「酒店项目投资」 想自己创业,开个酒店,一般需要什么流程

酒店项目投资： 想自己创业,开个酒店,一般需要什么流程

1. 选址。省会城市、经济发达城市及热门旅游城市，交通便利、配套较好，位于当地商业中心、游乐中心等繁华区域。2. 物业。物业建筑面积1000-2000平方米，认同并执行天鹅恋酒店装修设计标准、酒店管理理念和相关收费标准。加盟物业产权清晰，消防符...

其他答案:酒店从无到有“九步曲” 随着经济的不断发展，人们生活水平也日益提高。尤其是珠三角等沿海地区，人们生活水平已基本进入从小康向富裕水转变的阶段。生活水平的提高势必提高对生活质量的要求。在工作之余，出门度假、休闲娱乐、品味美食、享受各式服务等已经成为“现代人”优质生活中必不可少的一些环节。同时，随着经济的发展和全球一体化战略的提出，人们的交往也日益频繁。以上双重因素的同时冲击，铸就加快了人类对的娱乐、服务等方面的需求，也就是说对酒店业的 巨大市场需要。从目前市场情况也可以看出，酒店服务业已经成为当代的支柱产业之一。 东莞在全国就素有服务名城之称，其中现有五星级酒店就达二十 多家（据2003年底统计，东莞市正式挂牌的五星级酒店有17家，尚有8家在申请，目前约有25家。），而现在正在修建和准备筹建的更是不计其数。东莞的酒店无论在数量、规模、档次还是服务质量等都可堪称全国一流。但目前东莞的酒店服务业仍存在着巨大的市场空间，因为东莞是一新生的制造业名城，经济发展良好，人们生活消费水平普遍较高；同时三来一补等外来企业较多，从港、台及海外其他地区来莞人员较多；东莞又地处广州、深圳、惠州等重要城市的连接地带，地理位置优越，人口流量较大。因此注定了东莞仍然存在着无限的市场空间。当然，有市场就有竞争，如何从激烈的市场竞争中获取无限的商机是成功的关键所在。 根据对市场动态独到的敏锐的洞察力与分析能力，认为酒店从无到有可按照以下“九步曲”进行。 一、市场调查与分析 深入市场，了解市场情况，乃兵家常用的“知己知彼，百战不败”的伟大战略。商场如战场，酒店经营也如此，只有充分了解市场情况，再根据自己本身实际，才能在商海中处于不败之地。首先我们要调查我们意欲经营的酒店当地的经济发展状况、人们消费水平、消费习惯、常住人口数量、外来及流动人口情况等酒店业发展赖以生存的市场动态情况。同时去本地同行进行考察，收集一些有关当地同行业的发展经营信息，为自己的策划发展提供最有力依据。这些信息的收集主要可以采取普通的社会调查；与相关新闻媒体配合采访；有目的的去本地一些与自己准备经营规模项目相似的酒店消费，以一个消费者的身份获取第一手资料等等。同时翻阅借鉴一些相关信息资料，比如说当地经济动态报导的新闻资料、人口情况、政府政策、当地旅游资讯等等原始资料。这些都会成为直接影响酒店经营的主要因素，也是下一步进行经营策划的重要依据。 二、市场定位 根据收集和整理所得到的市场资料，结合自己意欲投资预算，当地地理位置和地理条件等情况，对酒店的地理位置、档次、规模、所经营项目等一系列具体情况进行市场定位。因为只有明确了自己所处的市场位置，才能对号入座，根据自己的实际情况做出最为准确的可行性策划，做到有的放矢。当然，这一步必须根据董事会的投资规划来实施和提交董事会讨论才能具体实现。 三、营运策划 策划是经营是否可行，能否取胜的关键，所以这一步就显得尤为重要。当市场定位确定之后，就可根据酒店所处的地理位置、条件设施等分析今后在经营中可能存在的优势和劣势，制定相关的运作方案和营销策略。根据酒店的规模和投资规划，预算出首期投资成本，并把投资具体分配到每一个相应的具体项目（尽量详细）。同时对今后将要经营的每一个经营项目进行具体营运策划（包括运作方式、经营成本、经营特色、所需人员、组织架构、可获多少营业额和营业利润以及其他需要的外在条件等等）。确定自己的经营管理理念与分期发展目的。对人员等各方面的需求做出具体规划。并拟定时间进度表，预计今后营业前景，做出今后营业效益明细表，计算每月可获纯利润。因为这一步的重要性，可多出几份不同策划人员或策划公司的方案，然后从中择优选用或采百家之强。 四、对策划方案进行论证 当具体的策划书出炉后，首先是提交董事会（或者董事会授权的项目投资负责部门）进行研讨，分析其可行性的大小，策划负责人对策划方案进行相关答辩。董事会通过之后 “推向”市场，根据策划中的实际情况，再次进行市场调查，从实际的市场中再次论证策划的可行性， 尽量使策划与现实情况达到最佳吻合，确保万无一失。如条件允许，也可邀请同行精英参与研讨论证。 五、确定具体运作方案，开始全盘筹备 策划方案落定以后，可以说既是一个筹备的结束，又是一个筹备的开始。因为策划确定了就等于确定了酒店经营发展的方向和策略，所有的事情都已经在预定之中，只等按部就班完成即可。但是真正具有实体的筹备工作才刚刚开始，具体工作实施的好坏，直接影响到具体方案是否得以实施，计划和愿望是否得以实现。 首期主要是方向性的筹备和工程等方面的筹备。这个阶段，就要求总经理、监理工程师、行政人事负责人、营业部主要高层、财务及采购等相关高层管理人员开始到位。主要工作为工程招标方案件的确定，吸引工程公司工程竞标；办公用具的购买；社会关系沟通前的准备；工作进度预定；相关制度的开始规划；营业部...

酒店项目投资： 如何投资建设一个五星级酒店

首先要找专业经济人士进行项目可行性研究研究项目的利润等等，几年可以收回成本建立自己的工程部，在进行招投标工作{设计方、施工方、监理}，这些都定了之后就差不多就可以开工了，还有其余的细节都会在招投标中体现，这么多公司来投标，标书里面都...

其他答案:万一人家是黑社会地钱不用给那~~现在人家就是想知道怎么一步一步的走。呵呵。成立工作组~~~不明白的问你们组长。具体的事交给工作组，你要负责协调，关系，资金。把你的想法说给你们组长，他就会做了。 组长找个长期做开发的就行了，什么手续啊都门清了

其他答案:不好意思，给楼主泼点冷水。 五星级酒店一般需要规模化经营，才能取得效益，恐怕不会少于300个标准客房。如果再小的话，要么经营效益不好，要么就是精品酒店或者是低星级的酒店了。 3亿元钱，不少了，但是对于五星级的酒店来说少了点，如果包括土地费的话，就更少了。 按150万元一个标准间计算的话，3亿可以盖个200个客房的酒店，似乎少了点。

其他答案:楼主真有钱 俺工程管理一211院校刚毕业，等俺有经验了再来帮你哈~

其他答案:楼上的朋友，我估计是你们从来没有开过酒店，我投资了一个小连锁都要花了五百多万，何况是五星级的呢？以我的经验来讲五星级酒店最少也得要二千万元（10000平方的房子为例：光装修最少就得要1500万元。）

其他答案:1、参考相关房地产投资的书籍 2、多借鉴他人的经验

酒店项目投资： 酒店筹建流程

酒店筹建流程如下1、选址、买地、土地勘查；（业主及聘请的地质勘查公司）2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；（业主聘请的酒店投资顾问公司），3、项目定位及可行性分析；（业主聘请的酒店投资顾问公司）(2、3、项大约需要2个月时间)4、...展开全部

其他答案:筹建期间对每笔发生的费用都应入帐，要取得相关票据，按照实际情况将每笔帐记入相应的科目如在建工程等。具体操作，可参考酒店餐饮类行业会计的相关规定

酒店项目投资： 怎么投资酒店项目？酒店投资哪家的发展比较好？ 爱问知识人

您好，身为缺乏酒店经验的投资人，首要的是，选择一个实力雄厚的加盟酒店品牌。 作为中端酒店连锁品牌，丽枫具有回报周期短、会员基数大、口碑优势强、科学运营系统、品牌发展快、采购品质保证及多维度推广七大优势，还有专业的开发顾问为投资人出...

酒店项目投资：开个五星级酒店大概要投资多少钱？

根据国际酒店业的一般标准，五星级酒店的投资成本，换算为每间客房为单位来计算，在美元15万到20万之间；四星级酒店的投资成本，在美元10万到14万之间；三星级酒店的投资成本，在美元5万到8万之间；经济型酒店的投资成本，在美元万到4万之间。根据不完全数据统计，我国近几年建造的不同星级的酒店，投资成本都大大超出国际行业标准。在沿海发达城市，五星级酒店的投资成本，换算成每间客房为单位来计算，是在美元20万到30万之间；四星级酒店的投资成本，在美元18万到25万之间；三星级酒店的投资成本，在美元7万到10万之间；经济型酒店的投资成本，在美元万到5万之间。按酒店的档次进行两者相比，我国目前的投资成本平均水平，要比国际标准高出30%到40%。这高出的成本部分，给日后酒店的正常经营，造成了一个极大的“黑洞”。 建造一个酒店所需的资金，少则几千万元，多则几个亿，乃至几十个亿。这种数额的投资，资金的结构往往是多元的

酒店项目投资：投资一间一星级酒店的成本大约多少？

具体的成本要看实际的规模和面积的。酒店的盈利平衡点大概在3000平方 80间房，像这种规模投资大概在600到700万（按精品酒店的档次）

其实现在消费者不太管星级这回事了，只要酒店有个性，设计好，符合他们的喜好就行。

酒店项目投资：酒店需要投资多少？

这些酒店中等装修和高等装修，地段选址特别重要……交通餐饮写字楼，停车场都具备，还得要消防证特种行业许可证……还有打点关系的钱，一般房间在50到120间不等。大概准备500万以上吧，消防证不好办理，如果有关系好点。弄下来肯定赚钱的。没间房的加盟费3000以上不等……