「项目失败裁员」 项目没了就裁员,应该这么做么？

项目失败裁员： 项目没了就裁员,应该这么做么？

用人单位解除与你的劳动关系（或者说辞退、开除你）分以下三种情况，你自己对照下属于哪种情况，应该支付经济补偿或赔偿而没有支付给你的，可以在1年内申请劳动仲裁维护自己的合法权益，详细咨询可以联系我：1、用人单位与你解除劳动关系，没有任何...展开全部

其他答案:应该有经济补偿。 用人单位依照《劳动合同法》第四十一条规定裁员的，按照《劳动合同法》第四十六条第四项规定，用人单位应当向劳动者支付经济补偿。 《劳动合同法》 第四十一条 有下列情形之一，需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的，用人单位提前三十日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案经向劳动行政部门报告，可以裁减人员： （一）依照企业破产法规定进行重整的； （二）生产经营发生严重困难的； （三）企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的； （四）其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。 第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

项目失败裁员： 因为上家单位裁员,项目申报员就做了3个月,现在在线这方面的工作,

三个月，确实有点少；但是只要把政策文件吃透，公司产品列明清楚；核心竞争力等等还得听单位的元老；；；按照思路写材料即可，相信自己，没事多咨询会的人 就好

其他答案:不明白啊 = =！

项目失败裁员： 项目做失败,公司被告,整个项目我一个人在做,已经离职了,这个,...

项目失败、公司被诉讼，这些都是公司行为，就算你没有离职，你也不必承担任何责任！

其他答案:应该不是吧。

项目失败裁员： 公司项目结束了需要裁员就把我们调离很远的地方上班合法吗？我改怎...

如果不服从单位管理，可以考虑辞职。

其他答案:一般都是不合法的，你可以拒绝，并且实在不行申请劳动仲裁。有空加个微博好友给个好评啊

项目失败裁员：今年公司形式不太好，公司领导要求每个项目组裁员一名，作为项目经理，该如何是好？

建议服从公司安排，且宜快不宜慢。

公司让人力资源部门去做组织人员的优化工作，一般都是刚性工作，没有什么讨价还价的余地。除非你和人力资源的老总关系铁到他一定会卖给你这个面子，但这种做法并不妥当。

在裁员这件事的处理上，你作为上级主管必须要在短时间内处理完这件事，既然任务已经下达到你这边了，你下面的组员知道公司要裁员的事也最多晚不了一两天。

这时候聪明点的组员会选择一手等着你的消息，另一手开始网上观望新的机会。因此如果你犹犹豫豫，说不定最后走的并不是你想要的结果，且并不止一两个。因为恐慌情绪会影响一大片人。

裁员如何裁，尤其是你认为你下面各个是精英的时候。建议从绩效和潜力两个纬度去盘点你的组员，也就是人力资源常会用的九宫格。

去考虑一下你项目工作中大家的产出，尽量量化，正态分布排列，在此基础上评估你项目接下来开展过程中哪些人给予的帮助可能会较小一点。从中圈出你的若干个目标对象。

在这些对象中你也要考虑组员的情绪，谁在你组内的影响力较小以及他的离职可接受度最高，最后锁定你要去谈判的对象。

一般做裁员谈判都是一场煎熬，但我们在职场有时候不得不面对一些无可奈何的选择。

要说服自己，他是你培养出来的，可以找到更好的工作。同时你作为他的上级主管，也可以借助自己的资源去帮助他寻找好的下家。

项目失败裁员：想问下广大朋友，被裁员后，再去找工作会受到影响吗？该注意些什么？

不是会受影响，应该理解成能被企业裁员的，基本上在企业作用不大或者说创造价值最小的，又或者说能力最差的。这种出来社会，肯定不好再找工作，就算找，大部分收入没有原来高

项目失败裁员：企业裁员都有哪些委婉的说法，在宣布裁员时有哪些成功或者失败的公关方式？

我经历过两次这样的公司。

他们的说法都是一样的，公司暂时不要那么多人，所以你这个岗位要撤掉。公司会多给你半个月的补助。

不太清楚这样合不合法。

一般都是领导亲自出马干脆利落、不近人情。

希望你们永远不要经历这样的事情。

会导致心理阴影。