

重构项目：项目马上要重构了，如何保证业务代码不动？

有点奇怪，你們确定項目重构這個目標的時候，沒有论证過的嗎？为什么要重构、如何重构、如何保证工作交接，這些都要论证過具體措施之後，才決定重构的呀。都确定要重构了，還問如何保证业务代码不动，那证明确定重构的時候就沒考慮好這一方面，不會是拍脑袋決策的吧？項目要到重构这一步，肯定有它不得不如此的充分理由，既然如此，详细考察怎麽做就是必須的。如果舊項目的代码可以讓你輕鬆保证不破壞业务，那麽它的设计的編寫已經基本到位，又何须重构！就是因為原系統一团糟，不能靠修修补补解決，才要重构。