「总公司和项目部的关系」 房地产开发公司和自己名下的项目部是什么关系？

总公司和项目部的关系： 房地产开发公司和自己名下的项目部是什么关系？

你说的应该是甲方的项目部也叫业主，项目部的人员是房地产开发公司的职工。看这个项目部的经理是房地产开发公司的正式员工，则项目部和职工发生纠纷可找开发公司，即告开发公司。

其他答案:项目部分甲方和乙方 ，甲方是房地产公司，乙方是施工方，看你是跟那个项目部发生的纠纷，就能确定了。

其他答案:开发公司是总公司，项目部是分公司，有纠纷告总公司和项目部都可以的，项目部也有独立的负责人一样可以解决问题的。

总公司和项目部的关系： 项目公司与项目部区别是什么？

房地产项目公司具备独立法人资格，对外独立承担民事与刑事责任，独立经济核算.其注册成立时需按照工商法和当地政府行政主管部门的要求，达到最低行业注册资金的要求，并配备相关数量的专业人员，及进行税务登记.房地产项目公司一般只承担某个具体的...展开全部

其他答案:房地产项目公司具备独立法人资格，对外独立承担民事与刑事责任，独立经济核算.其注册成立时需按照工商法和当地政府行政主管部门的要求，达到最低行业注册资金的要求，并配备相关数量的专业人员，及进行税务登记. 房地产项目公司一般只承担某个具体的房地产项目的运作管理，不具备通用房地产公司的一，二，三级开发资质，或只有临时资质. 房地产项目公司可以对外合法签定法律文件，并应按照相关税法，独立履行纳税义务. 房地产项目部是通用房地产公司为了某个项目而下设的项目管理部门，它不具备独立法人资格，对外不必，也无法承担独立的民事与刑事责任，只在公司内部进行相对独立的经济核算. 房地产项目部无须进行工商和税务登记，更没有任何的房地产开发资质，无法独立对外签署任何的法律文件，也不必单独核算纳税. 问题补充： 设立在建设工地的甲方的项目部一般只是甲方监管项目工程建设用的，隶属于甲方的工程部.通用房地产公司可能同时开发几个项目，因此，其工程部也必须同时负责几个项目的工程管理 ，每一个项目有可能都设立一个项目部进行管理. .房产投资公司的项目公司是一个五脏俱全的房地产公司，它的工程部也可能设立在建设工地，以便于就近管理工程建设. 这两者的所属单位不一样.前者隶属于房产公司的工程部，后者隶属于项目公司. 还有一种项目部是针对一个房地产项目的统筹管理的，并不仅仅局限于工程管理.它实际上是一个不具备法人资格的房地产项目公司.

总公司和项目部的关系： 关于成立分公司、子公司还是项目部

子公司与分公司是现代大公司企业经营组织的重要形式。一家公司为什么安排它的某些附属单位作为子公司，而另一些附属单位又作为分公司？子公司与分公司，到底哪个才是公司在设立分支机构的上上之选呢？在回答这些问题之前，我们先来看看分公司和子公...展开全部

其他答案:简单点说吧。建筑公司实行项目部项目经理负责制情况下，项目经理就是老大。 公司想成立分公司，分公司就是为项目部服务的。分公司的制度按公司制度制定就可以了。项目部就像一个工业企业的大车间，当然销售部分也归这个“大生产车间”管。 子公司有独立法人资格，分公司没有，这是最主要的区别。

总公司和项目部的关系： 建筑工程公司与项目部的关系是什么？

1、关键要看公司的经营管理模式，如果公司仅给项目经理提供稍高度工资而没有高承包经营的话，盈利是属于公司的。2、如果公司搞承包经营，保证公司上交后的盈利，公司可以按照一定的比例重奖项目经理，也可以把上交后的剩余盈利交给项目经理分配，毕...

其他答案:您问建筑工程公司与项目部的关系？ 答： 朋友项目部与建筑公司是上下级关系，公司是总承包单位，项目部是公司下属的施工单位，只有公司是独立核算单位，项目部是报账单位，盈亏都是公司的事情，就目前情况看，有的项目部是分包单位，它向公司交纳一定的费用，项目部盈亏自己负责； 至于项目经理与项目部有什么关系，又是承包合同是怎么办的，总之，就看合同条款怎么写的，现在的情况是无话八门，一个工程有转包2、3、4------8次的。

总公司和项目部的关系：有些本科生进工地熬不出头，那么工程局、总公司、分公司和项目部的人员都是什么途径进去的？

您好！我是18年毕业的，通过校招进入中交一公局集团，然后又被分配到三级子公司，然后又被下放到项目上，没有关系很难进机关工作，基本都是跟着项目走，有关系的哪怕你是专科毕业也能在机关工作，朝九晚五的，还有双休，真正享受到国企该有的待遇。

还有就是运气问题吧！我们学校跟我一起进来的，只因为公司刚好需要那个专业的人，刚好他也是学那个专业的，然后就被留在机关了，我们也只能羡慕。

而我们这些没关系的，即使你是985、211毕业的本科生都是被下放项目。除非你在项目上表现得特别优秀，还要碰到好的领导，你才有机会被提拔到机关去工作，大部分本科毕业生都是在工地上了，混的好的可能三五年到部长，十年到领导班子，混的不好的可能十年还是一个主管或者部门副职。

至于项目上的人员配置，其实大部分都是外聘的，也就是项目自主招的人，其中有很多都是关系户，门卫、司机、电工、厨师基本全是有关系的。包括在部门里的人，也有很多都是领导的亲戚啊什么的。像我们这种局招的或者三级子公司招的，一个项目上估计只有二三十个人。

如果你干这行想往上爬的话，要么你很会做人做事，跟领导关系好。要么你就努力考证，有几个含金量比较高的证，也比较受重视，升职也好评职称也好会相对容易，而且公司都会有证书奖励，还是很不错的。

总公司和项目部的关系：建筑工程公司与项目部的关系？

1、关键要看公司的经营管理模式，如果公司仅给项目经理提供稍高度工资而没有高承包经营的话，盈利是属于公司的。

2、如果公司搞承包经营，保证公司上交后的盈利，公司可以按照一定的比例重奖项目经理，也可以把上交后的剩余盈利交给项目经理分配，毕竟活不是项目经理干的，还要考虑队伍的凝聚力，多少给职工分点。

3、项目经理是个权利职位，也是辛苦的风险大的职位，干好一个项目经理很不容易的，当然也很能锻炼人。