项目管理用什么软件： 项目管理软件哪个好用

根据企业情况和企业需求找软件就行了，好的项目管理软件，应该有好的设计理念。项目管理软件不像财务软件有标准可寻。现在最好理念是根据《项目管理知识体系》（ProjectManagement the Body of Knowledge，简称PMBOK）来开发软件。一、用友：大型企...展开全部

其他答案:项目管理也是分为不同的用途啊，要看是管理哪一块的内容。现归纳一下，不同用途可以使用到的项目管理软件。 项目流程管理 对整个项目的流程有一个清晰的把握，流程进度、各项业务的管理情况，可以使用管理工具轻流，轻流是那种不需要开发，没有代码，就可以在网页上登陆进行业务流程管理的工具。很多项目在一起进行管理的时候，就可以在轻流的不同工作区中切换，每个项目的进展情况一目了然。 文件管理 项目管理会涉及到很多文件，如合同还有一些其他资料，这个就可以用到网盘类的软件，坚果云就是一款可以共享和存储的软件，关键是还有权限查看功能，可以将不同的文件给相关的人查看。 在线文件协作 项目涉及到的一些文案编辑可能需要一个小组的成员集体协作，石墨文档支持在线多人一起编辑的功能就可以满足这个需求，石墨文档可以建立文档和表格以及文件夹，项目成员可以同时编辑也可以添加评论进行在线协商。 管理软件只有去使用了才知道好不好用，找到一款得心应手的软件来帮助项目进行管理，是许多项目负责人都值得花时间去做的事情。

其他答案:问及好不好用这个问题，首要要了解项目管理的内容，项目管理包括四控两管一协调，质量管控，安全管控，进度管控，资金管控，档案管理，信息管理，人员协调。如果能把这四控两管一协调都做好了，你说这软件还会差吗？那么接下来用这个指标去分析前面的回答吧！ 我们的软件能做到，所以我就不详细介绍了

其他答案:广州中越信息技术有限公司开发的工程项目管理系统，专为建筑工程行业客户提供项目管理信息化解决方案。 是一款以项目为主线，集成供应链管理、计划管理、合同管理、成本管理、进度管理、物资管理、资金管理、物资管理、进度管理、成本管理、分包管理、售后管理，同时集成了OA办公、人事管理、行政管理的软件系统。 主要产品包括：PM版工程项目管理软件、弱电施工项目管理软件、通信施工管理软件、电气施工项目管理软件、材料物资管理软件，中小企业工地施工管理软件、OA协调办公系统，产品功能包括投标管理、施工管理、合同管理、进度管理、成本管理、物资管理，资金管理、资料管理、预算管理、合同管理、质量安全管理等。广州中越工程项目管理系统在工程施工、弱电行业、通信行业、电力行业等多个行业得到广泛应用。

其他答案:知微软件 wizpm满足企业多种经营模式的管理要求，既可实现对联营项目的协作管理，也能实现对自营项目的精细化管理。

其他答案:8Manage PPM,WBS架构，涵盖项目管理全流程，进度、成本、变更、资源等实时管控。

项目管理用什么软件： 项目管理软件都有哪些？哪些比较好？

这个没法直接给你介绍，一、不知道你公司的承受价位是多少；二、不知道哪款更适合你。好与不好这个太主观对你没有什么帮助意义。有一些心得和你分享一下希望对你有帮助：首先，看软件的容量，考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源...展开全部

其他答案:呵呵 直接用PRO JECT就行 最简单的了 OFFICE下的软件 简单实用

其他答案:嗯，project的软件比较实用，如果是大型的公司的话，推荐实用PLM管理软件，但是这个价格比较贵

其他答案:武汉益模软件啊 可以关注一下

其他答案:项目管理软件app可以使用，指管装项目管理软件app <img src=＂ 以指管装为例，指管装是一个面向公共装饰行业的施工现场移动管理协作SaaS云平台，它能够充分帮助装饰企业完成施工现场的汇报记录、质量检查、进度管理和任务协作等，为装饰企业提升效率、促进质量和大数据分析提供有力帮助。 实时交互：指管装的核心功能是让连接到平台的参与者能够发生交互，手机端上的即时沟通、文件共享、移动考勤、工作日志，PC后台中的数据备份和架构管理，不同类型的载体有不同类型的交互，但都只有一种核心的交互：工作。 实时监控：项目成员（施工员等）打开客户端，可以在客户端上进行创造，如撰写项目文档、分享项目资料，提交施工日常、发布安全隐患等；管理者打开客户端，则可实时接收来自于施工现场的进展和动态，随时随时掌控施工现场。

项目管理用什么软件： 项目管理软件有哪些？

现在很多企业业务开展都离不开项目管理，项目管理由于非常庞大和复杂，一个人做起来很难，需要整个企业或团队成员之间相互协调来做，要想协调好成员间的项目管理，就需要利用一些好用的项目管理软件。 目前市场上排名比较好的项目管理软件，主要有O...展开全部

项目管理用什么软件： 现在用什么项目管理软件比较好？

看公司规模了，大型企业的话，用威实软件；中小型的企业可以选用速达鹰志软件

其他答案:你在哪个地区

其他答案:争议你在什么行业呢？ 如果是研发型企业，比如互联网，软件企业等，可以看看Topo项目管理软件，如果是其他，比如建筑等行业，也有对应的行业软件对应。

其他答案:争议项目管理软件分工程类项目管理软件和非工程类项目管理软件 好的项目管理软件需要融合先进的产品设计理念，切合PMP,IPD, CMMI等国际标准，又要贴合中国国情，符合企业自身对项目管理软件的需求。 项目管理软件的实施必须满足以下几点： 1、以项目为核心 软件作为一款实际应用的工具，是为了提高生产力的一种生产工具，在整个执行过程中，贯穿整个项目生命周期，从管理项目的启动，计划，执行，监控和收尾，覆盖进度，质量，成本，资源，风险等项目的各个要素，本质都是基于统筹调控项目资源，逐级分解项目为可操作的具体任务，实现项目运作能力的最大化，最终提升整个项目管理的能力。 2、信息共享透明 项目执行过程中，必须融合决策层，管理层，执行层三者之间的关系，在任务计划，问题处理，信息文档，信息共享和处理是决定项目管理的成败的因素，不至于分散导致项目管理的难度系数过大或造成不可挽回的损失。 3、处理关键节点 项目管理过程中执行者影响效率的方式不是没有去做，而是执行过程中的结果没有达到预期，当发现的时候，已经造成整个项目滞后形成不可挽回的时间，经济成本等损失，在执行中最理想的方式是通过科学的管理方式，使执行者不用主动汇报，无形中处理任务的各个关键节点使得项目进展持续进行。 4、知识系统沉淀 完成每一个项目必须有一定的知识系统的沉淀，捷为iMIS-PM系统支持项目+任务+流程+知识的无缝集成，具有知识系统备份功能，方便总结与回顾。 5、简便，实用性强 市场上有很多的项目管理软件，实际实施过程中往往变成“鸡肋”，缺乏用户体验的设计理念，优质的用户体验在使用过程都是一种享受，尽提高工作效率又能节省学习成本。

其他答案:相信楼主所需要的不仅仅只是一套管理软件，也是一套信息化的管理方案，所谓好的项目管理软件，最主要是能满足公司需求的就是好的，比如深圳市捷为捷为科技的imis，是国内第一套以项目管理为核心的，同时也是集成信息化的管理系统，单点登录，可集成模块，使用方便快捷，此公司还可量身订做，更多了解楼主可去他们公司网页查看或直接电话咨询，希望能帮到你

其他答案:争议有没有那些有进度图可以直观看到工程进度的软件，同时还能够有提醒功能的

项目管理用什么软件：大家用什么项目管理工具？

和谐万维工程施工行业项目管理软件，指管装施工项目管理软件系统，都包括了项目管理的所有流程，相对来说是用得比较多的软件。

项目管理用什么软件：项目管理软件有哪些好的推荐？

做过项目管理的人估计都知道，几乎所有的项目管理都包含：启动，规划，执行，监控、收尾等5个阶段；但不同的项目管理内容在具体实施时会略有差异，比如工程项目中会有投标、立项、合同、施工以及原材料采购等方面等管理，而在互联网公司的项目管理更多的是围绕产品展开，包括需求整理、产品设计、视觉设计、技术开发等内容。轻流经过调研发现大家在做项目管理时都会遇到以下几个问题：

• 项目流程多，管理比较混乱
• 项目进度把控不到位
• 沟通协作不顺畅
• 项目透明度不够
• 缺乏项目资源规划

使用轻流可轻松解决以上问题，轻流支持:

1、项目流程自定义

无论是工程项目管理还是产品研发项目管理，所有的业务内容你都可以通过“表单+流程”的方式串联起来；在轻流中你可以按照具体项目安排创建流程并设置流程节点负责人，创建好流程之后，上一个节点负责人处理完，任务会自动流转到下一个节点，整个过程完全不需要人工进行干预。

2、甘特图助力项目进度把控

对于项目管理来说，甘特图是一个非常好的工具，它可以帮助你更直观地看到项目的进度、明确每个任务的开始时间和结束时间、明确任务间的关系。轻流支持自定义设置甘特图：轻流甘特图不光是展示项目进度，当你需要修改某条数据时，如调整任务时间，只需要点击子级的长条，就可以打开数据详情并开始修改数据，简直不要太方便！

3、支持项目内容随时随地沟通

当你在项目中对某项任务或者某条数据有疑问时，完全可以通过轻流的留言功能进行沟通：被@的成员将会以浏览器弹窗的方式收到提醒，也可以在站内信查看@信息。通过留言功能保证了团队沟通的及时有效，遇到问题可以尽快沟通解决，促进项目高效推进。

4、项目历史信息随时可查

项目在执行过程中也会遇到这样的情况：大家只知道自己的进度，而不知道其他的人的进度，不知道该如何规划后面的任务处理时间来配合整体项目进度；项目新加入的人员不知道项目历史信息，无法既是开展工作······这些情况说明项目信息的透明度不够。在轻流你可以通过一定的权限控制，使某些数据被全部或者部分成员可见，这样很多必要的信息可以共享出来被你允许看到的人看到，当然敏感信息也可以设置隐藏。

5、自动的数据报表可视化项目管理全局

对于一些项目参与人员尤其是项目管理人员而言，他们不需要具体知道非常细致的任务安排，只需要知道项目整体状况即可，那么这个时候轻流的自动化数据报表就是很好的展现方式：通过轻流的自动化数据报表，你可以轻松看到当前任务有多少、哪些需要及时跟进等，通过数据报表实时掌控项目管理全局。以上就是轻流在项目管理方面的应用了，觉得不错的可以去试试看哈～希望对大家有帮助！

项目管理用什么软件：项目管理常用什么软件？

现在市场上针对企业办公、项目管理系统的在线软件是很多的，类型也不少。??就自身经验感觉，涵盖各种办公功能模块（比如说公告、审批、签到这类常用的）的，同时在项目管理上开发比较有出色的就比较不错，伙伴项目管理是以任务为单位进行的，管理人即领导者发布任务后，可以选择执行者、时间节点，随时查看项目进度和状态，而且有审核权，能够掌握完成质量，也可把任务关联到日报里，这样查看起来就非常方便直接。