「跟领导谈项目怎样谈」 如何和领导开口谈工作的事情

跟领导谈项目怎样谈： 如何和领导开口谈工作的事情

出纳工作本身就是没有顺序而且烦琐，你不要造领导，如果早领导，对你不利。因为这是该工作的特性，你最好日常随时发生，随时记录，当天发生额，当天校对，这个工作就是这样，有一分钱对不上，你也得找出来，这就是会计制度的体现。看起来，你不光是...

其他答案:要是换着我 我回和领导说 不要去找上级 除非你不想做了 毕竟你是在他的手下做事 而不是在上级手下做事 山高皇帝远的 以后的日子还长着呢 你还说他是个计较的人 看以后怎么给你小鞋穿 建议你还是和你的领导谈谈 找个合适的时间 也几是大家都不是很忙的时候 不要你手上的东西多 不用说这是他知道的 说出了反而不 好 让人感觉你在抱怨 可以以别的理由 说手上实在忙不过来 其实做事不能这样 做一件就一件 不能马虎 不要光是数量没有质量 我上这么多年的班 就上出了这样一句 多做多错 少做少错 不做不错 领导不会记得你做的多少多少 只回记得你错了多少

其他答案:其实有时开不出口的话，可以用书面的形式表达出来.如邮件，字条等.不要过多的华丽词句就行了.

其他答案:如何处理和老板的关系 在公司里，最重要也是最先要考虑的关系——与你老板的关系。要防止在这方面犯错误，你，只有你是需要培养与发展这种关系的不二人选。老板有权雇佣你，就有权开除你，你没有必要来改变他或她的方式来适应你的态度与价值观。换句话说，你要努力工作来适应老板，否则要准备“卷铺盖”回家了。 老板与雇员关系学中的明智先哲——Peter F. Drucker 在他的书中指出高估了你的上司，是有益而无一弊的。也就是说，要对你的上司做出较高的评价，因为人的潜意识中自然会流露出只同你尊重的人达成共识，并对他显示你的忠诚。但另一方面，你低估了老板的能力，这也是一种冒犯。老板一般对此是很敏感的，必然会导致你不能再与他或她共同工作的结果。 a. 理解你的老板 也许最好的方式就是开始理解你的老板也是个人，人总有弱点和优点，也会不时地被我们所遇到的各种财务与个人问题困扰着。同时，也要认识到你仅仅是老板团队里的一员。老板并不拥有你雇员的一切，反而你拥有老板的一部分工作。因此，你的任务就是适应老板的工作习惯，日程安排，未来计划与目标。 与老板相处的规矩十分简单：首先，取决与你面对的是读者还是聆听者。由于大量的时间要花在与老板的沟通上，因此能一下子发现最好的途径是很重要的。 读者”偏爱写成书面形式的资料——备忘录与报告，那么试图在与老板交谈之前先给他们读点东西。 喜好聆听的老板，通常会说：“我的门永远敞开”、“如有任何问题我总愿意与你沟通”。这样，你就可直接进去与他谈话，他们可能对书面文本有一点“感冒”。 此外，人的表面可能具有欺骗性。近来老板正在研读管理书籍，仿佛表明他更愿意与雇员接近，但事实上，他还是不愿多接触雇员，而宁可多化点时间在备忘录与报告上。在你打报告时，要通过老板的表象看到真实的意图。一个宣称办公室门永远敞开的老板，却是一天之内发两份备忘录。一个表示永远有空的老板，除了十分必要的情况外，其实并非真的愿意与雇员交谈，因为他和你交谈时，总是匆忙地处理其他事情。如果你的老板也如此，你还是多写备忘录或便签的为好。 其次，与老板相处之道非常重要的一点就是永远不要把老板弄糊涂，或使他大吃一惊。换句话说，永不让你的老板显得呆傻。避免这一点的最好方法是让老板与你的工作“并肩前行”。你手头的工作，或即将要处理的项目，都要让老板知道。如果任务要延期，你负责的事出了问题，更要让老板在第一时间了解，并且与他探讨如何解决的方案。 使老板一直保持知情权，并帮助他们有效地安排时间。永远在有准备的情况下进入老板的办公室。你不必准备好每个细节——这样你就显得罗里罗索，但对讨论的主题得胸有成竹。 对项目执行走了样，或工作不能按时完成的任何借口都可能害惨你。一旦你觉得须要对项目进行外援，在最终期限到来之前，与老板商讨。如果你确实需要延长时间来完成任务，那也得事先征得老板同意，而不是拖到最后一分钟。 最后，如果老板答应过你的事而没做，有必要的话，你可以礼貌地提醒他，给老板一个缓冲的机会去做。 永远不要冒犯老板。对于一个带点自我意识有进取性的雇员来说，永不冒犯老板是有一定难度的。但是生意场中的生存法则就是要求你永不冒犯你所服务的那个人。要指出的是，在当今竞争激烈的工作环境里，充分自信有时也是十分必要的。但经常很自信，在老板或团队里老资历人面前就显得傲慢自大或自以为是了。 请记住你的老板通常会比你更全面掌握公司的信息。他可能与你分享这样的信息，也可能不想让你知道。你意识到这一点，就以放松的态度对待老板，可使你远离许多麻烦。如果你的老板突然一定要你用他的某种方式做某个项目，而你只能去执行了 在与老板相处时，有几个好的谦虚的表现技巧。 首先，是全神贯注地聆听，让老板有时间来讲述他的计划与客观情况，而不是推进你自己的。 其次，用非批评的方式把事实告诉老板。偶尔，你还是会被派去做某项棘手的事——老板把“门”关得死死的。这就不是推进你意见的好时机。相反，只说事实，让老板了解情况。如果你一直固执己见，会惹得老板不高兴，即使你是无敌意的，也可能对老板造成冒犯。 第三，要清楚自己的被动地位。你可能干得更出色，也有一些强有力的管理措施可使公司增加效益。如果老板因公司经营不佳，被撤消一些管理范围，但这不是公开提及这些措施的最佳时机，显然这样的提及也会对一个被削了某些权限的老板造成冒犯，应尽量避免，而多多安慰你的老板。

其他答案:尽力而为，不要对自己过于苛刻

其他答案:找个合适的时间、地点大家相互沟通交流，你作为财务人员，在资金方面是不能出错的。要是出错了，或者是时间长了漏洞越大问题就越严重。

其他答案:有什么就说什么，不过要看时机，好好说就行了

跟领导谈项目怎样谈： 怎样跟领导谈工作

首先，言简意赅，条理分明其次，态度诚恳，充满建设性最后，就事论事，尽量不要涉及到人的因素

其他答案:谈之前掌握谈话对象的性格等，结合公司大形式谈。可以表达一种期望，非强制的要求。需要多谈几次。

跟领导谈项目怎样谈： 怎么和老板谈项目？

很明显，你采用的方式并不恰当。你不能指望这你发个文件，对方就能给你回应。也不能指望贸然的电话联系就能引起对方注意。如果你觉的你的项目确实可以吸引对方，并帮助对方获取较大的利益，稳妥的方法，是找一个熟悉他的中间人为你搭桥引荐。如实在...展开全部

其他答案:对的

跟领导谈项目怎样谈： 如何和领导很好的沟通？！~

需要主动沟通的时候，一般是你汇报工作的时候，工作中遇到了哪些问题，你有解决方案没有，要解决这些问题需要投入的经费是多少，或是这个项目会带来多少收益。领导找你的话，是什么情况就如实汇报呀。都是有事的时候才需要去沟通，没事的时间他不会...

其他答案:表现好一点，让领导主动找你。

其他答案:如何与上司相处之与上司相处的艺术 每个人都有他自己的性格.爱好等特点，不同的上司，也许有不同的性格. 1.沉默型上司： 你得学会从他的只言片语中找到他的要求以及他对你的评价.这就要求你在平时得多注意＂少说话，多做事＂. 2.挑刺型上司：这样的上司，很难让他说一个好字.而且就算你尽力了，并自我感觉良好，但他还是会随时提出来小缺点来.在他眼中，没有更好，只有最好.和这种上司相处，你得力求完美完美更完美.但事实上这是很不现实的.所以你在向他汇报一项工作的时候，尽量让他知道这是在他的带领之下完成这项工作的.有什么指点，一定会按领导的意思去办. 3.固执型司：在这种类型的上司手下做事，请记住一条，他发脾气的时候千万别吱声.等他说完了，你再说，我一定照您的要求去办. 4.外向型上司：能同这种上司相处，还算你比较幸运地.因为原则上这类上司一般不会给你不鞋穿.所以，你在尽力完成本职工作的时候，人用花很多时间去猜测上司是怎么样一个人，你该如何去做.因为一般他认为你做得不对的，他会随时提出来. 5.鼓励型上司：这种上司心怀一般是很宽阔的.就算是你一不小心犯了一个小错误，他会原谅你的.而且他还会适时地对你说：年轻人，慢慢来.如果哪次你做得还可以.他会说：不错！当然，你只有看他眼神，才知道他想表扬谁. 6.笑里藏刀型的上司：同这类上司相处，是一件非常令人头疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外，你还得留意分微笑背后的另一种含义.如果他说你＂不错＂，你可要当心.当然，这种上司还是很少的. 7.爱大声嚷嚷的上司：做这种上司的下属.必须要在他交待什么时候完成.怎么完成，要达到效果的时候，努力记好他所说的每一个字.如果你一个不留神.他会让全公司（单位）的人都知道你的办事能力如何如何``````当然，你工作出色，他还是会充当＂播报员＂这一角色的.因此这种上司一般来讲，是因为自己所抓的那一方面的工作做得很出色.所以，你一定要努力，努力再努力. 8.与你称兄道弟的上司：这种上司的观点是＂，兄弟归兄弟，但工作是工作＂.故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但当你真正犯了一些小错的时候，他还是会帮忙解围的.除非，他那句话是真的界限分明. （注：以上说的是小错误，如果你真的犯了大错误的话，谁也帮不了你.你还得自己赔偿所造成的损失.还得有被炒鱿鱼的准备.不过一般不会有这种严重情况的发生） 总之： 与上司相处，不管是何种性格的上司，都必须做到了下几点： 1.少说话，多做事. 2.要让他充分地信任你，这个充分的信任是建立在充分交流的基础上的.目的是你要了解他，同时也要让他充分了解你！ 3.当上司表达出与你不相同的意见时，你得仔细倾听. 4.服装得体 5.女职员尽量少在上司（男上司.女上司）面前化妆. 6.当你想称赞三十岁以上的女上司漂亮时，请用＂有气质＂这个词.当你想奉承男上司的时候.请对他说：在您手下做事，我学到了很多为人处世的道理.我愿意能多有这样的机会. 7.不管做什么事情都需要做汇报.最好能写个短小而又精悍的书面报告.如果不方便，可以用其他方式汇报.但请记住：书面优于口头.面谈优于电话，还有千万要记住先报告什么后汇报什么.还得讲清已做到领导交待的哪些要求，完成哪些任务等等. 8.善于运用上司这个资源.不管何种情况下，千万别得罪上司.除非你早已有了更高的去处.不然请谨记.因为上司无论从经验上，还是从人际关系上，都有得你运用.（注：如果你认为他在某些方面还没有你掌握的多.请你别忘了，为什么他是领导，而你只是他的下属.所以一定要虚心.） 9.在你认为自己的某一个想法比较成熟的时候，请采取一种你认为最委婉的方式向他说明你的想法.尽量能让他支持你. 10.不管什么情况下，哪怕是你的见解被上司采纳，你也千万不能到处嚷嚷这些本来是你的想法.请你记住，所有的想法最终会成为上司的决定，而且一切多是以他的名义发出的.所以，你的目的实际上已达到了.千万不能因此而愤愤不平.不然，连你向他诉苦的那人都会对你不屑一顾的. 11.千万不能把上司当成自己真正的朋友.请记住，在工作上你需要的是一个领导，绝不会是一个真正的知己

跟领导谈项目怎样谈：谈项目怎么谈？

项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。IT行业的项目管理流程一般包括为五个部分：项目的启动、项目的计划、项目的实施及控制过程、项目的收尾、项目的后续维护。

跟领导谈项目怎样谈：跟领导谈话怎么谈？

首先，与领导交往既要密切联系，又要保持一定的心理距离。不要以为他是自己的顶头上司，就可以整天厮守在一起，说起话来口无遮拦，自以为与领导是零距离接触，可以增加彼此的亲近感。这样其实效果并不好。实际上，与领导交往过于积极主动或消极被动都是不足取的。上下级关系实际上是一种工作性质的交往关系，上级对下级的态度，在很大程度上取决于这种交往的工作价值。如果上级认为下级的素质好、责任心强、有较强的工作能力，与下级的交往会给自己的领导工作以有效的支持和配合，就会接纳、欢迎、鼓励下级的积极交往。反之，如果上级认为下级的素质一般、能力平平，积极交往于自己的领导工作无多大裨益，他就会对你表面上客客气气，实际上有意疏远你。在这种情况下，你就应该克制和削弱自己与领导交往的积极性，避免感情上的无效投资。一定要搞清楚自己在领导心目中的位置，了解自己对于领导所管辖工作的价值，调整好与领导交往的度，这样再与领导交往就不会引起领导的反感。而当你通过自己的勤奋和努力，提高了自己的工作能力，能够胜任一个方面的工作，成为单位中不可缺少的骨干人才时，领导就会改变对你的态度。此时，你再加强与领导的交往，必然会收到理想的效果。即便如此，也绝不能与领导保持零距离接触。 其次，与领导交往要保持一定的认知差距。我们常常犯的一个错误，就是把自己的想法强加给领导，以为领导的想法与自己一致，实际情况并不如此。由于领导所处的位置，他考虑问题的角度自然会与下级有所不同，领导更喜欢从第三者的角度看问题，力求看问题公正、客观。因此，你在与领导交往时一定不要自以为是，以为自己所想就是领导所想，这样做只能适得其反。 第三，与领导交往要保持一定的距离，交往既不要过多、也不宜过少，应该把握在你们双方都感觉恰如其分的范围内。心理学家认为，如果外界对人的感官刺激过强，会使人感到厌倦、疲劳甚至反感；但如果过少过弱，又会使人产生沟通障碍，出现彼此陌生的反应。与上级交往频率过高，往往会产生这样的结果：一是干扰领导的工作；二是影响领导的休息；三是扭曲了自己人格形象，其结果是引起领导的反感。有事没事总往领导那儿跑，会使人觉得你有意讨好领导，有套近乎之嫌。当然，也不能与领导交往频率过低，因为沟通太少，信息不通畅，容易引起误解。 第四，要不断提高自己的素质，增加与领导的认同感，搭建与领导交流的平台。领导在与下级交往时，总希望下级在考虑问题时站的角度高一些，特别是能够理解、领会领导的意图，同时也要通过交谈，获得一些新的信息或者纠正一些失误的判断。如果你具备这些素质，就可以增加你对领导的吸引力。这样领导与你交流时，才能感觉有价值，从而愿意增加交流。如果出现信息不对称，即“对牛弹琴”的现象，那么领导必然会失去与你交谈的兴趣。 第五，角色交往与非角色交往要适度。角色交往是指下级以被领导的身份与上级进行交往。这种交往的特点是工作性质的，情感成分很少，原则性较强，而且有相应的规章制度加以制约。非角色交往是指下级以个人身份与上级交往，其特点是工作因素少、感情因素多，交往的密切程度取决于个人的好恶和价值标准，仅以道德规范加以约束。一个人在社会上生活，在不同的场合扮演不同的角色，人际交往其实就是角色交往。你在与领导交往中，应该既有工作角色也有朋友角色，但要把握好分寸，公事就要公办，私事才能私办，公私界限要分明，不能以感情代替原则。如果与领导的非角色关系过于密切，其原则性就会丧失，甚至发展到以感情代替原则的地步。这样做的结果，一旦出现了私心，不但损害了双方的工作形象，而且还降低了领导的威信，在群众中产生不良的影响。 第六，维护上级的举止要适度。作为下级，维护领导的权威和尊严是必要的，这也是下级应尽的职责，还关系到上下级能否建立良好关系。作为领导也的确需要一部分人作为骨干，围绕在自己的周围，贯彻自己的意图。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”更何况领导呢？但是特别要注意，这种维护方式应当含蓄和隐蔽一点，千万不要太显山露水、太露骨了。否则会让人感觉你是一个拍马屁的小人。当然，维护领导是有原则的，不能把对领导权威的维护当成对某个人权力的维护，甚至对领导的错误也极力掩盖。这种过分的行为必然会引起群众的不满，遭到群众的反对，还会给事业带来损失。

跟领导谈项目怎样谈：跟领导谈话怎么谈？

在社交活动中，与自己的领导保持良好的关系对你的未来而言，是至关重要的。下面就介绍一些与领导谈话的技巧：

1.说话要简明扼要时间对领导来说是最宝贵的东西，因此，与之讲话做到简洁是非常重要的。当然，这并不是说把大量情况滔滔不绝地快速讲完，而是说要有选择地、直截了当地讲清楚。

2.给领导提供多种方案供选择你要向领导提出各种可能的方案，包括这些方案的长处和短处，以供领导选择，而不能仅提出某个具体措施或行动步骤。这种方法既容许领导做最后选择，也逼迫你更全面、更透彻地去思考问题。显然，其结果对你和你的领导都有利。你绝不要当即拒绝领导提出的建议，因为他可能了解该建议中的合理方面或者他并不厌烦听取你的意见。如果你最终不赞成领导的建议，你可借助提问或别人也可能产生异议等方式，来提出自己的反对意见。如果你能表明自己的异议是建立在领导不了解事实的基础上的，那效果会更好。

3.不要一味奉承和附和单从“口才”这个角度上看去，传统的一味奉承和附和的办法，并不一定能给上司良好的印象。因为这首先就把自己的人格降低了。对上司，绝不能采取一种“叩头”的政策。不要被上司的地位或权威所吓倒，以为我们除了谄媚和驯服之外，什么也不能做。自然，我们也不必特意地表现出“不在乎”的样子。我们既要保持自己独立的人格，亦要表示我们对上司的尊敬。我们对上级的意见自然应该加以重视，因为他们在事务与工作上负有领导的责任。而且，他们在学识与办事经验上，也可能较我们优越。但是，在必要的场合，我们也不要害怕表示自己的与他们不同的观点。只要我们的态度是有礼的、谦恭的，忠实地说出自己的看法，反而比一味奉承谄媚、随声附和，更能得到对方的重视。对于上司来说，比那些司空见惯的应声虫，他更需要一些确有见地的忠实可靠的助手。一味奉承和随声附和，实在是一种不老实的行为，严格说起来，是一种欺骗行为，长期下来，可能会带来巨大的损害。如果上司是一位有才能的人，他一定深知这一点。如果上司是一个昏庸的人，那他就像是一个喝醉酒的船长一样，你对他一味奉承和随声附和，也一样不能保证你的安全。一切昏庸腐朽的人物与制度，就像船只在一个醉酒的船长的指挥之下航行一样，它的颠覆，是迟早的事。如果你足够聪明又有相当的才能，赶快离开，及时地另外寻找一个值得你贡献你的精力与才智的地方吧。同时有一点你也应该知道：不要把你的上司，只当作是你的上司，要记住，他除了是你的上司之外，他同时还是一个人。作为一个人，他也同普通人一样，需要和朋友们谈谈各种各样的问题。如果你能够使上司相信你并没有打算通过一种私人的关系来影响职务上的决定，他或者也很愿意把你当作一个朋友，和你谈谈他的孩子，或是周末如何消遣的话题。

4.不说令领导不快的话有些话说出来会令领导不快，因此，尽量不要说。现举例如下：（1）对领导说：“您辛苦了！”“您辛苦了！”这句话，本来应该是领导对于下级表示慰问、犒劳时说的。如今反过来倒由下级对上级说，这样的话语产生的作用可能是负面的效应。（2）相类似的一句话是对领导说：“您的做法真让我感动！”或说：“经理决策果断，我很感动！”事实上，“感动”一词是领导对下属的用法，例如说：“你们工作认真负责不怕耽误自己的事，我很感动！”这样用语是不恰当的，尊重领导，应该说“佩服”，例如说：“经理，我们都很佩服您的果断！”（3）对领导的问题回答说：“随便，都可以！”领导会认为现在的年轻人冷漠，不懂礼节，对说这句话的人，心里自然就看低了。（4）对领导说：“这事你不知道！”或“那事我知道！”“这件事你不知道！”“这事你不懂！”这样的话会伤害领导的感情，让领导觉得你不尊敬他。（5）不经意地说：“太晚了！”这句话的意思是嫌领导的动作太慢，以致要误事了。在领导听来，肯定有“干吗不早点”的责备意味，想必不可能高高兴兴地接受。（6）对领导说：“不行是不是？没关系！”这句话摆明是对领导的不尊重，缺少敬意。退一步来说，也会让领导觉得你说话不讲方式方法，容易说出不恰当的话。（7）领导分配工作任务下来，而下属却说：“我想这事很难办”、“不好办”、“很困难”，这样直接地让领导下不了台，一方面显示自己在推卸责任，另一方面也显得领导没远见，让领导脸面上过不去。三、与异性交谈的口才与异性交谈是一件很快乐的事，它不仅可以帮助你密切与周围异性的联系，还可以了解异性。然而，在与异性交谈时可能会出现下述情况：一种是因为对方是异性而产生许多顾忌，说每一句话都要深思熟虑，结果作茧自缚，言之无文，使对方觉得索然无味；另一种是夸夸其谈，海阔天空，眉飞色舞，结果往往给对方一种“神侃”的印象。要想与异性交谈能愉快地进行下去，你要掌握以下诀窍：1.不要随便承诺俗话说：“一言既出，驷马难追。”如果你想做个君子，就不要在异性面前轻易许诺。尤其是女性对异性的许诺常会牢记在心，哪怕是琐碎的小事她也不会忘记。如果你忘了，或是难以兑现，她会认为你是一个不守信用的人。2.说话不要模棱两可由于男女之间的性别差异，因此，在与异性聊天时，有话要明说，切勿模棱两可，以免让对方误会，引起不必要的麻烦。3.掌握好说话尺度“人非圣贤，孰能无过？”既然每一个人都不可避免地要犯些错误，为了表示友好，你最好不要指责对方的失误之处，尤其是对异性更应如此。万一不可避免地谈及对方的错误时，你说话也应该注意分寸，要表现出你良好的个人涵养，切勿逼人太甚。4.巧“卖关子”。增添趣味为了活跃气氛，增添趣味，在与异性谈话时，你不妨卖些“关子”。比如说到某件事时，在半截突然打住，留下悬念，如果悬念设置得好，常会妙趣横生，引人入胜，使谈话的双方都觉得是一种享受。

5.引经据典。多讲故事和笑话为了充实你们聊天的内容，你可以适时地插入一些应景的故事、笑话，或者引据经典，出口成章，既能使谈话欢快地进行下去，又给对方以博学的印象。

6.恰如其分地摆脱异性的纠缠有时，你也许会碰到一些唧唧喳喳、令人生厌的异性，他们说起话来没完没了，白白耗费你许多宝贵的时间。怎样才能恰如其分地摆脱对方的纠缠呢？你不妨试用下述方法：（1）“晾一下”对方。为了表明你对交流缺乏热情的态度，你可以采用“低调”谈话方式：有一句没一句的，或者淡淡的不搭茬，对方定会感到无聊，主动提出告辞。（2）不谈与正题无关的事。在谈话时，你要尽量避免节外生枝，论及别的事情。尽量把话题牢牢集中在某一个问题上。这样，就给对方一个不爱闲聊的印象，对方如果知趣，也就会简单地说明来意，及早收场。（3）站起来随便走走。在交谈过程中，你还可以站起来随便走一走，以此示意对方你无意闲聊下去。为了不至于显得不礼貌，你可以借口取烟，或者拿饮料等，而且最好是在对方侃兴正浓的时候这样做。（4）盯着某个地方，或者愣一下神。当对方口若悬河正说个没完的时候，你可以只自顾自地盯着某个地方发呆，或者当对方说得最起劲的时候，你蓦地问一句：“对不起，你刚才在说什么？”对方即使有天大的侃兴，也会被你这种态度打消下去。