「开发接项目」 程序员怎么接小项目赚点外快

开发接项目： 程序员怎么接小项目赚点外快

Q群。根据自己的特长，加一些活跃度比较高的QQ群。这些群里经常会有人找外包，大家可以尝试跟他们联系，通过接些小项目赚些外快。通过朋友介绍私活。程序员的朋友大多也都在这个行业打拼，可以找靠谱的朋友，让他们帮忙介绍一些私活。这也是赚外快...展开全部

其他答案:1、找同行，一般公司都会有功能组件外包给私人做（阿里，华为，百度都有） 2、猪八戒类的威客网站（收入还可以，建议接几个任务后去接招标的单子） 3、自己开发游戏辅助软件或者某个行业的小软件，目前电商行业的比较好做，不过要求你有足够的了解（辅助软件靠广告赚钱稳定，行业工具就直接卖吧）

开发接项目： 程序员常说的<项目>是什么？

···项目就是通常说的做一个系统，比如说某个公司或者团队接了一个单，用做一个xx系统，那么这个就叫项目

其他答案:你问什么叫程序员？也没有什么好定义的，只不过是编下代码做下项目罢了。 达到什么程度才算程序员啊？那个自己懂得写代码。。就这样简单。人家给你项目你至少懂得做。。

其他答案:项目，给你说一个你能理解的东西吧。就像建筑行业里面。开发商会承接一个大的建筑工程。 然后就要找很多建筑队去来完成这个工程，和我们程序员的差不多类型，只是做的工作不一样。 我们IT上的项目就是帮助企业或者单位用程序实现一系列的功能。我们称之为项目。希望对你又帮助。顶下。

开发接项目： 我该怎么做能接到项目？

去SEPWHY，站长网等论坛，那边有个交易平台等。可以把你的信息发布上去，你就可以接单啦，多加些qq群，朋友多，财富多啊

其他答案:多认识认识朋友，走动走动，自然而然的你会有项目去做，多去认识比你强的朋友，否则老师一个人在做项目 ，你也接不到什么大项目 给你做！

其他答案:你可以多在这些软件应用的QQ群里泡着，上一些软件或手机应用的论坛经常去灌水，发布一些你自己独到的见解！还有就是你可以多在一些百度贴吧、赶集58等分类信息网发布你求项目的帖子！ 当然还有你自己得做个网站，并且在网站上多放一些你所做的成功项目案例，然后把网站推广出去； 最主要要让别人知道你有这个能耐去做这些项目，否则别人不认识你怎么可能给你项目做呢？ 个人见解，希望能帮助到你

其他答案:1，询问客户详细的要求 包括成品尺寸 颜色 特殊需求等 2，确认时间节点，什么时候需要完成什么，和客户对接 3，素材的确认，如果客户给素材了最好，没有的话自己找，注意询问客户意见及注意版权等问题

开发接项目： 想承接点外包项目？

首先你得找项目：有没有人要外包文字编辑校对的工作项目其次你得谈项目：你有没有这个能力接包，你接包的优势，你的条件要求最主要的是你要有能力做：文字编辑需要一定的写作能力和经验的

其他答案:有很多人不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。第一点， 到哪里接项目软件团队或soho最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如gaf（即get a freelancer - 是目前国外最流行的外包站点）上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者（很多印度阿三在和你拼报价），所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如elance、getacoder、scriptlance上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢？也不完全是这样的。前面说过了，一个项目总是有很多人去竞争，就算是你抢先联系了客户，但可能后来又有不少人也同样联系了他，而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中，这时，你就要经常不断地联系客户，不断地征询客户的意见，询问客户的项目需求，把你对项目的理解也经常与客户交流。这样，客户会觉得你比较有诚意来接这个项目，就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时，与客户拉拉家常，也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡，那就更好谈了。总之，如果你想要想争取到项目，就要经常不断地与客户保持联系，直到最终达成意向。接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕勾引起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。要消除客户的疑虑- 作为客户，他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如，这个项目究竟承接方有没有能力开发啊？项目组人员是否有这方面的经验？是否作过类似的产品，是否有这方面的技术能力？会不会只是骗了预付款就开溜啊？最后完成的项目能不能达到自己的要求啊？我们作为承接者，就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如，你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的demo，就是把你以前成功完成过的项目，做成一个demo给客户看，让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说，事实胜于雄辩，把你以前做过的类似的项目demo给他看，好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出，相比较而言，一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例，无疑会缩短开发周期，技术上有更好的保障，因此客户也更乐于把项目交给你。所以，程序员平常必须多花点时间和精力，搜集整理以前自己做过的项目案例，并把它们分门别类地整理出来，遇到同类项目的客户，就可以给客户进行演示，这样客户就会放心把项目交给你了。另外，把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看，也能够对争取到项目起很大的作用。在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因...

其他答案:有很多人不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候遇到好多从来没有遇到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。第一点， 到哪里接项目软件团队或soho最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的管理位置，对于像那些每天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如gaf（即get a freelancer - 是目前国外最流行的外包站点）上就有大量的软件外包信息。不过这里每天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者（很多印度阿三在和你拼报价），所以能第一时间与客户取得联系是非常关键的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要经常上网站上看看有什么最新的项目，并立即与项目的发包方取得直接的联系。其他比如elance、getacoder、scriptlance上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。是不是第一个联系了客户就高枕无忧了呢？也不完全是这样的。前面说过了，一个项目总是有很多人去竞争，就算是你抢先联系了客户，但可能后来又有不少人也同样联系了他，而客户在这种情况下一般是处在比较犹豫的情形之中，这时，你就要经常不断地联系客户，不断地征询客户的意见，询问客户的项目需求，把你对项目的理解也经常与客户交流。这样，客户会觉得你比较有诚意来接这个项目，就会比较倾向于把项目交给你来完成。有时，与客户拉拉家常，也会拉近你与客户之间的距离。说不定你会意外发现客户原来还是你的老乡，那就更好谈了。总之，如果你想要想争取到项目，就要经常不断地与客户保持联系，直到最终达成意向。接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清楚，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕勾引起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求准确地记录下来。假如项目在你对客户的需求没有完全了解清楚的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式收集客户完整需求，形成文档，然后经过客户讨论、客户审查、文档修订等多次反复的过程。有一点需要注意，即使双方谈的很投缘，在讨论需求时也一定要详细周到，精确到每一条不能再划分的软件功能为止。要消除客户的疑虑- 作为客户，他对于项目的承接者总是存在各种疑虑。比如，这个项目究竟承接方有没有能力开发啊？项目组人员是否有这方面的经验？是否作过类似的产品，是否有这方面的技术能力？会不会只是骗了预付款就开溜啊？最后完成的项目能不能达到自己的要求啊？我们作为承接者，就是要千方百计打消客户的这种疑虑。比如，你要经常准备好一些成功的案例和以前的项目的demo，就是把你以前成功完成过的项目，做成一个demo给客户看，让他觉得你是有能力完成类似的项目的。俗话说，事实胜于雄辩，把你以前做过的类似的项目demo给他看，好过你一遍遍空口的承诺。因为软件开发的过程中谁也不能保证一点问题不出，相比较而言，一个有经验的开发人员会更容易得到客户的信任。因为你已经有和客户的项目功能接近的案例，无疑会缩短开发周期，技术上有更好的保障，因此客户也更乐于把项目交给你。所以，程序员平常必须多花点时间和精力，搜集整理以前自己做过的项目案例，并把它们分门别类地整理出来，遇到同类项目的客户，就可以给客户进行演示，这样客户就会放心把项目交给你了。另外，把团队组成人员、技术能力、经验等客户看重的东西整理出来并给客户看，也能够对争取到项目起很大的作用。在完全了解客户的需求后，下一步就是要确定一个合理的报价。接包方要从跟客户的交谈中尽量地了解出客户的准确意思，思考客户想要的是怎样的一个软件，项目复杂的程度多大，客户的要求有多高，客户的性格如何，能够接受的价格范围等等，这些因...

开发接项目：新开的公司怎么接项目？需要注意什么？

1、营业执照正本

2、组织机构代码

3、国、地税登记证正副本4、章程5、备案登记表

6、开户银行及帐号

7、公章、法人章

以上证件均须提供原件！外资公司还需要开户银行及货币代码

开户行的选择一般需要注意是否方便，离单位一定要近,其次就看个人喜好了

开发接项目：程序员接到项目后应该怎么做？

这个，看是大项目还是小项目小项目的话，项目经理派人去做需求分析，需求回来了，美工做前台，程序员做后台。大项目的话。。就复杂了。先需要需求分析团队去做需求，需求分析回来了交给架构师团队设计架构，架构文档下来了，分配任务后，各个程序员就按照类图写程序吧，程序员有问题就问架构师，美工就管设计页面。不论大项目和小项目都要把进度实时的反馈给用户。一般做项目经理的要么是系统分析师，要么是架构师。很少有只分配任务不干活的项目经理。

开发接项目：怎样去接软件开发项目？

接项目就是需要开发客户，从销售能力提升开始，并做行业市场调研。（个人经验仅供参考）