「药物研发项目管理」 需要一套项目管理软件（新药研发项目用的）,

药物研发项目管理： 需要一套项目管理软件（新药研发项目用的）,

网上看到一篇关于企业进行信息化建设的新闻，其中有家企业的情况跟您很像，都是需要找一套可以跟PLM集成的项目管理软件。该企业最终选的是高亚科技的项目管理软件。上面提到这个项目管理软件可以管理项目进度、风险、质量等范围，而且提供几个接口...

其他答案:微软的 project 不错。。

其他答案:百度搜索：Justep X5

其他答案:美萍的 管家婆的还行的

其他答案: 看看这个

药物研发项目管理： 研发项目管理好学吗？ 爱问知识人

研发项目管理不好学（麻烦设为好评，O（∩_∩）O谢谢）

药物研发项目管理： 什么是新药研？什么是新药研发 爱问知识人

新药研究与开发应包括新药从实验室研究到生产上市，扩大临床应用的整个过程，是制药工艺学研究的一个基本内容。

其他答案:就是这个药品就是新研究出来得了，就是新药研发.........

药物研发项目管理： 需要一套项目管理软件（新药研发项目用的）？需要一套项目管理软件...

微软的 project 不错。。

其他答案:美萍的 管家婆的还行的

其他答案:网上看到一篇关于企业进行信息化建设的新闻，其中有家企业的情况跟您很像，都是需要找一套可以跟PLM集成的项目管理软件。该企业最终选的是高亚科技的项目管理软件。上面提到这个项目管理软件可以管理项目进度、风险、质量等范围，而且提供几个接口管理，可以和其它品牌的管理软件进行集成。

其他答案: 看看这个

其他答案:百度搜索：Justep X5

药物研发项目管理：看药品研发的项目管理与IT项目管理有哪些异同？

药品研发和IT行业的项目管理，其实不太一样，药品研发涉及到库存及物料，而IT项目管理没有实物。

所以在选型时，必须要选择有库存及物料管理的库存一体化的项目管理系统。最好还要有严谨的药品及原材料管理，如温度、有效期等，当然支持先进先出是必须的。Colloa PM项目管理，符合各行业的需求。

药物研发项目管理：研发项目管理流程怎么做？

流程第一阶段：项目的启动。在项目管理过程中，启动阶段是开始一个新项目的过程。启动研发项目，必须了解企业组织内部在目前和未来主要业务发展方向，这些主要业务将使用什么技术及相应的使用环境是什么。流程第二阶段：项目的计划。在项目管理过程中，计划的编制是最复杂的阶段，项目计划工作涉及九个项目管理知识领域。在计划编制的过程中，可看到后面各阶段的输出文件。在计划制定出来后，项目的实施阶段将严格按照计划进行控制。流程第三阶段：项目的实施及控制。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段，此阶段必须按照上一阶段定制的计划采取必要的活动，来完成计划阶段定制的任务。在实施阶段中，项目经理应将项目按技术类别或按各部分完成的功能分成不同的子项目，由项目团队中的不同的成员来完成各个子项目的工作。我们公司一直使用日事清进行研发项目流程管理。

药物研发项目管理：如何做好研发项目管理？

研发项目管理多针对的是产品，产品的研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进设计、制造模式，它从新产品研发项目的整体任务分解状况和进展状况来控制产品研发生命周期过程，提供项目的状态信息以便规划项目的优化路径，找到影响项目的障碍环节，进行相应的调整，以保证项目的进度，缩短产品研发周期、提高产品质量、降低产品成本。

产品研发项目管理流程如下：

一是产品的概念阶段。根据客户的要求和市场预测确定新产品的发展方向

二是计划阶段。由产品研发部门收集资料，编制新产品研发规划，经决策层讨论通过后向产品设计部下达产品设计任务书，并指定项目经理全面负责新产品的研发直至产品批量正式给客户供货。

三是开发验证阶段。从样件的方案设计、技术设计、试制、试验到改进设计、试制、试验此阶段是一个反复的过程。如中间过程的评审不能通过，则需要反复进行改进设计、试制、试验直到产品鉴定确定小批试生产用图。

四是发布阶段。在产品批量投产前必须完成售后服务的准备工作，包括新产品的各种技术文件、在上述各阶段工作完成之后，制作样机，供给客户。经确认新产品即可批量生产。

新产品研发非常复杂，如何进行流程管理是决定新产品研发成功的关键。我们公司一直使用日事清进行研发流程管理。项目确定后组织实施，通过看板按照项目、部门、时间等维度组织团队工作清单，梳理团队任务，创建团队工作计划，让团队工作可视化。建立在看板的任务会自动分解至团队相关成员的个人日程中去，让个人的日程和团队的工作安排打通，实时跟进。每天的工作完成之后都需要进行工作总结，统一生成工作日志。生成的工作日志由专门的负责人进行整理，依据每个人的工作进度再去调整项目研发团队的工作目标。这样可以充分利用研发企业的研发资源，最大限度的发挥企业的研发能量。