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「猎头项目总监」 猎头经理主要做什么

2024.01.10 17:10

文章来源:顺利加盟网

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摘要:

猎头项目总监: 猎头经理主要做什么 猎头经理有些叫PM,就是项目经理,其实也就是PM带着几个助理,顾问在做事,说白了,中国现在的猎头经理无非就是一个大BD

猎头项目总监: 猎头经理主要做什么

猎头经理有些叫PM,就是项目经理,其实也就是PM带着几个助理,顾问在做事,说白了,中国现在的猎头经理无非就是一个大BD,明白了吗

其他答案:对猎头顾问的工作进行管理,对猎头客户的客情关系进行维护,烽火是这么做的。

其他答案:应该有的,这家公司的人才库涉及多个行业,我们单位是做物流的所有的人才都是通过他们推荐来的,客服态度都不错,效率也高!

猎头项目总监: 猎头公司的项目经理是主要工作岗位是干什么的,收入大概多少

帮助客户群寻找合适的人才

其他答案:客户开发,客户关系维护 监管下面猎头case的操作 管理职责更多一些

猎头项目总监: 项目总监 做个猎头!-百度知道

展开全部 房地产的项目总监确属核心岗位,如果要做猎头,牵扯到猎头的选择问题,主要有10个步骤:1、双方沟通,你提供公司情况,职位详细情况,猎头公司根据你提供的情况分 析是否可操作;2、猎头公司根据岗位情况,提交岗位分析报告;3、你审核该...展开全部

其他答案:您可以直接打电话到当地猎头公司去问。不知道您现在在那里?

其他答案:一般猎头会收25%-30%的费用。我们上次猎头合作的是 我要猎人网 你可以百度一下。他们收费是这样的

猎头项目总监: 怎么做好人才市场的项目主管,该职位主要负责猎头服务的?求哪位大...

多看看管理层的书籍,书中自有答案。。。别人的成功并不能复制。

猎头项目总监:汽车行业猎头,是转Inhouse HR还是继续做猎头?

大类上来讲,INHOUSE HR 工作,也就是内部人力资源工作和 HRC工作是一类,都是人力资源类工作,但具体执行和发展方向上是不同的。以你做的招聘工作举例:

1、内部招聘工作更多的是要求结果,以满足内部职能部门需要为目的,你的客户是内部平行各部门。直白的讲,你是没有选择客户的权利的,无论遇到何种困难,都要去解决,去面对内部客户。内部招聘也要关注制度、流程等体系化建设,但更多的是根据公司实际情况来做的,其他行业和公司的更多是参考。但咨询工作来讲,可以面对不同的行业,不同的客户,你这一个公司只是他的一个客户,换句话说,他是有选择客户的可能的。再者,咨询工作目前国内大多数是注重过程,但对结果和落地一般关注的少些。他们更多的是提供思路和办法、工具,结合大量的对你公司的调研和同行业的分析,给出建议,说服你们公司采纳。但不见得你按照这个方法和思路执行后就一定能取得想要的结果,这个是不能保证的。

2、目前咨询行业也是鱼龙混杂,有国际公司也有本土公司。一般来说,咨询行业属于智力密集型行业,对从业者的背景有要求,至少在给客户呈现的时候,希望是光鲜背景。比如名校、高学历等。同时,咨询行业对信息搜集能力,数据分析软件、图表PPT的制作等有一定的要求。随着层级的上升,到了项目经理层面,最重要的是沟通和协调能力,是展示和表达能力,也是具有一定的销售性质在里面,一般都有BD的职能在里面。

3、从发展轨迹上来看,内部招聘走的是模块化,比如招聘专员,主管,经理,总监等,然后到多模块,到综合管理,到HRD,HRVP等,最终是跨职能发展。而咨询顾问则是顾问,项目经理,项目总监,合伙人等,也有的顾问转到内部HR发展的。咨询行业是能够拓宽视野,也就是所谓见多识广,但如果没有落地执行经验,那容易给人造成飘在上面的感觉,不切实际。内部HR,更多的是比较有深度,对公司的具体执行很了解,很深入,但可能在广度上比不上咨询顾问,所以二者能结合起来是比较好的。

两者是可以互通的,经常有咨询转内部,也有内部转咨询的,这要根据每个人处的阶段不同,具体问题具体分析了。条条大路都能通罗马!

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猎头项目总监:猎头公司架构是怎样形成的?如何了解猎头公司内的组织架构?

中国的猎头公司,鱼龙混杂,参差不齐。不同类型的猎头公司组织架构各不相同。

在中国的外资猎头公司:(仅限业务部门,后勤支持部门,营销品牌、管理内控部门等都不算)

一般是Researcher—AC—Consultant—Senior Consultant—行业分支Team Leader—大行业组别Team Leader—分公司副总经理—分公司总经理—华东/华南/华中/华北区域总—中国区副总裁—中国区总裁—北美/南美……区副总裁,总裁—全球业务负责人等

在中国的内资猎头公司:

有些猎头公司比较正规的,一般组织架构的设置:Researcher—AC—Consultant—Senior Consultant—行业分支Team Leader—大行业组别Team Leader—分公司副总经理—分公司总经理,然后,每一个分公司总经理每一季给老板做述职报告和开月度业务讨论会。

有些猎头公司不正规的,一般谈不上什么组织架构,就是老板凭借已有的人脉关系,零星的签单,在前程无忧或者赶集网上面找应届生或者进过别的猎头公司做过几个月的小猎头来做单,整个公司才2—3个人,有的公司甚至只有一个人,就出来开猎头公司了。所以,太具体了就没办法一一列举了,大概就是这样。

希望能对大家有帮助,祝好

猎头项目总监:猎头推荐一个总监级以上岗位耗时一般多久呢?

这个要看你选择的公司的和你自己公司的定位,一般周期在40天左右.成功率要看你推荐的人才质量是不是达到那公司的要求没有来决定的。

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