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「接研发项目」 程序员怎么接小项目赚点外快

2024.01.10 17:17

文章来源:顺利加盟网

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摘要:

接研发项目: 程序员怎么接小项目赚点外快 Q群。根据自己的特长,加一些活跃度比较高的QQ群。这些群里经常会有人找外包,大家可以尝试跟他们联系,通过

接研发项目: 程序员怎么接小项目赚点外快

Q群。根据自己的特长,加一些活跃度比较高的QQ群。这些群里经常会有人找外包,大家可以尝试跟他们联系,通过接些小项目赚些外快。通过朋友介绍私活。程序员的朋友大多也都在这个行业打拼,可以找靠谱的朋友,让他们帮忙介绍一些私活。这也是赚外快...展开全部

其他答案:1、找同行,一般公司都会有功能组件外包给私人做(阿里,华为,百度都有) 2、猪八戒类的威客网站(收入还可以,建议接几个任务后去接招标的单子) 3、自己开发游戏辅助软件或者某个行业的小软件,目前电商行业的比较好做,不过要求你有足够的了解(辅助软件靠广告赚钱稳定,行业工具就直接卖吧)

接研发项目: 怎么接软件开发项?怎么接软件开发项目 爱问知识人

一般是需要一些公司去接,个人很难接到项目

其他答案:如果想要接软件开发项目的话,必须你有很强的能力,然后有一个商家需要能力,你给他设计

接研发项目: 自己开个外包公司,想了解一下项目去那里接

好好补补

其他答案:随着信息化的逐步深入,无论是企业、政府还是个人,对软件的依赖已经到了必不可少的地步。现在有越来越多的人认识到了软件在日常经营管理中的重要作用,因此外包的软件项目也在不断增长。但随之而来的,承接外包的软件公司、软件团队也越来越多,包括很多个人soho一族也加入到承接软件的竞争行列中来了,因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。还有很多人甚至不知道上哪里去争取项目,总是抱怨没有项目做;也有的人虽然编程技术不错,但是对于与客户谈项目却是一窍不通,结果应该拿到的项目也拿不到手;也有的虽然已经接到了项目,却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士,我想从以下几方面谈谈我的经验,希望对大家会有所帮助。第一点,到哪里接项目 软件团队或soho最为关心的一点是在哪里可以找到项目做,也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说,广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径,但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置,对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你,而是要主动的出击去找项目。 现在网上有很多软件外包网站,在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件商务网上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多,但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者,所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的,一般来说,如果第一个谈项目的人他觉得满意了,就会对其他的竞争者不再予以考虑,所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目,并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网,还有csdn的外包频道上也有很多外包的信息,大家可以自己上去看看。第二点,如何与客户谈需求 接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本,所以在与客户谈需求时,一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚,并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去,用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马,那么就会随时发生意想不到的变更,轻则使项目延期或超出预算,重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。 所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求,对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论,对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法,并形成项目的最终需求。在需求分析阶段,接包方首先对发包方的需求认真分析,然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求,形成文档,然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意,即使双方谈的很投缘,在讨论需求时也一定要详细周到,精确到每一条不能再划分的软件功能为止。第三点,如何合理地报价 在完全了解客户的需求后,下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思,思考客户想要的是怎样的一个软件,项目复杂的程度多大,客户的要求有多高,客户的性格如何,能够接受的价格范围等等,这些因素对于软件项目的报价都是密切相关的。 在很多的情况下,客户在跟接包方谈项目之前,心理都已经有一个价格底线。如果要投入的费用超过了客户的预算范围,客户将不再与你谈该项目,他会转而找其它软件团队商谈。所以跟客户谈项目的过程中要迅速地思考客户需求的真正含义,能够通过某种转换和变通,把客户对于技术的要求与自己团队的技术力量可以接受的价格相对比,从而得出一个双方都能接受的报价。在与客户的谈判当中,灵活变通是成功的关键之一。当然并不是所有的客户都可以通过变通而满足,遇到客户不认同项目费用的情况一定要处之泰然,真诚地为客户解释,把客户的需求细化为技术上的要求给他分析,让他同意你的报价的合理性。即使客户对编程技术不是很了解,但经过你的细致的分析后也会对你的报价表示认同的。第四点,如何组织团队 由于客户的需求是不同的,因而项目也是各种各样的。有网站设计项目、也有软件设计项目,要求使用的编程语言也是多种多样的。即使是在一个项目中,比如说网站制作的项目中,也有着前台的美工设计和后台程序的编写的分工。这些工作如果全部交给一个人去作那是绝对完成不了的。即使是一个小的团队,也不能保证所有的人才都齐备。因此最好就是自己把项目初步设计好,然后找合作伙伴共同开发,自己总体掌握整个项目的全部进度。如果在身边没有好的合作伙伴的话,网上也能找到不少可以合作的伙伴。 这里推荐各地的软件技术qq群,大家可以在群里找到各方面的编程高手来分工做项目。(北京43966886 上海22267033 深圳...

接研发项目: 怎么接软件开发的小项目?

还是安心找工作重要。

其他答案:你平时用学习什么软件呢 写清楚点

接研发项目:研发项目管理的流程包括什么,怎样做到?

研发项目管理多针对的是产品,产品的研发项目管理是一种并行系统工程,是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式,它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程,提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径,找到影响项目的障碍环节,进行相应的调整,以保证项目的进度,缩短产品研发周期、提高产品质量、降低产品成本。

产品研发项目管理流程如下:

一是产品的概念阶段。根据客户的要求和市场预测确定新产品的发展方向

二是计划阶段。由产品研发部门收集资料,编制新产品研发规划,经决策层讨论通过后向产品设计部下达产品设计任务书,并指定项目经理全面负责新产品的研发直至产品批量正式给客户供货。

三是开发验证阶段。从样件的方案设计、技术设计、试制、试验到改进设计、试制、试验此阶段是一个反复的过程。如中间过程的评审不能通过,则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。

四是发布阶段。在产品批量投产前必须完成售后服务的准备工作,包括新产品的各种技术文件、在上述各阶段工作完成之后,制作样机,供给客户。经确认新产品即可批量生产。

新产品研发非常复杂,如何进行流程管理是决定新产品研发成功的关键。我们公司一直使用日事清进行研发流程管理。项目确定后组织实施,通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单,梳理团队任务,创建团队工作计划,让团队工作可视化。建立在看板的任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去,让个人的日程和团队的工作安排打通,实时跟进。每天的工作完成之后都需要进行工作总结,统一生成工作日志。生成的工作日志由专门的负责人进行整理,依据每个人的工作进度再去调整项目研发团队的工作目标。这样可以充分利用研发企业的研发资源,最大限度的发挥企业的研发能量。

接研发项目:怎样去接软件开发项目?

接项目就是需要开发客户,从销售能力提升开始,并做行业市场调研。(个人经验仅供参考)

接研发项目:各位大佬们,程序员都是通过什么途径接私活啊?

关于接私活这个话题真的是老生常谈了,程序员接私活的途径有哪些呢?太多了,但是,途径虽然是越来越多,但是加入接私活的人也越来越多,所以,接私活就变得越来越难了。

我们先来聊一聊接私活的途径都有哪些吧?


接私活的途径

第一种:个人途径

个人途径当然是由于自己的技术特别好,周围的亲戚朋友同学的介绍啊!都是通过熟人介绍的,前提是自己也要学会宣传自己,向周围朋友展示你自己的能力和产品,久而久之,遇到类似的技术活,可能就会第一时间想到你。

除了亲戚朋友,还有一种就是开淘宝店,这个渠道绝对是非常好的渠道,因为淘宝真的是太万能了。可以自带流量,你只需要把软件定制开发等字样在店铺里打上,再上架几个案例,找你的人,跟你联系的人真的很多。这个方式很不错,能不能成单,就得看你个人的销售能力了。所以,程序员不应该只注重技术能力,自己干私活,社交,销售能力都很重要。


第二种:第三方平台

第三方的外包平台太多了,比如:猪八戒,一品威客网,程序员客栈,快码众包,码市等,都是外包或者众包平台,都是类似的,你可以入驻上去接单。这些三方平台具体我就不介绍了,每个平台都有自己的特点,大家可以直接在搜索引擎上去搜一下。大致特点如下:

  • 有的是就是直接报价接完整的单子。

  • 有的就是分包的形式,你可以只接其中某个功能或者模块。

  • 有的是按时计费,雇佣你的工时,按人天,人时算。

但是,第三方平台虽多,但是靠谱的却不多。外包平台上的套路太多了,你作为一个私人,个人在外包平台上跟外包公司同台竞争,拿下的难度可想而知,外包公司比你擅长套路和报价,你一般比不过他们的。


而且,外包公司可以把价钱压到很低,却又能赚到钱,你用同样的价钱是赚不到钱的。里面事情太多了,外包公司有自己的一种套路在,个人接私活的话,太实在,往往赚不到钱,有时候,还要不到尾款。


所以,我不建议大家去接外包,接外包的时间,真的不如去开阔自己的眼界啊,提高自己的技术啊,或者去发展非技术类的副业。因为在这个时代,程序员就是互联网新时代的农民工。

私活这种东西,除非自己很缺钱,要么就别接,真的非常累,压榨了自己的业余时间不说,挣的钱,跟自己付出的技术和时间相比,我个人观点是:不挣钱的,是赔的。


接私活,需要谈需求,对接客户,签合同,涉及到产品交付,验收,结尾款等众多事情,一个环节弄不好,就把自己坑进去了。所以,自己一定要有自己的一个套路所在,否则,不建议太实在的程序员去冒险接私活。


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