项目报价流程： 怎样做投标报价调价

国家推行工程项目建设招投标制度已20余年，招投标已成为施工企业获取工程项目的重要途径，做好投标文件是施工企业开拓任务的重中之重，而投标报价更是投标文件的核心内容和投标竞争中取胜的关键因素。因此，在工程投标报价中采取必要的策略和技巧，...展开全部

其他答案:认真阅读招标文件，详细了解市场价格，让专门做造价的人员认真了解项目的实际情况，这样做的投标报价才能更贴近招标人的意向！不过也是需要经验的积累！

项目报价流程： 工程造价中,做出清单的流程是什么

熟悉图纸及现场情况；编制工程量清单；组合综合单价；计算分部分项工程费；计算措施项目费；计算其他项目费、规费、税金；汇总单位工程费；计算单项工程费；计算 工程项目总价。

其他答案:定额是国家（省、市，行业等）颁布的作为报价参考的标准，有材料价格、人工费、机械费、措施费等。 清单则是建设单位（或招标单位）提供的，本项目所使用材料的数量、规格、档次等的列表，以供投标单位作为报价参考，一般清单只有量，没有价格，施工单位只要照单填写就可以了。 详细如下： 1为定额，2为清单 项目设置 1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的，定额项目包括的工程内容一般是单一的。 2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的 ，“综合项目”一般包括多个子目工程内容。 定价原则 1、按工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基价定价。 2、按照清单的要求，企业自主报价，反映的是市场决定价格。 计价价款构成 1、定额计价价款包括分部分项工程费、利润、措施项目费、其它项目费、规费和税金，而分部分项工程费中的子目基价是指为完成《综合定额》分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费。子目基价是综合定额价，它没有反映企业的真正水平和没有考虑风险的因素。 2、工程量清单计价款时指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用，即包括：分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金，完成每项工程内容所需的全部费用（规费、税金除外），工程量清单中没有体现的，施工中又必须发生的工程内容所需的费用，考虑风险因素而增加的费用。 单价的构成 1、定额计价采用定额子目基价、定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费、管理费，并不包括利润和各种风险因素带来的影响。 2、工程清单采用综合单价，它包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。 价差调整 1、按工程承发包双方约定的价格与定额价对比，调整价差。 2、按工程承发包双方约定的价格直接计算，除招标文件规定外，不存在价差调整问题。 计价过程 1、招标方只负责编写招标文件，不设置工程项目内容，也不计算工程量。工程计价的子目和相应的 工程量是由投标方根据文件确定。项目设置、工程量计算、工程计价等工作在一个阶段内完成。 2、招标方必须设置清单项目并计算清单工程量，同时在清单中对清单项目的特征和包括的工程内容必须清晰、完整地告诉投标人，以便投标人报价，清单计价模式有两个阶段组成： ①由招标方编制工程量清单。 ②投标方拿到工程量清单后根据清单报价。 人工、材料、机械消耗量 1、定额计价的人工、材料、机械消耗量按《综合定额》标准计算，《综合定额》标准按社会平均水平编制。 2、工程量清单计价的人工、材料、机械消耗量由投标人根据企业的自身情况或《企业定额》自定，它真正反映企业的自身水平。 工程量计算规则 1、按定额工程量计算规则。 2、按清单工程量计算规则。 计价方法 1、根据施工工序计价，即将相同施工工序的工程量相加汇总，选套定额，计算出一个子项的定额分部分项工程费，每个项目独立计价。 2、按一个综合实体计价，即子项目随主体项目计价，由于主体项目与组合项目是不同的施工工序，所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价，每一个项目组合计价。 价格表现形式 1、只表现工程总价，分部分项工程费不具有单独存在的意义。 2、主要为分部分项工程综合单价，使投标、评标、结算的依据，单价一般不调整。 使用范围 1、编审标底，设计概算、工程造价鉴定。 2、全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程和需招标的小型工程。 工程风险 1、工程量由投标人计算和确定，差价一般可调整，故投标人一般只承担工程量计算风险，不承担材料价格风险。 2、招标人编制工程量清单，计算工程量，数量不准会被投标人发现并利用，投标人要承担差量的风险，投标人报价应考虑多种因素，由于单价通常不调整，故投标人要承担组成价格的全部因素风险。

项目报价流程： 招标投标详细流程是什么

招标与投标的一般程序刊发招标通告。国际公开招标通常均在权威性的报刊或有关专业刊物上公布招标通告，比如我国对外发行的《人民日报》，世界银行出版的援助项目的招标月刊等。 资格预审。投标人应填写招标人编制的＂资格预审表＂包括投标人的经营...展开全部

其他答案:最基本的是《中华人民共和国招标投标法》 其次是国家发展计划委员会发布的《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》 以上法律法规对招投标流程都有详细规定。下面做一简述： 【招标】 招标过程一般可分为发标前准备、招标投标、评标定标三个阶段。 （一）发布招标公告及资格预审公告 （二）资格预审 资格审查一般主要审查： 1.具有独立签订合同的权利。 2.具有履行合同的能力，包括专业、技术资格和能力，资金状况，设备和其他设施状况，管理能力，经验、信誉和相应从业人员。 3.没有处于被责令停业、投标资格被取消、财产被接管、冻结、破产状况。 4.在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。 5.法律和行政法规规定的其他资格条件。如营业执照、法人代表证明或法人委托书、资质等级证书、安全生产许可证、体系认证书等。 （三）其他程序 投标商考察现场；招标答疑并对招标文件作出补遗；投标商编制标书；投标；开标；评标；颁发中标通知书；签订合同。 【投标】 1.研究招标文件。重点是投标者须知，合同条款，设计图纸，工程范围，供货范围，设备规格、型号、数量，工程量表，技术规范要求及特殊要求等。 2.进行详细的调查研究。重点调查研究的方面是： (1)投标工程有关的法律法规，劳动力与材料供应状况，设备市场租赁情况，专业公司的经营状况，价格水平等。 (2)认真调查研究具体工程所在地的自然条件、施工条件及环境。如地质地貌、气候、交通、水电等的供应和其他资源状况等。 (3)工程业主方项目资金落实状况，参加竞争的公司状况。 (4)参加现场踏勘与标前会议交底、答疑等。 3.复核工程量 4.编制投标文件 (1)投标文件应当对招标文件的实质性要求作出响应，投标文件一般包括：投标函，投标报价，施工组织设计，商务和技术偏差表。 (2)施工方案是报价基础和前提，也是招标人评标时考虑的重要因素之一。因此，在制定施工方案时，应在技术、工期、质量、安全保证等方面有创新，利于降低施工成本，对招标人有吸引力。 (3)根据招标文件复核或计算工程量。 (4)确定正确的投标策略。在信誉、低价、缩短工期、改进设计、先进、特殊的施工方案中体现。 技术标的策略内容：突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等；突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施；向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。 商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。 5.提交投标文件 (1)注意投标的截止日期，即提交标书的最后期限，超过日期视为无效投标。 (2)投标文件应当对招标文件提出的实质要求和条件作出响应，如技术指标、质量标准、工期、进度计划、报价限额等。 (3)投标文件应按招标文件要求完整。 故工程投标程序是： 研究招标文件→进行详细的调查研究→复核工程量→编制投标文件 →提交投标文件 【开标与评标 】 （一）开标 开标时间应与提交投标文件截止时间同一时间公开进行。 开标地点应为招标文件中预先确定的地点。 （二）评标定标 1.评标委员会组成。一般由招标人代表和技术、经济等方面的专家组成，其成员人数为五人以上单数。其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的三分之二。 2.评标原则：公开、公平、公正。 3.评审方法。严格按照招标文件公布的评标办法和标准执行。 4.开、评标过程中，有效标书少于三家，此次招标无效，需重新招标。

其他答案:1、发布招标公告首先应该在中国日报、中国经济导报、中国建设报、中国采购与招标网等；2、资格预审的评审工作包括建立资格审查委员会、初步审查、详细审查、澄清、评审和编写评审报告等程序；3、编写工程招标文件应注意的问题A、应体现工程建设项目的特点和要求；B、必须明确投标人实质性响应的内容；C、防范招标文件中的违法、歧视性条款；D、保证招标文件格式、合同条款的规范一致；E、招标文件语言要规范、简练。4、根据《工程建设项目施工招标投标办法》（国家发改委等七部委30号令）和《工程建设项目货物招标投标办法》（国家发改委等七部委27号令）规定了投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二，最高不得超过80万人民币。5、接下来就是“开标、评标、中标”A、开标：A1、开标准备工作A2、开标程序A3、开标注意事项B、评标B1、评标委员会B2、评标准备工作B3、评标原则与纪律B4、评标程序B5、详细评审B6、投标文件的澄清、说明和补充B7、评标报告和中标候选人B8、评标委员会需要注意的问题C1、确定中标人的原则、步骤C2、中标通知书C3、签订合同协议。仅供参考！！

项目报价流程： 询价的一般流程

政府采购的流程需要结合具体的采购方式确定，政府采购方式不同，流程也是不同的。目前我国的政府采购活动实施主要包括五种方式，分别是公开招标、邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价采购，那么，政府采购的流程是什么？一、公开招标1、受理...展开全部

其他答案:1. 询价采购流程一、询价准备 计划整理。采购代理机构按照政府采购执行计划，结合采购人员的急需程度和采购物品的规模，编制月度询价采购计划。 组织询价小组。询价小组由采购人的代表和有关专家共三人以上单数组成，其中专家人数不得少于成员总数的三分之二，以随机方式确定。询价小组名单在成交结果确定前应当保密。 编制询价文件。询价小组按照政府采购有关法规和项目特殊要求，在采购执行计划要求的采购时限内拟定具体采购项目的采购方案、编制询价文件。 询价文件核对。询价文件在定稿前需经采购人核对。 收集信息。按照采购物品或服务等特点，通过查阅供应商信息库和市场调查等途径进一步了解价格信息和其他市场动态。 确定被询价的供应商名单。询价小组通过随机方式从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商，同时向其发出询价通知书让其报价。 2. 询价采购流程二、询价 询价时间告知市招标办、资金管理部门等有关部门。 递交报价函。被询价供应商在询价文件限定的时限内递交报价函，工作人员应对供应商的报价函的密封情况进行审查。 询价准备会。在询价之前召集询价小组召开询价预备会，确定询价组长，宣布询价步骤，强调询价工作纪律，介绍总体目标、工作安排、分工、询价文件、确定成交供应商的方法和标准。 询价。询价小组所有成员集中开启供应商的报价函，作报价记录同时签名核对，按照符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则，按照询价文件所列的确定成交供应商的方法和标准，确定一至二名成交候选人同时排列顺序。 询价报告。询价小组必须写出完整的询价报告，经所有询价小组成员及监督员签字后，方为有效。 3. 询价采购流程三、确定成交商 采购人按照询价小组的书面谈判报告和推荐的成交候选人的排列顺序确定成交人。当确定 的成交人放弃成交、因不可抗力提出不能履行合同，采购人可以依序确定其他候选人为成交人。采购人也可以授权询价小组直接确定成交人。 成交通知。成交人确定后，由采购人向成交人发出《成交通知书》，同时将成交结果通知所有未成交的供应商。 编写采购报告。询价小组应于询价活动结束后二十日内，就询价小组组成、采购过程、采购结果等有关情况，编写采购报告。

其他答案:流程一、询价准备 流程二、询价 流程三、确定成交商 广义的询价是指获得准确的价格信息，以便在报价过程中对工程材料（设备）及时、正确的定价，从而保证准确控制投资额、节省投资、降低成本。 询查材料设备价格的方法有：造价信息（地区刊物）、电话询价、上网查询、市场调查、厂家报价等。询价时应该能尽可能多的提供预购的产品信息，数量等。 狭义的询价特指一种政府采购手段，即询价采购，是指询价小组根据采购人需求，从符合相应资格条件的供应商中确定不少于三家的供应商并向其发出询价单让其报价。 由供应商一次报出不得更改的报价，然后询价小组在报价的基础上进行比较，并确定成交供应商的一种采购方式。

项目报价流程：如何做好建筑工程项目投标报价？

随着国家对房地产市场出台调控政策，房价趋于稳定。房地产开发企业战略调整，拿地建设已经不和原来一样疯狂，甚至一些小企业开始陆续退出房地产市场。大环境的变化，导致建筑施工企业竞争更加激烈。在这种情况下，如何做好建筑工程项目的投标报价，进而顺利中标，对施工单位越来越重要。下面就如何做好建筑工程项目的投标报价发表下个人看法。

一、仔细查看招标图纸，深入了解设计意图。

施工图纸是完成建筑物施工的最重要依据，也是编制投标文件的重要依据之一。一个工程项目所用到的材料、机械、专业队伍等信息，都可以通过对图纸的研究而得出，通过对图纸的分析，可以得出很多报价所必须的信息。所以对图纸的研究，是做好投标报价中必须的步骤。

二、对招标文件仔细研究

招标文件是编制投标报价的最重要依据，招标文件是项目发包方对整个项目建设诉求的直接体现，后期中标后的合同文本有很多内容就是招标文件中的内容，所以，编制的投标文件必须实质性响应招标文件的要求，才有中标的可能性。这就要求在编制投标报价时，要重点研究招标文件。

三、充分了解市场，测算好项目大体施工成本。

通过对施工图纸及招标文件的研究，对拟建项目的概况基本有了大体的了解，需要什么样的材料？需要什么样的设备？需要的劳动力数量等等。然后根据项目的需求，开展市场调研，测算成本。比如，项目需要的商品混凝土现在市场是什么价格？在项目建设期内，它的价格会有什么变化？再比如项目需要的塔式起重机现在市场租赁价格怎么样？项目开工时会有什么变化。总之，对项目所需要的人、材、机，生产方法、施工环境等都需要做出成本测算，以利于更好的投标报价。

四、掌握本企业的优势及劣势。

合理分析本企业的优势及劣势，有利于更好的投标报价。比如，本企业在业内钢结构施工方面技术成熟，功效高，设备齐全，施工成本低，那么在自己具有优势的钢结构分项上的报价就可以适当降低，使报价更具有竞争优势。反之，在自己不擅长的领域也可以适当调价，以合理保证利润。优劣结合，合理报出具备优势的投标价格。

总之，企业要想在竞争日渐激烈的建筑市场中胜出，必须要有过硬的投标报价团队。合理的结合市场因素及企业自身优劣势，才能报出合理的价格，以求顺利中标。

项目报价流程：工程量清单下投标报价的编制步骤是什么？

1、编制分部分项工程量清单。

2、编制措施项目清单。3、编制其他项目清单。又分为招标人提出的项目和由承包人提出的项目。

项目报价流程：简述综合单价法及其投标报价的编制步骤？

　　投标报价编制流程 　　1、建立模板（这个是最重要的） 　　2、仔细看工程量清单，对应清单在模块中输入工程量 　　3、检查拦标价，包括总价和单项价（调整价格） 　　4、仔细阅读招标文件，响应其和报价有关的规定 　　5、价差 　　综合单价法在建标[2003]206号文中的规定是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对应的还有一种是工料单价法），综合单价法的分部分项工程单价为全费用单价，全费用单价经综合计算后生成，其内容包括直接费，间接费，利润和税金。

在GB50500-2013中综合单价是指除措施费、规费、税金外的全部费用之和，即人工费、机械费、材料费、管理费、利润，并考虑风险费用的总合。