创业项目提问： 创业的各种问题！！！！

创业是极具挑战性的社会活动，是对创业者自身智慧、能力、气魄、胆识的全方位考验。一个人要想获得创业者的成功，必须具备基本的创业素质。创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。 （一）强烈的创业意识 要想取得...展开全部

其他答案:创业最大的问题就是资金， 解决了资金问题后就是项目，项目决定你的成就. 接下来要了解项目风险与收益的比例.你可以承受的风险是多少？（没有哪个行业没风险的，最重要的就是了解它） 接下来就是专业知识的学习与掌握.（哪个行业都一样，每个人都不可以说自己全懂了）接下来就是如何操作. 要开经济分析会议了有空再聊

其他答案:主要是你想干什么了， 创业是很辛苦的，如果是象IT这样的话，劝你还是多多考虑其他的行业， 还有你的生意是面对哪个年龄段的，你要选好 还要选一个合适的地段，

其他答案:对于一个创业初期者来说最应该具备的就是不怕失败的精神了，如果你还年轻那你还有本钱，失败了你就当在积累经验，其实有时候多失败几次是好事.

其他答案:创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富. 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 6要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。 16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。 21连续投资，不要让你的利润闲着。 22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。 24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.

其他答案:上面的同志是教授吧！回答的真好！

创业项目提问： 大学生选择创业项目要注意哪些问题

注意事项1、不要盲目运作“冷”项目创业者在创业前，肯定都会做市场调查，目的是为了分析市场需求，才能知道什么样的项目是适合自己公司的，并且还要研究同行竞争者的相关信息等等。但是有些创业者就偏离轨道，他们没有研究市场中比较“走俏”的项...展开全部

其他答案:大学生创业创业最好是在当地的市场去考察一番，选择一个自己喜欢的又有市场的项目会比较不错，我曾经看到过一个用工具绘墙画的东西，第一次看到的时候很震撼，一个普通人居然可以用那工具做出来一幅那么好看的墙画，感觉那种墙画应该会流行起来，那个工具我记得是长沙赢天公司研发的。你那如果还没有这种画，有空可以去看一下。

创业项目提问： 创业项目问题-百度知道

展开全部 我觉得，你现在这么年轻，最好不要去想创业的事，还是先安心的工作，这是我一个三十多岁的人，经历过无数次创业的人，对你的忠告。我现在急需十五个最佳答案，希望你把这个最佳答案给我。...

创业项目提问： 现在创业有哪些问题

情，眼光，持久的耐力，能吃苦的敬业精神，最不重要的是资金。因为很简单，没有前面的几项要素，有再多资金也无用，反而很可能害了你！静下心来，实际上您会发现，您已经拥有很多很多。年轻的年龄，健康的身体，您可以做很多很多的。甚至是别人做不...展开全部

其他答案:重要的市场成熟 慢慢学习经验 做一个成熟的市场 详情Q

其他答案:您好楼主： 大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。 小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。 无论是工作，还是创业！ 你需要选择自己兴趣，找准自己的优势，发现你的特长. 1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。 2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。 3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。. 我的看法和我的做法是： 1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。 2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。 3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。 4、会运用资本的力量。 5、会运用人脉的力量。 6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业…… 7、开源节流！ 8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！ 9、付出比别人更多的努力！ 真诚的为您解答排忧，请您采纳为答案！

创业项目提问：请问如何确定创业项目，麻烦大家指点一下？

大家好我是卓二姐，很高兴回答这位朋友的问题，以下视频卓二姐做了详细的解答，创业目标分析明确，希望我的解答能为这位朋友带来帮助！谢谢！一起进来了解一下吧！

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创业项目提问：创业项目路演中，该怎么向投资方提问？有哪些需要注意的问题？

站在“你”的角度出发

“你”是谁？即“听众”是谁。

听众是谁这个问题，就是路演当中的第一粒纽扣，就像衬衫的纽扣，首粒扣错，粒粒皆错。

但在实际的路演中，绝大多数路演者并没有意识到自己的错误。据调查显示，有99%的路演者都喜欢站在“我”的角度表达，而不是从“你”的角度出发。

我们现在知道了路演要站在“你”的角度，那么该如何站“你”的角度出发呢？我们一起来看几个分析听众的核心要素：

国家：国度不同，生长环境就会有异，因此，不同国度的人就会有不同的情感需求和行事风格。

性别：心理学早已证实，男人和女人对外在事物的认知能力是不一样的，最常见的是女人相对感性，而男人相对理性。

职位：你的路演对象有没有决策力，或者有没有相对多的决策力，这将对你的路演成果起着决定性的影响。而判断对方有无决策力最简单的方式就是职位判断。

年龄：单从年龄来看，路演对象越年轻，路演者的压力就越小，这叫“同类人效应”。

站在听众角度表达——靶心原理

其实站在“你”的角度表达，就是在强调要让我们站在听众角度表达；但“靶心原理”更加强调的是站在“你的听众”角度表达，毕竟，不是所有的听众都会成为你的“客户”。

每一次路演，台下所坐的都不可能只有一类人，即使是同类人，他们所代表的公司也会是不同的。所以，你在准备路演稿前，需要先确定你针对的目标是谁，你最想拿下的是谁的投资，弄清这些后，你的路演稿就要倾向于针对这位“主听众”来准备了。

一次没有目标的射击，击中靶心的概率不想而知。

一次漫无目的的路演，拿到投资的机会几乎为零。

在路演现场的听众千千万，但并非所有的听众都是你的目标。毕竟萝卜青菜，各有所爱。再精彩绝伦的路演也很难一次锁住在场所有人的心。你能做的，就是细分，并且迅速找到属于你的目标听众，再对症下药，有的放矢。

站在“钱”的角度布局

趋利避害是人的本性，如果你的路演布局不能让你的听众感到是有“钱”可赚的，是对他有价值的，他就会叫停你的路演。

“变我为你”才能“心想事成”。如果在路演中，你不能“变我为你”，不能站在投资人或听众的角度帮他梦想成真，你就休想成功。

作为路演者，你必须清晰地知道，你的每一句话必须链接投资人的利益，否则你就是在讲正确的废话。

当然，不同的路演者对“钱”的不同，关注点也就不一样。比如在融资路演中，银行更加关心安全，而天使则更加关心回收；新品发布，渠道商更加关注市场价值，而终端商则更加关注使用价值。所以这个问题是没有固定答案的。

但从整体来讲。“钱”一般包含两个层面：理智收获和情感收获。

路演中，如果你能满足听众上述两个需求中的一个，你的成功概率将高达50%以上。如果能满足两个，你的成功就不言而喻了。相反，如果你不能满足这两个需求中任何一个，那么你的失败也是注定的。

特别提醒的是，今天的资本市场，投资人及听众都是相对理性的；所以，从这个角度来讲，你的路演就要更加侧重于理智收获而不是情感收获

创业项目提问：创业计划书比赛，评委一般会提问什么问题？

作为创业导师，我才不会告诉你题目呢。

我参加过很多次创业比赛的评判，当过评委，但是参加几次后我就再也不接受这方面的邀请了。究竟是为什么？你应该知道的哈……这里就不过多描述了，免得被和谐喽。

不要参加什么比赛，真心实意的把创业项目做好

这个世界不是我们想象的那个世界，比赛赢了还好，万一输了，本来很不错的一个项目很有可能就此失去光芒和自己的信心。

为什么要把项目计划书公开给别人

这个创业项目如果足够好，项目计划书的内容足够醒目和具有市场优势，根据上学时考试的经验，不被抄袭几乎是不可能的。

别人的认同是他信，而非自信

老师说这个项目不错、朋友说了这个买卖挺好、老婆说了老公你真棒、……这都是他信，他信就是别人给你交的答卷打了个对勾，进而使你“自信”。

真正的自信是，即使所有人给我否定，我也坚信自己是对的。

说着说着就跑题

一般情况会问到以下几个问题

你的商业模式的一些基础要素

一、做什么

1. 用户是谁？特征有哪些？

2.用户有什么需求（痛点）？

3.市场规模有多大？

二、怎么做？

1. 解决方案

2.用核心数据证明

3. 找出壁垒

4. 盈利模式是什么？

三、为什么是我

1. 有哪些竞争对手？

2. 团队（经验、基因）

除此之外投资人还关注：

一、增长速度

1. 驱动因素

2. 扩张瓶颈

二、天花板

1. 可触及的市场和理论市场

2. 行业集中度

3. 转型升级

4. 之前积累的资源

5. 团队的经验/基因

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